农信社改革系列谈:以人为本的员工管理理念

农信社改革系列谈之企业文化建设(战略文化)(十一)

以人为本的员工管理理念

　　农村信用社员工是企业价值的直接创造者，他们不仅是一种生产要素，是企业目标的承担者，是企业文化的主体，也是企业经营成果的享受者。农村信用社既要出产品，又要出人才。

　　我们要把企业持续成长和不断创新，建立在员工积极性和创造性充分发挥的基础之上，全心全意地依靠员工，帮助他们在奉献于农村信用社事业过程中实现个人价值。

　　我们的员工理念是：既要使员工感受到竞争压力，更要为员工提供公平的发展机会；既要赋予不同员工的等级责任，实行等级员工制度，又要真正实现人格上的人人平等；既要鼓励员工人人成才，又要帮助特殊人才脱颖而出；既要使员工有内在动力，使他们的积极性和创造性充分发挥出来，又要实施必要的外部制约，明确能做什么、不能做什么；既要在管理上严格要求，做到“管理无情，制度绝情”，又要实施必要的人文关怀，关心他们的个人成长、发展机会和家庭和睦；既要重视让员工为企业创造价值，又要真正让员工享受成功；既要根据当期业绩决定薪酬的原则，对员工实行有效的当期激励，又要帮助员工对职业生涯作出长期安排；既要追求农村信用社的事业发展，也要努力帮助员工实现个人价值。

　　这就是农村信用社的管理者们对员工的理念。我们要把这种理念落实到管理的各个环节中，贯彻到企业文化弘扬的具体行为之中，农村信用社就能形成一种不可估量的发展力量。