本报讯 近日，广西天峨县烟草专卖局组织召开了2007年烟叶生产工作会，对烟叶生产的相关工作进行了充分的研讨和分析，明确了2007年烟叶生产发展的总体思路和工作目标，即“稳定发展、规范管理，提高烟叶生产种植水平，确保完成种植面积2000亩、收购烟叶5000担的工作任务”。
会议首先组织全体烟叶生产工作人员系统地学习了《2007年河池市烤烟生产技术实施方案》及河池市烟草专卖局（公司）的有关文件，加深烟技员们的理性认识，明确规范化生产的重要性，并要求烟技员们就学习的内容和当前天峨县烟叶生产工作的现状展开讨论，共同为天峨县的烟叶生产“把脉”，找出烟叶生产工作中存在的问题，提出个人下步的工作计划和措施。会议还组织大家进行思想交流和经验介绍，并根据天峨县烟叶生产的实际情况将明年的种植任务分解和对工作人员重新进行调整分工。
在广泛听取烟技员们的讨论发言后，谈到烟叶生产工作中存在的问题时，县烟草专卖局局长韦智林总结了两点症结：一是生产技术指导不到位；二是内部管理不完善，并针对存在的问题，提出了下一步工作措施：
1、加强烟技员队伍建设。一是建立淘汰机制，实行竞聘上岗，加快分配制度改革，实行绩效挂钩工资制；二是有计划地进行系统培训，提高烟技员的综合素质；三是加强烟技员的精神文明建设；四是提高烟技员接受和掌握新技术、适用技术的能力，努力建设一支高素质的烟技员服务队伍。
2、加强烟站内部管理工作。一是完善烟站软件材料的归档工作，建立员工档案；二是建立健全烟站各种管理制度，并将管理制度、烟站员工工作职责和烟区线路公布上墙；三是加强工作纪律，规范员工日常工作行为；四是加强员工思想素质建设，定期组织召开各种学习会议，不断提高员工的思想水平和认识水平。
3、加大督查考核力度。督查考核工作是加强烟叶生产内部管理的重要手段。明年该县将加大督查考核力度，促进烟叶生产规范化管理，要求每月的考核工作从细节入手，对烟站、烟技员、物资管理员进行细致、周密的考核，内容包括生产工作、技术要求、学习汇报和理论考试等。同时将每个月的考核结果进行通报，对出现的问题要及时进行整改，达到以查促改、边查边改、共同提高的目的。
4、做好烟农的服务工作。一是进一步深化内部管理体制改革，加强烟技员的作风建设，提高烟技员的服务意识，充分发挥烟技员的工作积极性和热情，对烟农实行“零距离”服务；二是完善服务措施，突出服务重点，把为烟农服务贯穿于整个烟叶生产过程。
最后，会议就当前和明年的烟叶生产工作作了部署和安排：一是尽快做好各种补贴的兑现和烟叶生产投资款的回收工作，严格按照财务制度的程序和要求，完善各种手续，确保补贴款按时、足额发放到烟农手中；二是加大宣传发动力度，努力扩大全县烟叶种植面积，确保种植任务完成；三是加强与当地政府的沟通协作，依靠当地政府开展烟叶生产工作；四是加强烟叶生产内部管理，提高烟技员的服务质量和工作效率；五是持续开展督查考核活动，通过督查考核促进烟叶生产的规范化、规模化发展；六是认真做好生产物资的筹备工作，加快烟叶生产步伐；七是转变员工思想观念，增强员工的责任感，提升烟站的凝聚力和战斗力，努力完成好明年的烟叶生产工作任务。（覃兴福）