在聆听了白立忱同志的报告后，吉林省供销合作社主任冯晓波兴奋地对记者说：“这是总社为全国供销社系统指明的一个新的方向，报告中提出的‘着力实施新网工程，大力发展农民专业合作组织’是我们最关注、最感兴趣的问题。”
说起吉林省的“新网工程”建设，冯晓波喜形于色，因为那可谓声势浩大。吉林省政府专门成立了“推进‘新网工程’领导小组”，由两位副省长任组长，省委研究室、省政府发展研究中心、发改委、财政厅、商务厅等13个部门的领导是“新网工程”领导小组的成员。在此基础上，吉林省政府还召开了13个部门参加的协调会，要求各个部门对供销社的“新网工程”给予支持，特别是发改委、财政厅，要在政策、资金上给予支持。
吉林供销社的“新网工程”到底有哪些让政府“心动”的东西呢？冯晓波对记者娓娓道来：“其实总结一句话就是‘五个体系、一个中心’。五个体系是农业生产资料、农副产品、日用工业品、再生资源回收利用、烟花爆竹和医药购销体系，一个中心就是农村社区服务中心，尤其是后者，最让农民感到温暖。服务中心要开展‘六个一’进村服务，即建一个浴池、和卫生部门联办一个农村合作医疗卫生室，还要创办一个日用工业品超市、一个农资超市、一个医药专柜、一个文化健身娱乐室。”
“我们就是要扑下身子、卧薪尝胆，狠抓3到5年，让供销社的网络连起来，机制活起来，业态新起来，形象树起来。”
“现在吉林省供销社的职工都有个共识：‘新网工程’建成之时，就是供销社重振雄风之日。”冯晓波满怀信心。
对于农民专业合作社建设问题，冯晓波主任更是感触颇多。
“供销社领办的梨树县瘦肉型生猪专业合作社，它一个镇的生猪协会一年就销售生猪150万头，都是销往上海、天津、浙江和福建等发达地区的，一斤要多卖2元钱。下一步我们想把生产同类农产品的专业组织联合起来，在全省形成统一的品牌，对外统一开拓市场，这样利润会更大。”
“供销社如果只想当领导，与农民是连接不起来的，你必须和农民有利益上的连接，必须自己发展专业合作社，这才能带动农民，让他们自愿地靠近你，并享受到《农民专业合作社法》的优惠政策。”