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[经营有道]“年终总结”也要科学

日期:2006-12-29 15:18   作者:薛宁   来源:2072期3版

  本报讯  日前,山东省张店农村合作银行在全行范围内开展了规范服务“年终总结”活动,根据年初制定的《张店农村合作银行服务行为规范》及《文明服务公约》规定,通过采取组织文明服务检查、向客户印发“服务卡”、“征询意见书”及聘请行外服务质量顾问等措施,对全年规范服务工作进行检查验收。

  据悉,2006年是该行“规范服务年”。年初,该行围绕建立现代化金融机构的目标,制定了一系列与规范服务相关的制度、措施,通过对全行营业网点进行统一风格的装修,开展职业道德教育及规范服务礼仪培训、评比,使全行前台服务水平得到明显提高。为了巩固一年来规范服务工作取得的显著成绩,该行组织开展了规范服务“年终总结”活动,截至目前共检查营业网点23家,收回“征询意见书”154份,成为此次“年终总结”活动的重要依据。(薛宁)

  点评:临近年底,各个企业都要进行年终总结,回顾昨天、规划未来,为制定来年的工作计划打下基础。可这总结究竟应该怎么做?开总结大会、写总结报告是不少企业惯用的做法。如此一来,一年的功过成败都体现在了发言中、报告里。
 这样的总结方式很容易流于形式,我们总结工作,根本目的是总结成败得失,以利于来年工作开展。因此,建立科学全面的评价体系就非常必要,两方面内容是关键:一是业务指标和经营数据;二是所服务的对象是否满意,二者缺一不可。



编辑:舒安东

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