精心准备，提升培训针对性。一是咨商培训需求，确定培训方向。分局多次征求联社高管层、信用任主任意见，根据信用社工作需要和监管要求，确定培训方向。二是紧扣控险发展主题，厘定培训内容。培训内容有：《农村信用社现场检查发现问题分析》、《农村信用社案件风险专题讲座》、《商业银行合规风险监管指引》、《小个业贷款业务讲座》、《市场营销》等。
多管齐下，确保培训取得实效。一是早谋划、早安排。年初，分局明确将农村信用社高管人员培训列入年度监管工作计划。二是注意培训方式。培训以案例分析为主，鲜活生动，易于接受。三是组织座谈讨论。根据培训进度，先后两次组织学员座谈，交流培训心得。四是考试考核检测。培训伊始，明确进行考试，培训结束，实施考核检测。
通报工作思路，实现监管良性互动。培训期间，采取以会代训方式，通报淮北银监分局2007年度农村信用社监管工作目标、工作思路、工作重点，为争取联社高管层、信用社负责人理解、配合分局监管工作，进而实现监管良性互动打下坚实基础。
震动大、感触深，培训效果良好。淮北银监分局周天海局长的讲话对学员震动很大，学员一致认为，周局长讲话语言朴实，分析问题切中要害，监管建言务实可行，感到身上的担子重了，压力大了，工作责任感和危机意识增强了；宋涛副局长的主题报告，使学员的视野开阔了，工作方向更明确了。通过培训，学员对合规风险管理、市场营销等有了新的认识，依法合规经营意识、以“客户为中心、以市场为导向”的经营理念明显增强。
培训结束后，针对此次培训，学员在培训方式、培训范围、培训内容以及其他培训细节上提出了很好的建设和意见。（李全文）