本报讯 “控制烟叶种植面积、控制烟叶收购总量”是全国烟叶工作的重中之重。在实现“既要控得住，又要稳得住”目标下，落实国家下达的烟叶种植、收购计划，湖南桂阳县烟草专卖局从“三关”入手，重拳出击，实现了合同签订工作的平稳有序推进。
一是严把计划关。根据2006年各产烟乡镇烟叶种植、交售数量、质量以及收购秩序，该局报请县烤烟生产收购领导小组批准，分配了25个乡镇烟草站2007年烟叶生产收购计划；对过热和积极性受挫（受自然灾害影响）的乡镇分别采取控和稳的对策；对要求额外增加计划的乡镇不开口子。各地烟草站报请当地党委政府，根据各地烟农申请，在地方党政联席会上分解计划到各产烟行政村，并建立会议纪要。
二是严把烟农资格关。该县进一步发挥ISO9001烟叶全面质量管理的职能，根据烟农2006年烟叶种植、交售情况，把烟农群体划分为A类、B类、C类、D类，实行末位淘汰制。在进行合同签订时，拒绝与D类烟农进行合同签订；同时，做好他们的思想工作，转移他们的经济来源。切实做到优化烟农群体，最大限度的合理配置烟叶种植、收购资源。
三是严把公示关。以行政村为单位，该局对2007年与烟农签订的烟叶种植合同情况进行公布，接受广大群众的监督，从根本上杜绝烟叶种植合同少种多签、只签不种的现象，严格按照“下达计划——合同签订——组织生产”的程序开展烟叶工作。
目前，该县烟叶合同签订工作正有条不紊地进行着。（侯建林）
2006年烟叶收购价格太低。2007年不想种，请烟草站价格收