“千社千店”安全消费放心工程(以下称“千社千店”工程)是重庆市在39个区市县中，按照“统一承诺、统一标识、统一管理、主要商品统一配送”的原则，选出1000个有一定规模、服务内容较齐全、管理较规范的综合服务社，创办1000个安全消费放心店，覆盖全市农村10％的村。
这是由重庆市供销社组织实施的重庆市政府民心工程之一。通过两年的实施，收到了预期的效果，形成了农民得实惠、企业得市场、政府得民心、社会得和谐的喜人局面，重塑了供销社为农服务新形象。
培育龙头 健全网络
重庆南川供销社按照“小超市、大连锁”的策略，以南川市民丰农资公司和南川市日杂公司为实施龙头，加盟“重庆新合作联佳”和“重庆丰谷农资”，采取自愿加盟连锁的方式，广泛联合基层社、“两社”和其它同业人员，在城区建配送中心，乡镇建连锁超市，村社建放心店。逐步形成以实施公司为龙头、以基层社为支撑，以“两社”为基础的农村市场新型流通网络。
突出重点 务求实效
日用品配送中心由日杂公司采取投资多元化的方式，联合南川红蜻蜓批发部组建“新合作联佳超市南川红蜻蜓配送中心”，承担日用品店的配送任务。日用品配送中心共投资125万元，其中龙头企业投资25万元，商委补助2万元，供销社补助2万元。配送中心于2005年10月底建成开展配送业务。
农资配送方面，由农资公司在现有的农资专业合作社联合社基础上改建“南川农资配送中心”，总计投资50万元，其中商委补助3万元，供销社补助5万元。配送中心2006年1月底建成开展业务，直接将农资商品配送到各乡镇连锁超市和村级店。
日用品放心店建设以“新合作联佳”为牌号，由龙头企业在中心乡镇所在地建连锁超市，在7个片区供销社与“两社两化”对接，采取业主自愿加盟的方式，对“两社”或其它同业种店进行改建、新建村级店。
而农资店建设以“丰谷农资”、“南川农资”为品牌，由农资公司与工厂和基层社联合，经过整合农资专业合作社、农资门市部、村级农资销售点，建设农资店。建立了以“统一采购、统一配送、统一标识、统一办照、统一价格，统一服务”为内容的“六统一”连锁营销体系。
辛勤付出 成效显现
通过两年的努力工作，“千社千店”工程在南川取得了明显成效。
截至2006年11月30日，共建成农资配送中心1个，日用品配送中心1个，放心店276个，其中农资放心店179个， 日用品放心店97个，超额完成重庆下达的任务。
放心店覆盖全市256个村、居委会的60％以上，受益农民约25万人，扩大农村消费近1亿元，成为供销社参与社会主义新农村建设的亮点之一。
有几组数字能够充分这一点：2006年1—11月，南川社会消费品零售总额20．8亿元，其中农村9．3亿，农村份额约占45％，同比增长13．8％，城乡增幅差距同比缩小，创历史最好水平。
2007年，南川供销社将继续推进“千社千店”工程，并将其作为一种发展战略，利用网点遍布农村的优势，以现代流通方式改造、整合、提升和优化供销社的传统经营网络，努力提升供销社的市场竞争力，使供销社在服务新农村建设中道路越走越宽。
编后：“千社千店”工程，是按照统筹城乡经济发展的要求，以发展商品连锁经营的形式，建立健全农村市场新型流通网络，目的是实现群众放心、安全、方便消费。是政府为民办好事、办实事的一项民心工程，也是供销社在新的历史条件下，服务“三农”的一项重大举措。它对于开拓农村市场、扩大农村消费，建起工业品下乡、农产品进城的双向流通网络，规范农村商品流通秩序，促进农村市场健康发展，改善农村消费环境，提高农民生活质量等具有重要意义。
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