中阿公司的测土施肥主旨思想是“一个核心，两个着眼点”，即以农化服务为核心，协调企业内部肥料的生产和外部销售推广两个重点，通过农化服务进行的试验、示范、配方优化从外部收集市场信息指导生产系统的技术革新、品种配置、原材料采购和肥料生产。利用内部系统的优化为外部市场提供区域肥料品种配置、农技推广、技术支持和销售政策。通过农化服务测土施肥的桥梁作用把肥料的生产、研发、销售、推广联系成一个有机的整体。
中阿农化中心在全国建立的10个基层测土实验室在相应的销售区域采集土壤样品、收集当地用肥习惯和竞争对手信息，进行汇总后，通过配方施肥技术体系进行分析并提出配方进入内部生产系统。生产系统按照配方要求进行小试生产，若本身技术水平不适应配方要求则由技术中心在农化中心提供的市场信息基础上进行技术革新。生产出的产品通过农化中心的区域配方进行品种规划在目标区域销售，销售的同时由农化中心在当地进行肥料的试验和示范，并利用农化中心的外聘农技专家进行施肥指导服务和肥料事故处理，销售和服务过程再次进行土壤测定和信息反馈。这样形成了以农化中心为核心的信息流动，达到了协调企业各部门的作用。
中阿公司与中国农科院合作，最早引进该项设备，在哈尔滨、长春、潍坊、咸阳、成都、广州等地建立了10个基层实验室，并且联合开发了适合于撒可富系列产品的专家施肥系统。通过土壤分析，结合田间调查，掌握了农民用肥方式、前茬用肥品种、数量， 了解各地土壤养分变化情况，正确推荐适合该农户的撒可富肥料品种、施用数量、施肥方法。同时，该农户成为撒可富的示范户，根据示范结果，对推荐的配方进行验证，确定其合理性，或者调整的必要性。测土推荐施肥是配方调整的主要依据。土壤测定结果，农户的示范效果，也是制定新的作物专用肥的基础，作物专用肥的配方可以从区域专用肥调整而来。