农信社改革系列谈：以信息化助推业务发展

农信社改革系列谈之企业文化建设(战略文化)(十)

以信息化助推业务发展

　　面对日新月异的技术进步和日益激烈的竞争，我们必须借助信息化手段推进业务发展，提升科学管理水平。

　　农村信用社信息化的主要内容是：在先进的信息网络平台基础之上，推进各项业务和管理的现代化。江西省农村信用社信息化建设的目标，是尽快建成全省数据大集中、覆盖所有网点的信息网络平台，进而形成全省农村信用社两大网络应用系统：即以客户为中心的综合业务系统和以价值创造为中心的管理系统。

　　对各级组织、每个岗位的业绩建立在数量化的考核基础上来进行评价，在科学评价基础上实现奖惩。以客户为中心的业务系统和以价值创造为中心的管理系统建成之日，将是农村信用社业务发展和管理跃上新水平之时。

　　农村信用社信息化建设，实质上是对业务发展和管理工作脱胎换骨的改造。因此，必须始终坚持系统创新、整体推进。形成手段创新、产品创新、服务创新、管理创新及队伍素质提高的互动，最大化地减少信息化的阻力，最大化地提高信息化的综合效益。必须始终坚持以客户为中心的业务经营理念和以价值创造为中心的科学管理理念，创造性地运用信息技术对农村信用社的各类业务进行最大限度地集成，把客户分析、业务扩展、流程再造、管理架构形成等一系列问题综合起来。要始终坚持安全性、先进性、适用性、经济性的统一。把系统的安全可靠运行放在首位，在此基础上追求应用架构及软件设计的先进性和信息管理的先进性，使其对业务发展和管理创新有最佳的可扩展性。同时，必须适应农村信用社的业务特点和管理结构，积极稳妥有序地推进，使其既可靠，又便利。在建设过程和运行管理中还要尽可能地实现经济性目标。我们要建立起符合上述要求的农村信用社信息化管理机制和工作体系，实现相应的人力资源优化配置和资金优化配置，实现信息化的长期功效。