新合作商贸连锁有限公司目前已将网点布局到13个省，带动、辐射到271个县城农村市场，拥有17家区域子公司，发展连锁经营网点21000多家，2006年经营总额达80多亿元。（点击图片看大图）
由于“新合作”连锁超市根据农村市场消费特点开发出2000多种“新合作”贴牌商品，使得“新合作”超市中相当一部分商品比同类商品供应价低10％－25％。
刚刚圆满落幕的“全国供销合作社‘新网工程’新合作项目推介会暨‘千社千品’富农工程展示会”之所以备受关注，因为它不仅仅是一次推介和展示。它涵盖了“新网工程”和“专业合作社”两个关键词，这正是全国政协副主席、总社理事会主任白立忱在四届三次理事会会议工作报告中提出的今年全国供销合作社系统要着力抓好的两大中心任务。
总社党组书记、理事会常务副主任周声涛表示，这是推进“新网工程”的一次动员，要总结推广“新合作”经验，探索全系统网络整合新模式。他认为，“新合作”创造了以资产为纽带的联合、以现代经营方式的联合、开拓农村主战场的联合、双向流通的联合等方面的经验。概括起来，就是创新地整合网络，开展农村双向流通。这正是此次活动乃至供销合作社工作的中心内涵。
创新方式 让消费品下乡
让农民买到货真价实的商品，这是供销合作社建设日用消费品网络的出发点。为了实现这一目标，许多地方供销合作社尤其是“新合作”网点采取创新的方式，取得显著成效。
“新合作”展区展出了该公司2000多个贴牌产品中的八成商品，一般说来，“新合作”商品比同类商品供应价低10％－25％。比如“‘新合作’硬盒包装铁观音”，每盒配送到“新合作”网点的供货价是16.67元，网点售价19.8元，而其他卖场售价26元；“‘新合作’洗衣粉300g”每包供货价是1.17元，网点售价1.6元，其它卖场售价2.5元。
“新合作”商贸连锁有限公司采购总监仇燕荣介绍，这些商品之所以“在同质、同量产品中有价格优势”，一大原因就是“贴牌”。
以前商品销售要经过生产厂家、代理商、销售终端等多个环节，每个环节都要叠加一部分成本和费用，因此价格逐层增加。“新合作”直接与厂家合作，订制生产适合农村市场的贴牌产品，付给厂家生产费用，这就减少了中间环节诸如分摊广告等方面的费用。比如“‘新合作’焗油洗发露”，由总社南京野生植物综合利用研究院研制配方，交由生产厂家生产，这样既充分利用供销合作社系统资源，扩大彼此合作，又比生产厂家自行研究或购买技术生产便宜、划算。现在，“新合作”积极与创维等家电企业沟通合作，打算生产适合农村市场的家电产品。工作人员介绍说：“城里人可能喜欢屏幕大且薄，或者功能更多样的电视，每多一样功能，价格就得增加。面向农村市场的电视，将会更简约，比如可能就不会有‘画中画’等功能，这样价格也能往下调。”
为保证贴牌产品的质量，“新合作”选择实力雄厚的企业合作，一位工作人员拿着商品上的“GB”标识告诉记者，这是“国家标准”的标志，生产的产品没有达到国家标准的厂家，“新合作”是不会与其合作的。即便确定合作的厂家，“新合作”也要对该厂生产各环节进行实地考察、监督。
“新合作”商贸连锁有限公司总经理侯顺利指出，改造传统经营网络，商品采购是关键。此次推介会，“新合作”联手100多家超市企业成立采购联盟。浙江连锁超市采购联盟理事长叶耀庭介绍说，他们联盟近40家企业，两年来因共享价格信息就减少1500万元的采购成本。因为建立全国范围的信息采购联盟平台，信息将成倍放大，成员企业也会得到更大的好处。进一步说，广大农民将因为采购联盟有效运作，得到更多的实惠。
国家开发银行常务副行长姚中民表示，在推动农村现代流通网络方面，国开行与供销总社具有很好的合作契机。该行已授信300亿贷款支持供销总社发展农村现代流通网络建设。而今年，“新合作”从国开行获得10亿元贷款，将联合10多个省建立县级配送中心。这无疑加强了农村现代流通建设的关键节点。一方面，县级配送中心建成将更有利于保障农村消费安全；另一方面推介国开行的融资将会加快全系统网络资源整合，形成集团优势，供销合作社的网络扩张速度也会大大加快。
让农产品更好地进城
解决农产品销售问题，始终是供销合作社的一项重要工作。各地供销合作社组织农民经纪人，主办、领办专业合作社，积极探索农产品销售的长效机制。
“新合作”等也与各地专业合作社合作，共同创办加工厂，加工包装当地农产品，然后借助自己的连锁经营网络，运往全国各地销售。这已经成为“新合作”贴牌产品的一个重要组成部分。这样做不仅能够将农产品很好地销售出去，帮助农民增收，还能将“产”、“加”、“销”连接起来，有效控制成本，让其他地方的消费者购买到物美价廉的商品。目前，“新合作”的贴牌农副产品达到500多种，单个超市平均每天销售农副产品3000元。
此次推介会暨展示会上，“新合作”全国采购联盟与“千社千品”合作又成为一个亮点。这将拓宽农产品销售的途径和渠道，为建设农产品购销服务网络做出新的探索和努力。周声涛评价说：“一‘供’一‘销’，便农、富农，这才是供销合作社搞活农村流通的核心，也是供销合作社的根本宗旨。” 国家商务部部长助理黄海表示，商务部将与供销总社一起研究解决鲜活农产品“卖难”问题。
现在“新合作”采购联盟联手“千社千品”，其实就是覆盖面广的销售网络与全国广大农民以及他们的农产品对接起来。而将在各地建立的县级配送中心，也将成为农产品往其他地区销售的物流中枢。可以想象，“新合作”连锁网络，乃至全国供销合作社经营网络将编织成一张覆盖全国的农产品购销网络。
入选“千社千品”富农工程的1066家专业合作社有一半以上进行了品牌注册，1/3以上通过国家无公害、绿色或有机产品质量认证；发展入社农户近100万户，年帮助社员实现销售收入107亿元。这些合作社是“优质合作社”。但如果这么多合作社不能解决好农产品销售的问题，不能让优质农产品卖出高价钱，建立稳定销售的机制，就不能成为“优势合作社”。如今，专业合作社与“新合作”采购联盟合作，在一定程度上解决了上述问题。
全国人大农业与农村委员会委员、“新合作”商贸连锁有限公司董事长王如珍表示，“新合作”下一步将在北京、上海等大城市建立农产品配送中心，让“千社千品”以及更多专业合作社的优质农产品进入“洋超市”、大卖场，把农产品进城做得更大、更好。