延边朝鲜族自治州地处吉林省东部山区，东邻俄罗斯，南邻朝鲜，辖六市二县，共计218万人口，其中农村人口76．7万，分布在66个乡镇，1073个行政村中。原供销社系统经营网点，基本上覆盖了整个农村。供销社遍布乡村的网络体系是在计划经济体制下，依靠行政手段建立起来的。在市场经济发展的今天，必须按市场经济规律办事。为此，他们将州供销社培育的企业——延边国际贸易大厦，作为龙头企业，带动全州社属网点的改造与发展。延边国贸是1992年组建的，经过十多年的改革与发展，现已成为年销售额5亿多元，拥有员工2000多人，在全州8个县市设有分支机构的大型商业企业，也是在该州率先发展超市连锁店的企业。为了进一步增强企业实力，2006年在吉林省社的具体指导下，他们积极推荐和协助延边国贸与“新合作”公司合作，成立了延边新合作国贸连锁有限公司，实现强强联手，为下一步发展奠定了更加坚实基础。
延边朝鲜族自治州供销社在改造和提升供销社传统网络中取得的一条重要经验就是，选好伙伴是“新网工程”的关键环节。俗话说，生意好做，伙计难搭。农村流通有农村的特点，单纯把城市里一户大商业流通企业拉出来放到农村，不一定适应，会水土不服，应该选择有城乡流通经验的企业合作才能产生共鸣。延边新合作国贸原来就是供销社系统的企业，它虽坐镇于城市，但触角却伸向农村，对供销社系统十分熟悉，又有办连锁超市的经验， 由它来进行传统网络改造轻车熟路，效果十分突出。
在改造和提升供销社传统网络时，他们实施了试点先行、全面启动、提前织网的战略。试点先行，使部分县市供销社网点率先得到改造提升；全面启动，为下步试点夯实基础；提前织网，营造出供销社系统网络大发展的良好氛围。为了做好这项工作，各县市供销社主要领导亲自带队，深入乡村调查摸底，掌握了3000多户社会上的农家店(农资店)状况，纳入了今后发展的视野，同时，利用报纸、电视与媒体，宣传相关政策，使之家喻户晓。通过试点和宣传，有些县市出现了争先恐后找供销社谈加盟、争试点的现象，大幅度提升了供销社的知名度，为重新振兴供销社事业创造了良好舆论氛围。