寿光农合行：多项“桂冠”写照发展佳绩

　　近日，山东寿光农村合作银行捷报频传，喜获多项“桂冠”：该行被2006山东财富论坛评为山东省“最具品牌与竞争力银行”，营业部被中国银行业协会授予“中国银行业文明规范服务示范单位”，董事长郑爱华被共青团山东省委和山东省经贸委、国资委等联合评为第十四届“山东省十大杰出青年企业家”。三个金灿灿的荣誉是该行解放思想、开拓创新、励精创业、快速发展的真实写照，标志着该行实现了速度与质量、规模与结构、风险与资本的又好又快和谐发展。

　　近年来，寿光合行在郑爱华董事长的带领下，围绕创建“一流金融机构”的奋斗目标，坚持“四个面向”市场定位，以客户为中心，以市场为导向，完善法人治理，狠抓内部控制，加强企业文化建设，创新经营管理思路，加大金融产品开发和服务创新力度，忠实发挥了农村金融主力军和建设社会主义新农村坚强后盾作用。到11月底，该行各项存款余额62.5亿元，各项贷款余额44.7亿元，存贷款总量分别占到全市银行业的三分之一强；不良贷款占比仅为1.55%；实现经营利润1.6亿元。

　　支持地方经济发展方面，深入开展了以信用村户评定和贷款上柜台为主要内容的支农营销网络建设，全市349个村64285户农户被评为信用明星村户，累计发放支农贷款85亿元，占全市农业贷款总额的97%。对钢材、煤炭、盐田、蔬菜储存等各大专业市场的1453户进行了授信，总授信额度5.6亿元，支持面达65%。建立中小企业经济档案460个，占全市企业的92%，总授信额度36.3亿元，累计投放资金32亿元。

　　内部控制建设方面，率先在全省金融系统通过ISO9001国际质量管理体系考核认证，深入组织开展会计内控管理风险评价工作，注重要害岗位和人员的管理，实行“中心库”资金调度，员工定期轮岗交流，加强员工行为考核，强化稽核监督等严防各类操作风险，内部执行力和核心竞争力得到全面提升。

　　企业文化建设方面，坚持全面贯彻实施“人才兴行”和“科技兴行”战略，共引过专业人才100余人，使员工队伍逐步向知识化、专业化、年轻化发展。引入和实施CIS企业形象战略，集中资金对全辖网点进行高标准装修，统一配备便民设施。实施“形象工程”和“客户满意”工程，并以青年文明服务创建为手段，深入开展争创“十佳服务窗口”和争当“十佳服务标兵”活动。先后被省委、省政府授予“省级文明单位”称号，被山东银监局评为“良好银行”，被省联社授予“存款总量先进单位”和“省级青年文明号”等，综合实力跃居全省农信系统第一位。