提升功能 拓宽渠道 创新方法
山西代县供销合作社在服务“三农”过程中，狠抓“提升功能带动、拓宽渠道拉动、创新方法推动”三大改革，不仅走出了困境，而且呈现出良好的发展势头。
2006年1至10月，全社农资及商品销售完成3500万元，同比增长26％，各项指标创历史新高。
“提升功能带动”，是通过狠抓基层供销社网点建设，以培育和发挥龙头网点的带动作用求发展。山西代县供销社是上世纪五六十年代农民用小米入股合作创办起来的。该县原上馆镇供销社和土产公司是位于黄金地段的网点，然而房屋年久失修，业务萧条，一连数年发不下工资，职工养老保险金也无力缴纳。2005年代县供销社抓住县里面建设五大市场的机遇，总计筹集资金228万元，将两个破旧不堪的网点改建成了两个大型综合市场。两大市场新建后收入比上年增加35万元，不仅彻底改变了过去“店面破、墙院破、哪破哪是供销社”的落后状况，还被市政府评为市场建设先进单位。
“拓宽渠道拉动”，是通过创建专业合作社和发展农民经纪人，架起农民进入市场的桥梁，在实现农民增产增收中求发展。为了解决农民卖粮难，代县供销社在粮食丰产区磨坊乡供销社吸纳了10位农民集资60万元组建了玉米专业合作社，2005年一年为农民收购和外销玉米、红芸豆等达4502 万斤，有效地解决了当地农民增产不增收的难题。为了进一步拓宽农副产品流通领域，代县供销社又着力培养农民经纪人，一年时间里经纪人队伍发展到40多人，为农民推销各类农副产品9000 余吨，销售金额达1870 万元。
“创新方法推动”，是以一手保障供应送货到农家，一手规范市场秩序不留情，用“两手硬”维护农民的利益。坚持产前把“农资市场”做到农家，产中把“庄稼医院”办到田间，产后把“销售市场”做到农民门口。这一方法，彻底改变了过去“一张柜台放中间，商家农家隔两边”的经营方式。2005年春季，在该县峨口镇供销社实行预约登记后，出现了化肥价格大幅上涨的情况，但供销社仍按与农民预约登记的价格送货上门。虽然损失了7万元，但取得了农民的信任，赢得了市场。
与此同时，代县供销社开展“扶优打假护农保春耕”活动，加大化肥农药等农资专营市场管理力度，在严厉打击不法商贩、规范市场秩序中有效地维护了农民的切身利益,成为农民生产生活的良师益友。