两条线推进超市工程下乡，编织农村现代流通服务网络体系
近几年来，荣成市大中型超市扎堆城区，农村流通市场则以小门小店和集市贸易为主，消费环境小、散、乱、差、假问题突出，给农民的生产生活带来不便，也增添了消费不安全因素。供销社的阵地在农村，服务对象是农民，离开了农村市场，供销社将无所作为。因此，对改变农村市场的落后状况，供销社有着义不容辞的责任。去年以来，抓住被荣成市政府确定为商务部“万村千乡”市场工程建设试点部门的机遇，打响了日用品超市和农资超市两张网络下乡进村攻坚战。
（一）新建与改造并举，布设日用品超市到镇进村网络。在农村日用品超市建设中，我们积极利用现有资产、网络等优势，采取多种形式引进资金和品牌，改造传统流通网络，将超市向镇村辐射延伸，彻底改善农村消费环境。
一是三条措施振兴镇域市场。针对荣成市镇村市场相对弱化的实际，将工作重点放在基层供销社的网点改造升级上，实现镇镇有自主产权超市的目标。第一，自主投资兴建和改造超市。石岛供销社原来有一处利用率很低的农资仓库和废品收购大院，他们采取合资合作的形式，投资1300万元，将老设施拆除，改建为7000平方米的高档商场。今年又投资近200万元增加了第三层商场，使商场面积达到8300多平米，先后引进吉兴商场、家家悦超市等强势企业进店经营，成为石岛城区的购物休闲中心。第二，招商引资兴建改造超市。龙须岛原来也没有一处高档次的超市，就利用供销社的闲置设施，引进威海家家悦前来投资100多万元，新建一处600平方米的超市，这家超市的开业，提升了龙须岛群众的消费档次。第三，兴建超市加盟自主经营。截至目前，荣成市已在各镇和街道，兴办了14处日用品超市，基本实现了镇镇有自主产权超市的目标。
二是贴近百姓，开设村级超市。近些年来，农村消费市场环境恶劣，农民深受假冒伪劣商品之害。为了改善农村消费环境，荣成市供销社采取了三条措施，促进超市下乡。首先，兴办农村社区开设超市。人和镇大庄村、里山村，滕家镇孔家村、寻山马家庄村等，就是通过社区引进超市到村，让老百姓享受到综合服务的。其次，鼓励农村新建超市。不少农村有一些闲置土地或设施，但都散乱不成规模，浪费了资产和土地资源。为了改变这种状况，我们鼓励有实力的村，投资建设现代化设施，然后招商引资开设超市，让老百姓摆脱假冒伪劣商品的侵害。人和镇朱口村、山西头村、荫子镇姜家泊村等，就是这方面的典型。其三，改造设施招商进村。人和镇张蒙村、靖海卫村、宁津街道马家寨村等，利用村里的闲置房屋，改造后由我们帮助招商进村开设超市。至目前，通过联络与合作方法，在荣成市农村开设了30多家超市，逐步向荣成市400户以上的村都有超市的目标走近。
（二）公司与基层齐上，打造农资超市服务网络。农资供应和服务，是供销社为农服务宗旨直接的体现。因此，打造遍布城乡的农资经营服务网络，是为农服务的最佳平台。为了编织荣成市农资服务网，采取了两条措施。一是以市农资连锁配送公司为龙头，发展市、镇、村三级网络。下一步，将投1000万元，建设有规模的农资配送中心，发展连锁店100家以上。二是鼓励基层社办好农资超市，把服务送到田间村头。基层供销社扎根农村，是为农服务前沿阵地。为此，我们鼓励基层社，利用原有设施扩大经营，在为农服务中树立形象。目前，基层社大都有农资超市，通过发放明白纸、推广新肥新药等宣传，积极为农业产业化提供物资和服务，让老百姓满意。三是开设农家店，把服务送到农民门口。大力发展村级服务站，是我们开展为农服务的重点。目前已在全市设立村级站50多个。这些村级站，与50多个农村果树、蔬菜等种植大户，签订了提供商品和技术指导的套餐服务合同。目前的农资服务格局，已形成了市、镇、村三级服务网络，年供应额1亿多元，满足了全市农业生产需要。
诚心主动与各方面合作，兴办农村社区综合服务中心
社区建设到片，为农民提供购物、健身、文化、老年、医疗等综合服务，让农村父老享受城里人的生活，是我们兴办农村社区的出发点。本照整体规划，典型示范、稳步实施的原则，主动取得有关镇和村的大力支持配合，采取三种形式，启动了村级社区建设计划。目前已有滕家镇孔家，人和镇大庄、里山、寻山马家庄等5处社区投入运营。一是创新兴办养老院式社区。在滕家镇和民政部门的大力支持下，我们跳出供销社传统经营圈子，支持滕家供销社兴建敬老院。二是与镇村联合共建社区。在大庄社区建设过程中，社、镇、村三方共同合作，由供销社负责开办与引进农资与日用品超市，投资硬化幼儿园和社区大院场地、更换铝合金门窗。镇政府负责体育健身器材、社区广告宣传、环境整治绿化工作。村委会则发动群众出工出力，投入资金修建老年活动室等，形成了三方配合共建社区的良好氛围。三是与相关部门协作办社区。兴办农村社区，是一项需要多方面共同协作的系统工程，供销社只是其中的一支微薄力量。因此，我们力争起到牵头作用，积极与政府、粮食、医药、文体等部门沟通，达成了放心粮油、便民医药进超市入社区的合作意向，初步形成了部门协调配合共同兴办社区的局面。
以重点企业为龙头，建立合作经济组织助农致富平台
供销社系统现有荣成市副食品有限公司和梅林集团、泓达罐头等重点企业，为了发挥重点企业的龙头带动作用，我们着眼于建立协会、专业合作社等合作经济组织，促进荣成市农业产业化，帮助农民增收致富。
一是以副食品公司为龙头，建立花生协会，荣成市是山东大花生重点产区，有着丰富的资源，但农民在种植方面缺乏先进科技，所产花生增值和出口创汇有限。为此，供销社依托副食品公司参与了市花生协会的组建，使这个公司成为协会骨干单位。目前公司登记在册会员1万多户，在5个镇建立绿色花生基地4万亩，形成了“公司+农户+基地+市场”的现代农业产业化经营模式。对农户种植的花生，从地块选择、种子筛选、播种、施肥到病虫害预测预报，进行全程跟踪服务，按绿色食品标准进行管理。为了将花生打入国际市场，与日本、中东、香港等外商建立了牢固的供货关系，年出口花生近万吨，创汇800多万美元。为了使花生增值提高收入，投资2000多万元建成了三处花生综合加工厂，2000吨标准化冷风库、分捡加工流水线、烤果烤仁车间等生产线，这些设施成为加工精品花生的先进设备。目前，副食品公司在搞好协会工作的基础上，年收购花生2万多吨，为农民增加收入700多万元，成为农民增收致富的好帮手。
二是以梅林和泓达集团为龙头，发展果品和水产品经纪人组织。合资企业上海梅林和泓达集团，年可加工水果及牡蜊等罐头近2万吨，产值1.5亿元。目前仅黄桃一年就需要8000吨，而因为荣成市没有桃园，所需货源全部外调，浪费了大量人力物力和资金，增加了生产成本。为了解决这个问题，荣成市发展了70多名水果经纪人，由经纪人与农户搭桥收购水果。今年在埠柳和荫子镇发展桃园基地500多亩，下一步准备发展到4000亩。泓达公司一年可消化牡蛎等水产品2万多吨，加工的罐头食品远销海内外。为了确保企业货源，这个公司发展养殖业及初加工户2000多个，建立了寻山、崂山等多处牡蜊加工厂，发展经纪人90多名，形成了养殖场养殖水产品——经纪人联络发展加工户——加工户初加工半成品——公司收购制造成品外销的产业链。这条产业链的建立，基本包揽了荣成市养殖的牡蜊，为农民带来便利和财富。
今后，荣成市供销社将一如既往地坚持为农服务宗旨，按照建设新农村的要求，促进超市建设下乡、网络建设到村、社区建设到片，把优质商品和服务送到农民家门口。
（作者系山东荣成市供销合作社联合社主任）