山东肥矿集团泰山铝业公司不断加大企业文化建设力度，前不久，他们推出了“定置管理”，给公司的安全工作带来了大变化。
泰山铝业公司安全管理的重点在电解、铸造、阳极等生产车间，这些车间职工近400人。工种杂、人员多、设备多、立体交叉作业频繁，稍有不慎，极易发生安全事故。为保证现场安全生产，他们结合现场实际，推行了“定置管理”方法。具体内容是把车间每班工作量、设备使用、工具摆放、文明生产等纳入“定置管理”中。配套完善了生产现场管理制度，相继出台了《车间文明生产管理办法》、《安全生产考核细则》等一系列制度规定，并整理成册，下发到每一位安全管理人员手中，利用班前班后会时间，组织职工认真学习，使职工由被动工作变为主动工作。
为落实“定置管理”工作，泰山铝业公司在车间内设置了各种工具牌和物料牌，指定了地面工具码放、物料堆放具体位置，黄色地线又划清了行人、车辆、物料各自的区域，整个车间显得整洁开阔、忙而不乱，卫生区干净无积料，既确保了车间环境由内到外的整洁，又减少了对原材料的浪费。（武加强 陈贞彬）
点评：厂矿企业发生的事故，有的就是因为现场的管理混乱导致的，所以如何保证工作现场的有序进行是安全管理的一个难点和重点。泰山铝业公司的“定置管理”很好的解决了现场管理的隐患。