品牌打造五大误区
当品牌的概念在市场中逐渐膨胀时，无论是消费者还是企业对品牌的向往也日益上升到热爱的程度，有业内人士认为，这种热爱难免有些“糊涂”。
农民糊涂，广告的冲击使得部分农民对品牌的实际价值缺乏鉴别能力，全凭感觉购买，很容易被牵着鼻子走。这种现象在复合肥行业尤其明显，今年推一个新品牌，高频率的广告轰炸，很快就能吸引农民的眼球，进而掏走农民的钱包。明年换一个品牌，同样的手段，仍旧能够抓住这部分农民消费者。农民对品牌消费知识远未达到成熟的境界，更谈不上忠诚度。
企业糊涂，在品牌逐渐被提升到经营的战略高度上时，几乎每个企业的经营者都认识到创造品牌的重要性，可是怎样创造品牌、创造怎样的品牌，却一直是困扰企业的难题。钱花了不少，品牌价值不高；品牌建立了，却没有市场；或者有品牌，有市场，却很快被模仿、替代，高塔复合肥就是一个典型的代表。这成为了很多先行和正在品牌行进路上的企业心头不可言传的痛。
企业对品牌的追求日渐迫切，但是一些企业对品牌的特性认识模糊，导致在品牌构建上存在着诸多的误区。
单纯追求知名度
品牌作为企业形象的代表，在农民消费者心目中的地位是不言而喻的。但是有些企业片面地追求品牌的知名度，难免造成“有名无市”的后果。家电行业中的“爱多VCD”给众多行业敲醒了警钟，当“爱多”以“标王”的身价拿下央视台的黄金时段时，却忽略了广告的诉求点，对产品的使用价值没有充分的展现，留给消费者的只是“爱多VCD”，“成龙做的广告”两个单薄的印象。同样的问题存在于农资行业，许多品牌如流星划过，只留下了星点的火花。
缺乏层次感
一些农资企业，特别是知名企业，有着“有品牌、无形象”的缺憾，品牌形象单薄，缺乏层次感，没有持久力。同样是家电行业，“海尔”做的很成功，提到“海尔”，人们都知道“海尔”是家电产业的龙头企业之一，“海尔”的口号是“真诚到永远”，“海尔”的老板是张瑞敏，有人评价说“海尔”的形象是一个锥体，顶部很尖，基部很扎实。但是在农资行业我们很难看到具有多层次形象的品牌。
不能输出持续价值
持续价值是供给品牌保持赢利能力的关键，一家拥有优秀品牌策略的公司，会不断推出新产品、不断变革产品功能、不断强化公司服务、不断涌现新的广告、形象宣传，不断让消费者有新的品牌感觉。但是农资的品牌做到最后都成了“半老徐娘”。
传播对象扩散化
一些企业在做广告宣传时，不能制定合理的媒体计划，只看到广告媒介的权威性，选择大媒介发布了事。而事实上，一些做的比较成功的企业会选择适合自己经济和产品定位的媒介。尽管有些媒体的发行没有大众媒体的发行量大，但是这些媒介所针对的对象恰好是广告主所锁定的目标消费群体，这样可以有效地使用广告费，广告资源的浪费、传播对象的扩散化严重损害了企业构建品牌的性价比。
不受重视的品牌管理计划
品牌不仅是广告宣传的概念，更是品牌经营的概念。因此，制定一个科学经营的品牌管理计划、品牌使用范围、品牌使用规范、品牌扩大延伸计划，是十分的重要的。而这恰是目前国内大部分企业，包括农资企业在内的弱项。