本报记者 郭未名
提起陕西省延安南区供销合作社，供销社人几乎无人不知、无人不晓。这个有着光荣传统的合作社，2006年获得了当地政府80万元的资金支持，今年又追加了50万元。在财政资金较为紧张的情况下，能获得政府如此大的支持，南区供销社的秘诀在哪里呢？
昨天，来参加总社四届三次理事会会议的延安南区供销社主任王新江给出了答案。他告诉记者，就是四个字：“双向流通”。
2006年南区供销社创办了延安新合作商贸有限公司，一方面进行“一村一品”农产品种植及深加工，并通过“新合作”连锁网络平台销售出去；另一方面把“新合作”贴牌的日用工业品，通过网络配送中心直接送到乡级店和村级店，销售给农民。目前他们引导5个村1600多农户种植了南瓜100多亩，小米1000多亩，已经有15个贴牌产品如绿豆、玉米、南瓜、红枣走向全国。2006年，他们还建起了100个农家店，形成了工业品下乡、农副产品进城的双向流通格局。
“好多年前，不少人一度对供销社失去了信心。”王新江坦言，然而2006年南区供销社新合作商贸有限公司被确定为延安农业产业化龙头企业，表明当地政府已经看到了供销社在引领农民进行商品化种植、带动农民增收致富方面所发挥的不可替代的作用。供销合作社的双向流通网络真正解决了农民的卖难问题，真正解决了最基层群众的消费不安全、消费不方便问题。
“我们想利用这次全国供销合作社‘新网工程’新合作项目推介会暨‘千社千品’富农工程展示会的机会交流一下农副产品的研制开发经验，更想通过这个展示把我们陕北的农副产品销售到全国各大城市。”
“我们把十几个产品都带来了，有各种小杂粮，象著名的陕北红枣、南瓜，还有玉米，我最关心的就是下一步应该怎么搞。最大的愿望就是国家在政策或资金方面能给予我们一些支持，进一步提升供销社在社会上的地位。”