本报记者 韩志峰
“我就是‘带着耳朵’来听的！最想学习那些生存艰难的基层供销社是如何闯过来的。”
昨天（18日），前来参加总社四届三次理事会会议的西藏自治区商务厅副厅长、西藏自治区供销合作社筹备组副组长朱立福对记者深有感触地说，他分管供销合作社工作已经10多年了，从上世纪60年代西藏自治区基层供销社建立开始，西藏自治区供销合作社就一直在筹备中。
作为筹备组的副组长，朱立福这些年一直在思考基层供销合作社如何发展，如何真正帮助农牧民增收。
西藏自治区的基层供销合作社目前有多少，朱立福说不出一个准确的数字。他叹息说：“上世纪60年代那会儿，还有一个庞大完整的统计网络，当时的基层社有900多个，但进入市场经济以后，基层社的生存状态令人堪忧，大部分都破产了，估计只有100多家还能靠租赁场地、店面等勉强维持生计。”
不过，西藏自治区商务厅、供销合作社筹备组并没有因此无所作为。朱立福说，他们正在积极研究：如何抓住机遇，将西藏农牧民的特色农产品如日喀则的土豆、青稞、牦牛肉等推上青藏铁路列车，并积极引进人才开发农村旅游业。
今年，他们已开始利用国家专项资金的支持，实施“万村千乡”市场工程，利用基层供销社的网点建立“农家店”，目前已建立30多个，规划在“十一五”斯间建立1500个农家店。
朱立福说，对于服务“三农”，助农增收，西藏目前最需要做的是发展农产品加工业，提高农产品附加值；争取国家的重视和支持；大力引进和培育龙头企业这样的市场主体。