截止到2006年11月份，山东兖州兴隆庄煤矿实现安全生产五周年、安全产煤3600万吨零事故，跻身全国首批“本质安全型矿井试点单位”行列，荣获山东省煤矿安全程度评估AAA级矿井、双基建设先进单位和安全质量标准化一级矿井称号，安全周期和管理水平在同类矿井中保持了领先水平。
兴隆庄煤矿是已有25年开采历史的老矿，如今萌发了勃勃生机。他们积极落实安全发展观，做实基础管理，创造了较长安全周期，再一次成为行业瞩目的焦点。
安全文化彰显管理个性
兴隆煤矿先后组织多批考察团，走出去到开滦等地学习先进的安全文化创建经验，聘请西安科技大学、国家安监总局专家来矿指导创建工作。开展了全员安全文化理念征集活动，共征集了安全文化理念1.2万条，在此基础上提炼出了符合矿井实际、独具兴隆特色的兴隆鼎安全文化模式。在保留原有优秀文化沉淀的同时，不断充实丰富了以三大要素、九个体系为主要内容的文化支撑，全力打造出理念、制度、标识等多层次的强势文化体系，用安全文化统领人的思想，使“金钱可计、生命无价”的安全文化核心理念入脑入心，成为安全生产行动的指南，推动矿井不断向文化管理和自主管理目标迈进。
多层织就安全教育网络
以安全法规宣传为主体，精心组织大型安全知识抢答赛、安全质量放心人（单位）竞赛、打造本质安全型煤矿大讨论、安全誓师动员大会、万人安全签字、安全文艺演出、安全法律法规考试、安全合理化建议征集等丰富多彩的系列活动。高标准创建安全展览室，分期分批组织全矿干部职工及家属观看展览。组织伤亡职工家属到井下区队进行现身说法，并将所有事故案例编印成册，发放到职工手中，起到了居安思危、警钟长鸣的效果。充分发挥三级培训基地的作用，深入开展各类安全培训，突出做好管理人员素质培训、班组长业务培训、职工队伍技能培训。
精心构筑安全长效机制
该矿把安全作为新年第一号文件制定下发，对全年安全工作进行安排部署。成立了以矿长和党委书记任组长的安全工作领导小组，修订了132万字的《兴隆庄煤矿安全生产岗位手册》，全员层层签订了安全责任书。坚持把安全作为考核各级班子和各级干部业绩的重要内容，实施一票否决。对发生的任何安全事故都按照四不放过的原则，从教育培训、安全管理、技术保障、现场操作、监督检查等环节入手，深入调查分析，严肃处理。建立了领导干部下井带班及安全包保、安全风险抵押等各项安全制度，激发了干部职工抓安全、保安全的积极性和主动性。
努力打造本质安全型矿井
煤矿通过狠抓现场安全质量、强化隐患排查治理、提高安全装备水平，稳固了矿井安全基础，真正做到了“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。他们严格落实新版《煤矿安全质量标准化建设标准》，先后多次组织考察团，远赴阳泉、白芨沟、枣矿和龙矿集团学习借鉴先进经验，分专业、分系列修订质量标准化实施细则，细化考核标准，并建立安全质量责任追溯制度。坚持念好隐患排查治理“查、访、包、抓、改”五字经，做到了对不安全因素发现得快、控制得住、排查得早、解决得好，把隐患排查机制落到了实处。坚持科技兴安，围绕瓦斯区域预测、地质构造超前探测的预测预报，矿井突水、粉尘等主要灾害防治与重大事故抢险救援所需要的共性、关键性技术和装备开展应用性研究，提高防灾、抗灾和救灾能力。