本报讯 近年来，浙江省供销社创新形式谋发展，坚持量的扩张和质的提高并举，农民专业合作社呈现蓬勃发展之势，走出六条路线图。
一是依托流通、加工企业兴办专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的发展模式；二是利用供销社的购销渠道，与大中城市的工商企业挂钩，通过兴办专业合作社，为企业提供稳定可靠的农产品原料；三是依托农产品贩销大户牵头兴办，供销社通过参股、服务和指导，引导专业合作社按照市场需求有组织地安排生产，连接产销；四是依托供销社农资公司兴办农资消费合作社；五是依托外贸公司相对稳定的出口订单，组织专业合作社，形成“出口企业+专业合作社+基地”的外向型发展模式；六是供销社与农业、科技等部门共同扶持种养大户兴办专业合作社。
为了推动专业合作社的发展，浙江省社于2002年制订了专业合作社发展三年（2002—2005年）规划。围绕规划的实施，省、市、县各级供销社明确分管领导，落实职能处室，通过年度主任会议、专题会议或培训考察等多种形式，有力地保障了规划的正常实施。同时，他们还积极抓好培训、典型引路和考核工作。近年来，浙江省社通过举办培训班，对210位市、县社主任，基层社主任和专业合作社主任进行了培训，总结推广了40余家专业合作社建设的成功经验。另一方面争取支持促发展。近六年，浙江省社争取到省财政专项贴息资金2200万元，有222个专业合作社受益；各地供销社累计争取到当地财政和其他部门扶持资金在3000万元左右，有力促进了专业合作社建设的持续健康发展。同时，浙江省社还分别致函省林业厅、省海洋与渔业局，与其共同制发促进林产品、水产品类专业合作社发展的通知，并争取到6个专业合作社列为国家财政部试点。
浙江省供销社在一些发展难点上也屡有突破，如开展农信担保试点，瑞安、余杭等10余个市县供销社发挥自身优势，争取到市财政和供销社共同出资组建地方农信担保公司，有效缓解了专业合作社担保难贷款难的问题；争取专业合作社建设的牵头地位，有10余个市、县供销社争取到政府发文明确供销社做好专业合作社发展的服务、指导、协调和监督、管理工作。（宗讯）