自总社“新网工程”实施以来，黑龙江省绥化市供销合作社高度重视，精心组织，扎实推进，通过组织专门力量深入基层全面掌握农村经营网点情况、继续大力推进“万村千乡”市场工程建设等举措，切实将“新网工程”作为事关供销合作社生存、发展的基础性工作抓紧抓好。在市社的全面布置和积极推动下，绥化市各县（市）、区根据自身条件，结合地方工作实际，科学设置网点布局，积极引导龙头企业和大型超市终端延伸，目前，全市供销合作社已建设县级配送中心16个，乡级超市136个，村级便民店1117个，在推进“新网工程”建设、完善农村现代经营服务网络、改善农村消费环境方面等方面，取得了积极成效。
在实际运作过程中，绥化市供销合作社突出两方面工作重点。一是打好基础，确保开局顺利。各县（市）区供销合作社进一步加大“新网工程”建设的工作力度，深入开展调研，完善工作规划，明确发展数量、建设布局、工程标准、管理模式、推进措 施，为“新网工程”顺利启动打下坚实基础。青冈县供销合作社主动向当地党委、政府汇报相关情况，积极争取支持。经过县社的协调，县政府召开了政府常务会议，研究通过了相关工作方案，明确了工作组织体系，县政府还就“新网工程”建设工作召开专项协调会议，为此项工作顺利开展提供了组织领导保障。庆安县以吸纳整合社会经营网点为重点，推进连锁配送网络体系不断完善，目前已吸纳300多个网点，网络覆盖14个乡镇，日用品、农资配送有序开展。绥棱县社将260个超市和农家店纳入“新网工程”建设体系，并选择20个乡级超市、村级便民店作为新农村建设的试点，给予重点扶持。二是统筹安排，促进规范发展。各县（市）区供销合作社通过细化、分解工作目标，逐级签订责任状，以严格的目标管理和逐级负责的工作机制推进工作任务落实。严格执行农家店、农资店建设标准，规范运作，兼顾进度，确保发展速度、质量同步推进。安达市供销合作社自筹15万元对加盟的连锁店进行统一改造，同时严格按照标准操作，取消了20多个没达标的经营网点的入网资格;肇东市供销合作社与配送企业共同研究商品配送工作，实行商品统一采购、配送，杜绝假冒伪劣商品进入农村市场。北林区供销合作社改造网点面积达5000多平方米，实现了货架标准化，超市环境规范化，配送车辆标识统一化;海伦市供销合作社在抓好试点工作的基础上，按照高标准、高起点的要求进一步加大了对经营网点的改造力度，新整合经营网点80个。