从2005年起，天津市启动日用消费品连锁经营进村庄、农业生产资料连锁经营进乡镇、农副产品进市场的“三进”工程。“三进”工程的核心就是把现代商业流通方式引入农村。其中，供销社系统发挥了骨干作用，目前已基本完成建店任务。
“三进”工程连续两年被天津市政府列为改善城乡居民生活二十件实事之一。在实施过程中，作为开拓农村市场、满足农民生活需求为主力的供销社系统，本着标准高、经营好、规范化、适合农民需要的原则，努力提高连锁水平，全力打造本市农村现代化连锁经营服务网络，以满足百姓日益增长的物质需求。
天津市各区县结合农村城市化、工业化进程不断加快的步伐，因地制宜地对“三进”工程进行规划和布局，使全市有农业的12个区县，2600多个村镇扎实推进了日用消费品和农资产品连锁店，惠及300多万农民。
据天津市“三进”工程办公室不完全统计：参与推动的市、区县、乡镇各级干部4176人；深入到200个乡镇、3000多个村庄；奔赴下乡考察调研、洽谈加盟、签订合同、整改店容、货架摆放、挂牌开业等，推动人员往返达8000多车次。
解决农村就业，大中专毕业生1344人，农村富余劳动力人员6000余人；龙头企业组织各级专业培训班100期；参加培训的人员，高级管理和店长1100人，初级理货员、营业员4850人。天津市各区县注重实效操作，为培养一批本土化、专业化、现代化和年轻化的农村商业人才队伍，积蓄了大量的人才。同时也创新了很多新办法，如北辰区佳家缘超市公司采取助理制的办法，加快店长培养，保障人才不断档；宝坻采取对加盟店长强制授课的方式，不经过培训，不给挂牌、不准开业；津南区与区林业局、种子公司合作开展培训工作，解决自身农资人才不足问题；宁河县利用商校资源，制定了完备的教学计划，开展全员培训；武清投资30万元专门成立了培训中心。
据统计，截至2006年底，总投资达5.5亿元，建成统一标识、统一采购、统一配送、统一价格、统一经营管理的日用消费品连锁店和农业生产资料连锁店2583家，其中日用品连锁店1818家,农资连锁店745家，面积55.9万平方米；配送中心20家，其中日用品8家，农资12家，面积6.99万平方米：总营业面积达62.9万平方米。
据不完全统计，各大卖场、超市、配送中心配备POS机333台；电脑194台；商品货架3.5万套：各种配送运输车辆113辆。届时，为农民就近提供“货真、价廉、便利、放心”的日用消费品和农资产品以及优质服务。
天津市各区县还根据农民需要和地域特点，培育“三进”工程的龙头企业26家，他们不断地做大作强。例如，劝宝超市、宁河家乐、静海百货、蓟县家乐、津南恒星、北辰家嘉缘、西青百货等一批大卖场脱颖而出，在“三进”工程前原有经营面积的基础上，新增扩容建设营业面积5万平方米，实现了本地区的规模经营。为了增强连锁店的配送能力，各区县扩充加大配送中心日用品的仓储面积41700平方米、农资381550平方米。大小配送运输车辆113辆。有的区县还以采取分片包干的形式，以大店带小店的方式，解决了加盟店的配送问题，以满足连锁店配送的需求。
各龙头企业在建设配送中心、发展直营店的基础上，整合吸纳农村个体店、夫妻店、民营网点实施加盟连锁。对加盟店制订了严格的准入标准，严格合同程序，同时创新管理办法，不搞一刀切，实施全方位服务；对加盟店实行优惠，让利给加盟店主，确保加盟店经济利益和长远发展。不断调整商品结构，使“三进”工程所建立的农村商业服务网络稳稳地扎根于农村市场。“三进”工程中“两个网络”的完成，实现了统一标识、统一采购、统一配送、统一价格、统一经营管理的经营体系，极大地提升了农村流通现代化水平。连锁经营网络和计算机信息化管理网络建设是流通现代化的标志，大力发展规范连锁、加盟连锁、联合采购、信息共享的自由连锁，是实施完善建店的重要环节。
今后天津市供销社还要继续引入现代化经营管理手段，规范运转，以确保农村连锁超市“建得起来，活得下去”，确保建立起来的连锁店更具有生命力。
据天津市“三进”工程办公室信息，“三进”工程目前已进行了商标使用权注册，得到了农村广大农民的充分认可。