“人类来自大海，必将回归大海”，西方未来学家的这句宿命式预言，在21世纪初的中国胶东半岛似乎得到了应验：以农耕文明彰显于世的中国农民，终于可从大海中得到新的“土地食粮”——海藻肥料；农耕时代的农家肥料、现代大工业的化学肥料“跃升式”地回归到海洋时代的“海洋肥料”。这是一个凝聚着全新视野、全新理念、全新领域、全新成果并收获全新效能的进程。走吧，跟着我们走访中国海洋大学生物工程开发有限公司（简称“海大生物”）总经理单俊伟教授，相信这位“教授老总”会给你我带来全新感受，因为他正从事着“萃大海之宝，惠五洲‘三农’” 的全新事业。
科研+资源+资本=核心竞争力
走进“海大生物”产品样品室，那实实在在就是生化试验成果展览陈列馆：大大小小的瓶瓶罐罐，生化实验工作台以及量杯、试管、烧瓶等生化试验设备，配以色彩斑斓的标签和说明，向人们灌输着新鲜而温馨的产品名称，披露着神奇而实在的独特效能，诉说着严谨而艰辛的科学探索过程。
在这里，单俊伟自然回归了教授的本色：一副国字型脸庞架着得体的眼镜透着学者的睿智和大度，一袭洁白的工作服显露着辛勤和高洁，沉稳而严谨的谈吐提醒人们“传道授业解惑”的教授与一般“以经济效益为中心”职业经理人存在着天然分野。
“中国海洋大学生物工程开发有限公司是一个现代企业制度下的新兴高新技术企业。当今世界范围内的经济热点之一，就是高等院校的科技优势与社会资本的有机结合；通过科技成果的转化，演变成这个行业的主力军或曰领导者。”对海大生物所处“天下大势”， 单俊伟一览无余。
单俊伟不无自豪地说：中国海洋大学在海洋生物工程领域的研发经验和成果，在国内可以说无出其右者；青岛所在的胶东地区以及黄渤海海域，拥有国内最为丰富天然优质海藻资源；以中国海洋大学控股的国家大学科技园为主体、以包括国家“863计划”项目作价的总共1200万元资本金的投入，构成了该公司“科技+资源+资本”核心竞争力。实践证明，一项好产品，资本会“上门”来找你。天津东海燃气集团就是第一个加入这支队伍的。此后，澳柯玛集团、将军控股也携着雄心壮志牵手海大生物；2006年，青岛报业集团又为海大生物注入了一支强心剂。这些大企业集团之所以加入海大生物，不仅仅因为这项事业拥有着广阔的发展前景，也是对掌握了核心竞争力的海大生物的由衷信赖。
当年，中国海洋大学依托得天独厚的地理优势，选用渤海、黄海的天然优质褐藻品种，组织曾主持国家“863计划”的生理及生化专家，进行“海藻及其提取物在农业中的应用”的课题研究。最终“海藻作物增产素”通过了国家级新产品认定，被国家农业部高度评价为“已达到国际先进水平”。后来海大人又为该产品起了一个响亮的名字——“海状元818”。“海状元818”海藻肥的成功问世，为后来的海大生物的发展奠定了坚实的基础。
多年的开拓积累，使海大生物走出了一条“三位一体，两大合一”的特色产学研之路，将科研、生产、销售结合在一起，使大院校、大企业有机的联合起来。现在的海大生物已经初步形成了以市场需求为导向，以学院为依托，以导师为顾问，以自身技术人员为桥梁，以在校优秀生为储备的发展模式，以产品商业化为终极目标，成功地把与技术创新有关的各种资源有机地结合起来，分阶段地实现预期目标。海大生物已逐渐发展成为中国海洋大学一个科技成果转化基地和青岛国家大学科技园孵化基地。
2006年11月28日，中国海洋大学生物工程开发有限公司胶州工业园正式启用了！对海大生物人来说，这是一个值得纪念和自豪的日子。该工业园的正式投入使用，标志着海大生物实现了历史性的跨越，进入了新的高速发展时期。至此，海大生物以占地1 2万平方米的现代化工业园区，处国际先进水平的自动化生产设备，年产10万吨海藻肥的生产能力，勾勒出了“亚洲最大的专业海藻肥生产基地"的雏形。
现在，海大生物秉承着“博大、志远、创新、超越"的企业精神，续写着新的历史，开始了新的超越，创造着新的辉煌。
苦心孤诣，驱动肥料“革命”
听单俊伟介绍海大生物海洋肥料的发展史，就象是一场引人入胜的“专题讲座”——
肥料的使用可追溯到几千年前。十九世纪，化肥的问世曾掀起了一场农业生产用肥的革命，为推动农业的发展起着举足轻重的作用。但近年来，随着无机化肥常年、大量的使用，造成部分地区土壤矿质元素、有机质、微生物的比例严重失调，有害化合物质(如硝酸盐、氯根等)逐年增加，土壤结构遭到严重破坏，致使作物病害越来越严重，化肥、农药使用成本越来越高，农产品质量却徘徊不前，甚至逐年降低，成为了农业增产增收的制约因素；而化肥所带来的环境污染等问题更引起了世界各国的关注。
未来肥料只能在向高效、无公害的方向发展。
海大生物研制的新一代海藻肥，是依据植物微生态学、营养学等理论，首次在海藻肥生产领域采用国际领先的生化酶工程萃取工艺等新技术，提取海藻中的活性成分，将海藻成分与多种特异功能菌株有机地结合在一起，使新一代海藻肥融合了海藻肥和微生物菌肥的双重功效，达到了优势互补，在效果上又超越了单纯的海藻肥和微生物菌肥，对于农作物的生长及土地品质的改善发挥了“革命性的促进作用”。
单俊伟介绍，新一代海藻肥具有营养更全面，成分更易作物吸收、增产提质，能明显改善作物品质、抑毒杀菌、抗重茬、驱虫，肥药合一、疏松土壤，培肥地力，提高作物的物理机能等特点。新一代海藻肥中的海藻提取物及有益菌株既可降解土壤中的有毒物质，又可抑制作物对亚硝酸盐等有害物质的吸收，双管齐下，使农作物真正成为无公害、绿色产品。这将推动是肥料产业发生革命性的变化，必将推动绿色农业、高效农业的快速发展，对人类的健康和社会发展都会产生非常深远的影响。
情系“三农”，发自心底的使命
有人称单俊伟是“有一颗农民心”的教授；而他自己则认为：“农”比天大，责无旁贷！
单俊伟深知，绿色农业、高效农业、人类健康，不是喊出来的，而是靠这个产业链上的所有农资生产企业共同推动、实现的。“绿色壁垒”、“健康危机”，其实，最终的受害者是最无辜的农民，因为农民要生存，要脱贫，谁的东西有效果就用谁的；期待每个老百姓都有专家般的“火眼金睛”是不现实的。中国农民最淳朴，是需要引导的，这种引导不可能短期实现。
“为农民致富造福，为人类健康买单”，这是海大生物赋予自己的使命。他们一直矢志不渝、脚踏实地的为这项事业努力奋斗着——
为坚持品牌运作之路，海大生物秉承知识分子的严谨和务实，在市场开拓初期，专家们走乡进村，为农民做示范、做试验，让广大农民朋友真正了解海大生物的产品，并亲身体验产品效果。这些农民朋友使用海藻肥产品后，均实现了增产丰收，得到了真正的实惠。
于是，海藻肥的市场也就渐渐形成了，品牌树立起来了。
海大生物人清醒地认识到：生物有机肥有着它“先天的不足”，即成本相对高、见效相对慢，还要面对理性消费能力不高、购买能力相对低下的市场。这样的市场是需要培养的，而且这种培养需要一个过程。对于一个处于发展初期的，企业这无疑又是一个艰难的过程。曾经有人提议：在产品中加入激素，推出廉价产品，但这个建议立刻就被海大生物决策层否决了。他们认为，无公害的产品是海大生物产品品牌的核心，也是公司的生存之本。海大生物是做事业，而不是做买卖；市场不成熟，说明还有更多的事情要做。
从第一款产品“海状元818”海藻肥问世，海大生物就坚持以高起点切入市场，这也注定了海大生物产品全球化的市场定位。市场在进步的，一项产品要想在国际市场真正站住脚，就必须与时俱进。“做具有世界领先水平的产品，市场上没有的，我们要研发；市场上有的，我们要超越它”，这是海大生物人在进军国际市场下的国际视野和目标。
2003年，由海大生物自主研发的“澳洛珈”海藻精获得了国家的发明专利。这项产品中，海大生物成功的将海藻肥中的海藻多糖转化为作物更容易吸收的海藻低聚糖，并首次在海藻肥生产领域运用了酶降解技术，成功提取了海藻中90％以上的活性成分。反复对比验证表明，“澳洛珈”海藻精无论在质量和效果上，都已走在了世界的前沿。
“澳洛珈”海藻精登上国际市场并非一帆风顺。外国客商对一个来自发展中国家的产品是用怀疑和迟疑的眼光来打量的。在他们的思维惯性中，中国产品立足国外市场多是凭低廉的价格。在荷兰的一个展会上，一位外国客商当场夸下海口，如果海大生物的产品比其他国外的产品效果好，他愿意以市场最高价进口20吨。参展人员当场赠送了这个客商一些样品。“效果才是硬道理”，一个星期后，这个外国客商主动向海大生物来了电话，以市场最高价订了30吨海藻精。就这样，海大生物赢得了一个市场的同时，也赢得了一个民族企业该受的尊重，并大大提升了企业的形象和地位。
目前，海大生物凭着产品的优良品质迅速打开了意大利、荷兰、加拿大、韩国、日本、马来西亚等欧美及亚洲市场，市场份额几乎以每年200％的速度在迅速增长。国内市场也在迅速增长……
他们依然在脚踏实地的为肥料“海洋时代”的到来努力奋斗着。