新疆供销合作社：在新农村建设中发展“新网工程”
新疆自治区供销合作社主任 马 德
全力推进“新网工程”
2007年，新疆区社将全力实施“新网工程”，大力推进全系统经营网络的建设。
一是把网络建设作为各项工作的“纲”，树立“多元化投入、市场化运作、企业化管理、社区化服务、连锁化经营”和“不求所有，但求所为”的理念，立足自身，不等不靠，因地制宜，发挥优势，发展联合与合作，提高市场竞争力。
二是改造、整合、提升、优化现有网络，服务社会主义新农村建设。2007年着力推进农资、日用消费品、农副产品、再生资源网络建设和旅游连锁等九大服务网络。力争再新建各类经营服务网点5000个，使全系统网点总数达到18000个，覆盖80个以上的县(市)。
三是加大双向开拓力度，实现“宽带网”的新突破。加快日用消费品进村入户和农副产品进城入店的步伐，通过“新网”将价廉物美的日用工业品送到农村，把更多的农副土特产品带入城市。
四是坚持联合发展，整合网络资源，把“农佳乐”、“新合作家佳乐”、“新果连锁”、“新棉”等网络打造成带动系统发展的龙头。。
五是把“新网工程”与参与农业产业化经营统一起来，加快建设各类农产品市场。
大力发展各类专业合作社
近年来，新疆区社按照“拓展组织、完善机构、指导服务、抓好典型、带动全局”的方针，发展了各类农民专业合作经济组织，赢得了农民的信任和各级党政的支持。自治区人民政府和63个地州县(市)政府行文赋予了供销社指导农民合作经济组织发展的职能。自治区供销社也探索了“规划指导、典型示范、教育培训、龙头带动”四位一体的工作机制，建立了3000万元基层社、农村合作经济组织发展基金，对典型专业合作社进行扶持。
下一步，将继续采取引导农民创办，农村能人领办，与龙头企业合办，依托集体经济组织、农业“七站八所”、基层供销社主办等灵活多样的方式，大力发展各类专业合作社。在专业合作社发展到一定数量后，组建跨地区、跨部门、跨所有制的农民专业合作联社。突破传统基层社概念，创新基层组织方式，强化基层社综合服务功能，完善综合服务社，充分利用连锁网络资源，加强专业合作社与各类商业市场体系对接，组织专业合作社产品进入加工、农产品批发市场、仓储、物流及连锁超市等市场销售。扶优扶强，发挥典型示范带动，重点抓好“千社千品”富农工程建设，标准化生产基地建设，名牌特色农产品建设。
积极参与农业产业化经营
一是围绕自治区棉、粮、林果、畜产四大基地建设，大力培植和扶持龙头企业。到“十一五”末，全系统发展国家级龙头企业3家，·自治区级25家，全国供销社级龙头企业80家，使龙头企业总数达到300家以上，龙头企业实现销售收入250亿元以上，带动农户200万户。
二是完善龙头带基地、公司连农户、产加销一条龙的产业化经营模式，依托龙头企业发展专业合作社、农产品协会和商品基地；按照商品化、标准化和品牌化的要求，发展农产品订单，带领农民有组织地进入市场，增加农民收入。到“十一五”末，全系统发展商品基地200个，发展定单农业800万亩，建立各类市场150个。
三是实施名牌战略，增强农产品市场竞争力。引导企业树立品牌意识，把创建品牌农产品与农产品标准化、无公害农产品、绿色食品结合起来，着力培育“独风流、美利奴、天山、楼兰红枣”等一批名牌农产品，增强新疆农产品的市场竞争能力。