农资合作社有了新模式
文/河北省农业生产资料有限公司 梁双林 冯秋生
河北农资“丰泽苑”玉田加盟店，近年来在”万村千乡”市场工程建设中，针对我国农村经济发展变化的新特点，坚持以科学发展观为指导，在努力做大、做强农资产品供应的同时，积极探索农资连锁经营中与农民合作，创新建立农资合作社，开辟了一条适合我国农业发展、助农增收的有效途经，社会效益和经济效益显著。
为适应农业和农村经济发展的要求，创新组建农资合作社
玉田县地处京、津、唐经济带连贯区，近年来农业发展较快，粮食蔬菜生产在唐山地区占有重要位置，化肥农药种子等农资商品的消费也逐年增加。改制后的玉田汇丰农资有限公司已成为担负着全县116万亩农作物的农资商品供应销售的龙头企业，在当地农业发展中发挥了重大作用。随着农村经济承包，家庭分散经营的深入发展，原有的单纯买卖营销模式，已不能适应发展要求。改革完善农资流通体制，方便农民购买，帮助农民尽快发展经济，解决农民买难卖难问题，已成为目前农村经济发展的不可回避的现实。为适应农村经济的发展需求，著名民营企业家赵福生总经理，从实际出发，破除旧农资体制遗留的束缚，建立新的营销理念，对农资流通机制进行了大刀阔斧的改革。
在农资商品供应中，采取上联、外引的办法，从建设农资连锁超市开始，到发展河北农资“丰泽苑”“万村千乡”市场工程加盟店，最终发展成农资供应销售与农产品加工外销、良种示范筛选推广、测土配方施肥多位一体的农业生产合作社组织。初步形成了上联中农集团、河北农资，外联全国50多家化肥生产企业，内联县区内各营销网络和科技部门，种子、化肥蔬菜、农产品并举的农资合作社模式。合作社自组建以来，坚持创新、互利互助、合作发展的原则，积极践行惠农、益农、服务“三农”的宗旨，以开展优惠农资商品供应、免费技术服务为切入点，开展了“放心农资进万家、绿色蔬菜入京津”活动，使合作社组织不断发展壮大，
截至11月末，已发展农资直销网店152个，蔬菜经纪中介组织30个，转化农村剩余劳动力500余人，实现销售化肥等农资商品3万吨，提供良种销售75万斤，建立良种试验示范田300余亩，试验示范蔬菜棉花玉米新品种85个，筛选良种13个，推广玉米新品种80万亩，促进粮食增产4000万斤，累计为农民增加收入达2800万元。
此外，合作社还配合政府农技部门发展无公害蔬菜45万亩，蔬菜经纪人向京津唐联系外销蔬菜840万斤，发展订单农业5500亩、引进合作开发项目3个，使农民增加收入420万元，有力地推动了本县农业发展，深受农民的欢迎。
农资合作社创新模式及其发展动力
玉田农资合作社自创立以来，始终坚持合作社的章程总则，履行章程总则赋予社员的各项权利及其义务，在依法经营农资商品，农产品销售的同时，积极引进国内外先进的管理经验，制定了有利于合作社发展的各项政策办法措施。
首先确立了合作社从事农资商品及农产品生产销售加工经营，组织社员服务农民的合作主体，按着自愿、民主、平等互利原则，实行自主经营、自负营亏、民主管理的专业合作的民间经济组织；其次采取入社入股形式，每人可入一股或多股，每股100元不计利息。同股同利，年终参与分红，同时确定农村军烈属，五保户、家庭经济困难户，也可申请入股，股金可缓期交纳或不交，同样享受社员低价农资商品待遇；第三，依据选举办法，选举产生理事会、监事会及其常设机构，规定理事长为合作社法人代表；第四，采取合理的分配方式，报酬由职工工资和年终利润分红两部分构成，合作社管理人员实行定岗定薪制度，正副理事长月工资800元，办公室人员600元，经营管理人员500元。
我们制定的分红办法为：所有社员待年终结算生产利润后，1、按10%提取公积金，用于积累增强自我发展能力，或弥补亏损；2、按5%提取公益金，用于社员的集体、福利事业；3、按5%提取风险基金，或发展基金；4、按30%提取奖励基金用于经营人员的奖励；5、按50%提取红利按股份分红；五是入社的农民社员享受优惠政策，凡到指定的网点购买化肥、种子、农药，凭合作社员证件，均可享受优惠价格，复合肥每吨优惠60元，种子、农药在零售价的基础上让利优惠5%。
由于合作社章程制定严谨，办法切实可行，社员所享受的政策优惠，入社后农民所得实惠较多，吸引了越来越多的农民及其他经济实体积极参加入社，从而使合作不断发展壮大，目前已初具规模，人数从建立初的85人，发展到现在860人，股份从创建初股金50万元，发展到200万元，经营品种从单一的化肥、农药发展到种子、农机具、农药、蔬菜、农产品等12大项1600个品种，实现了农资行业向其他行业的扩展经营。经过试运营，取得良好的经济效益和社会效益，实现年经营额7500万元，年终实现销售利润370万元，全体股东共获红利35万元。
规范运作，诚信经营大有作为
农资合作社诞生后，逐步发展壮大，取得了预期的效果。其成功的秘诀在于合作社诚信经营，规范运作，兑现承诺，得到了农民朋友的广泛认同和政府部门各界的支持，越来越显露出强大的生命力。其办社宗旨、合作组织内涵与形象，决定了合作社的发展方向。正因如此，合作社建立后始终遵循合作社章程与宗旨，坚持以农民为本，为农民服务，促进农业发展，确保增产增收，合作社社员共同富裕已成为推动合作的发展动力。
在加强合作社自身发展方面，今年主要从事了几项工作：
一是充分利用“万村千乡”市场工程项目，努力发展打造“丰泽苑”农资形象品牌，目前已建成现代管理高标准的农资配送中心一个，在全县建立了260多个村级农资农家店，形成了以城区为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农资消费与农产品销售网络流通格局，年销化肥的能力达到5万吨。
二是加强商品经营管理，凡由合作社经营的农资商品实行统一规划，统一采购，统一销售，统一价格，统一管理的五统管理方法，同时为确保农资商品数量供应，已与20多家农资商品生产流通企业建立了供货、联销、代销关系，合作社经营的农资商品达150多种。
三是经营运作注重规范，诚信经营不售假，为确保商品质量关，从源头做起，把好进货关，严格实行商品检查价检验制度，对购进商品做到三证齐全，将不合格的产品杜绝在门外。
四是强化服务功能，视科技下乡测土配方施肥服务为兴社发展之本，积极送新技术、送优质农资、送致富信息“三下乡”和放心农资进万家活动，为使这项工作落实到实处，对所有商品实行送配制度，在销售旺季保持每天派出10台车辆，免费送货下乡，到网点、农户和田间地头，方便了农民购买。为减少农民对农作物施肥过量，合作社从降低农民购肥投资入手，积极推广科学种田，迄今共举办电视农业技术讲座12期，农业技术培训班18次，免费发放技术资料9000余份，先后对全县20个乡镇80个行政村3000余名农业致富能手进行了技术培训；同时城区配送中心“丰泽苑”中心店，常年聘请农业技术专家“坐堂问诊”，为农民免费提供技术服务，解答农业生产中遇到的难题。今年已测土样250多样，代表地块15万亩，向农民提供配方肥料3500余吨，使农民减少投资210万元，为服务农业做出大贡献。
我在昌黎地区加盟行吗