无论是市场经济研究专家，还是财经专业媒体人士，他们在研究或者报道某个产业的动向时，都喜欢用数字来说话。因为数字是客观的，数字的增长或者减少，似乎就是产业发展或者退步的证据。
烟草产业从“十五”走到“十一五”，有一系列的数字足以让人惊奇和振奋。“十五”期间，烟草产业每年的税利从2001年的1150亿元，到2002年的1400亿元、2003年1650亿元、2004年的2100亿元、再到2005年的2400亿元。换一句话说，烟草产业贡献给国家的税利在“十五”期间从头年的1150亿元，到尾年的2400亿元，整整翻了一倍多。进入“十一五”的头一年，烟草产业又实现了开门红，贡献税利2900亿元，比上一年整整增加了500亿元。
如果按照“十五”期间烟草产业税利增收规律推算，到“十一五”的最后一年的2010年，烟草产业创造的税利应该达到将近6000亿元。然而经济的发展有其规律性和周期性，烟草产业从“十五”到“十一五”，连续多年保持高速增长。尤其是在“十一五”开局的2006年，烟草产业的增长速度超越了任何一个年度。可以这样说，烟草产业在近年已经将其发展周期生命线无限延长。在这样的前提下，人们不禁要问：在未来的“十一五”发展之路，烟草产业将不可避免遭遇经济发展周期规律瓶颈。烟草产业将如何突破该瓶颈，继续延长其发展的生命线保持经济增长的局面呢？记者通过分析近6年来烟草产业经济运行的一些数据，捕捉到一些与往年不一样的信息，并通过这些细微的信息，做了一篇从“‘小’看‘大’”的解读。
从“两烟”说起
从烟草产业来说，“两烟”是这个产业最核心的经济领域。烟叶生产的面积、烟叶品质的优劣，烟叶收购的数量，一方面从最基础产业角度反映了烟草产业的经济面貌，另一方面也对整个烟草产业的发展起到决定性的影响。在“十五”之前，烟草产业曾经因为历史原因造成烟叶库存积压，严重影响了整个烟草产业的经济运行。在“十五”开局的2001年，烟草产业利用三年时间全部解决了“压缩全国烟叶工商库存2000万担”的任务目标，为“十五”经济运行和发展打开了一个良好的局面。
我们仍然用一组数据来说话，在“十五”期间的烟叶生产面积和收购数量分别为：2001年种植烤烟1429万亩，收购烤烟145万吨；2002 年种植面积为1445万亩，收购烟叶153.1万吨；2003年种植面积1438万亩，收购烤烟160万吨；2004年，种植烤烟1507万亩，收购烟叶175万吨；2005年种植面积1674万亩，烟叶收购210万吨左右。从这组数字我们可以看出， 2005年和2001年相比，烟叶种植面积增加了242亩，烟叶收购总量增加了65万吨。
而在“十一五”的第一年，全国烤烟种植面积1572万亩，比2005年减少了100多万亩，但是烤烟收购量却和2005年的210万吨持平。这个数字向我们透露了一个信息，经过“十五”时期的经济规律探索和经济发展铺垫，烟草产业似乎已经参透了我国烟草经济发展的规律。从烟叶生产这个最基础的环节，我们看到的不仅仅是随着数字的增长而带来的增长，而且我们还看到随着数字的减少带来的增长。
如果说烟叶是烟草产业的基础，那么卷烟生产和销售则直接体现了烟草产业经济发展。在“十五”期间开局的2001年，我国生产卷烟16993.5亿支 (3398.7万箱)，同比增长1.9%；销售卷烟16983亿支 (3396.6万箱)，同比增长0.7%；2002年生产卷烟17224.5亿支（3444.9万箱），比上年增长1.3%；销售卷烟17492.5亿支（3498.5万箱），比上年增长2.9%；2003年生产卷烟17891.4亿支（3578.3万箱），同比增加了666.8亿支（133.4万箱），增长了3.9%；销售卷烟17979.3亿支（3595.9万箱），同比增加495.3亿支（99.1万箱），增长2.8%；年末工商库存1305.9亿支（261.2万箱），同比减少58亿支（11.6万箱）；2004年生产卷烟18735.9亿支（3747.18万箱），比上年增长4.7％；销售卷烟18778.6亿支（3894万箱）， 比上年增长4.5％；2005年生产卷烟19420亿支（3884万箱），同比增长3.67%；销售卷烟19470亿支（3894万箱），同比增长3.7%；年末卷烟工商库存1287亿支（257万箱）。
2005年卷烟生产总数和 2001年相比，增加了242405亿支（485.3万箱），销售总数增加了2487亿支（497.4万箱）。2006年生产卷烟20217.8亿支(4043.6万箱),比上年增加680.8亿支(136.2万箱),增长3.5%；销售卷烟20352.2亿支(4070.4万箱),同比增加767.4亿支(153.5万箱),增长3.9%。
烟叶生产的稳定，决定了卷烟生产的稳定，达到满足市场的需求而不是供应过量。从烟草产业供应链的上游到下游，看“十五”到“十一五”的过渡，是一种平缓增长的节奏。但是从上游来说，由于减少烟叶种植面积，可以节省宝贵的土地资源，同时还可以充分满足下游对原料的需求，可谓起到社会和经济效益双重收获。这小小的数字的变化，其背后有着怎样的经济因素在起作用呢？
产业的整合，品牌的崛起
中国烟叶产量占世界烟叶产量的35％，为世界第一；中国的卷烟产量占世界卷烟的32％，也位居世界第一。中国有烟民3.5亿多人,约占全球烟民总数的五分之一，也位居世界第一。这三个第一，让中国成为跨国烟草集团争夺的最大目标市场。
早在20世纪80和90年代，由于“两烟”过剩、企业结构散、市场秩序乱，致使烟草产业经济运行形势不佳，呈现产销下降、库存增加、价格低迷、利润下滑的局面。上千万的烟农种烟，400多家卷烟厂，近2000个卷烟品牌、3000多个规格，平均每个品牌规格产量不足2万箱，超过800万零售户在售烟等等，中国烟草产业成为 “散、乱、差”的代名词。为了提高烟草产业的总体竞争实力，我国开始了烟草产业的整合。
回顾“十五”开局的2001年，随着烟叶库存积压处理基本完成，卷烟企业关小和重组取得突破性进展。全年有8家烟厂停产，4家烟厂正式宣布破产终结，1家烟厂进入破产程序，2家烟厂实施托管，4家烟厂被合并或兼并。关闭挂秆复烤厂81家。
2002年有11家工业企业实施了组织结构调整，其中停产的有5家，兼并重组的有4家，破产的有2家。全国卷烟工业企业已由1998年以前的185家减少到123家。
2003年，国家烟草专卖局本着“先试点，后总结，成熟一个开展一个”的原则，在全行业范围内进行了以省级烟草工商分开为突破口的内部管理体制改革。成立16家工业公司，调整10万箱以下的小烟厂有22家，10万箱以上的烟厂联合重组有17家，企业关闭重组39家。全国卷烟工业企业已由原来的185家调整减少到84家。
2004年基本关闭10万箱以下规模小烟，10－30万箱卷烟工业企业联合兼并重组整合步伐不断加快，全行业具有独立法人资格的卷烟工业企业减少到57家。
2005年卷烟工业企业已调整减少到44家。取消县级公司法人资格202家，累计取消县级烟草公司法人资格1317家。完成7家打叶复烤企业的公司制改造工作，累计44家打叶复烤企业按照公司制进行改制。
2006年全行业有11家省级工业公司完成了与所属卷烟工业企业的合并重组，全国具有法人资格的卷烟工业企业调整减少到31家。取消县级公司法人资格225家，累计取消县级公司法人资格1542家。47家打叶复烤企业建立了有限责任公司体制。
伴随着企业重组，卷烟产品结构调整也同步进行。2001年全国共有卷烟生产牌号1049个，2002年降至758个，2003年降至582个，2004年降至423个，2005年降至325个，2006年降至224个。2004年培育出了“白沙”、“红梅”、“红河”3个产销量超过百万箱的重点名优品牌。2005年又培育出了“黄果树”“红金龙”“哈德门”3个产销量超过百万箱的重点名优品牌，前10个牌号生产集中度为26.4%；百牌号生产比重为84.7%；名优卷烟生产比重为39.5%。2006年“百牌号”卷烟集中度为89.4%，同比上升4.5个百分点；前十个品牌集中度为31.9%，同比上升5.6个百分点；有8个牌号卷烟产销量超过100万箱。
通过产业的整合，随着我国烟草企业数量削减，我国烟草企业逐渐走向强大，管理体制越来越规范科学。涌现出以红塔集团、红云集团、湖南中烟公司、河南中烟公司等一批具有300万箱生产规模的企业。在单品牌过百万箱8个品牌之外，还涌现以中华、云烟、玉溪、芙蓉王等为代表的高端品牌。可以这样说，产业的整合，推动了品牌的崛起。品牌的崛起，让烟草产品在走规模经济之路的同时，是否也预告烟草产业将步入品牌运行的时代？
烟草市场的布局
尽管烟草是实行专卖，但是烟草市场却与地方有着无法分割的联系。如何管理、引导并且占领这个庞大的烟草市场，成为纠缠烟草产业几十年的“疼”。烟草产业在规范烟叶种植、整合卷烟企业的同时，也投入到筹建全国卷烟销售网络建设这个庞大的工程中。
据不完全统计，2002是我国卷烟销售网络建设市场控制力和占有率得到提高，11个省会网建联动城市全年共销售卷烟1457.23亿支（291.44万箱），比上年增长幅度10.11%，实现卷烟经营利润18.15亿元，同比增长58.11%。 在上海等网建工作先进地区推行“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的网络运行模式。
2003年江苏“全省网建学上海”的试点和36个重点城市网建联动工作，取得了新的进展和明显成效，有力地推动了卷烟销售由传统商业向现代流通的转变。到2004年底建立客户服务中心2297个、电话订货中心1281个、配送中心1694个，全国有持证零售客户415万个。
2005年全国持证卷烟零售客户中，实行电话订货有430万户，占零售客户总数的97%；实行电子结算的195万户，占零售客户总数的43.97%。全国百分之五十的地市级烟草公司完成了对配送部门的整合，实现了“一库式”配送，直接分拣到户的达到296万户。大连、深圳、杭州等市公司“按客户订单组织货源”试点工作取得初步成效，卷烟需求预测准确率和订单满足率不断提高，适应市场的能力逐步增强。2006年到年底全国460万户卷烟零售客户中，实行电话订货的达到97.3%、电子结算的达到51.4%。
在网建同时，烟草产业还发挥其专卖管理职能，对假冒伪劣卷烟生产和销售进行打击。
2001年查处制售假冒商标卷烟案件24万起，收缴假冒卷烟53万件，捣毁制假窝点2303个，查获制假卷接包设备1671台、烟叶2.1万吨；
2002查处制售假烟违法案件32万起，收缴假烟49.7亿支，捣毁治假窝点2476个，查获制假烟机设备1375台，烟叶1.3万吨，同时查获走私烟5.7亿支；2003年查处制售假冒卷烟案件22万起，收缴假烟53亿支，捣毁制假窝点2575个，查获制假烟机设备1531台。2004年查处卷烟制假案件26.9万起，收缴假烟68.7万件，捣毁制假窝点2805个，查获制假烟机1890台；2005年查处制售假冒商标卷烟案件34.7万起，查获假冒卷烟73万件、制假烟叶1.2万吨，捣毁制假窝点2908个，查缴制假烟机1608台，打掉销售假烟网络23个。
2006年，国家烟草专卖局成功组织了天津“1·12”、西南五省“5·31”、京冀“11·25”等一批重大贩假网络案件的集中打击行动。全国共打掉制售假烟网络475个，其中达到国家局与公安部制定的制售假烟网络案件标准的255个，涉案金额千万元以上的大要案24个。全年共查处制售假冒商标卷烟案件33万起，查获假冒卷烟90.7万件，捣毁制假窝点4296个，查缴制假烟机1281台、烟叶1.06万吨。
打击违法行为，不仅能够维护国家和消费者利益，而且能够有效规范市场，起到巩固销售网络建设作用。
和跨国烟草企业相比，我国烟草产业虽然还存在很大距离，但是这个距离已经逐步在缩小。世界烟草排名第一的企业是菲莫公司，年生产量１０００万箱，第二的英美烟草是７００多万箱，第三的日本烟草５００多万箱，第四的帝国烟草产量是３９３万箱。我国目前生产规模200万箱的企业已经有10家，300万箱以上有四五家，如果将云南“三红” （红塔集团 320万箱，红河卷烟总厂126万箱，红云集团300万箱）重组，“三红”的产量加起来达到746万箱，超过排名第二的英美烟草公司(７００多万箱)，将成为继菲莫烟草之后的世界第二大烟草制造商，加上联营品牌，云南烟草与跨国烟草集团的差距不能算遥不可及。
在2007年的全国烟草工作会上，浙江中烟工业公司总经理张益山把当前烟草产业所面临几个矛盾概括为：计划与市场的矛盾、品牌的战略整合与市场的现实需求矛盾、资源的有限性与市场布局的合理性矛盾以及企业内部的素质、水平与外部竞争的压力矛盾。如果把这些矛盾都解决好了，在“十一五”良好开局的基础上，随着烟草产业增长方式的转变，中国将不仅是烟草大国，而且将成为烟草强国。