当我们提到张瑞敏、李东生、黄光裕 潘石屹、王石等人时，我们想到的不仅仅是其个人，更会想到其背后的企业海尔、TCL、国美电器、SOHO、万科。这种效果产生的深层次原因是这些企业把个人品牌效应与企业品牌效应有机地结合起来了。伴随着个人知名度的提高，企业品牌的影响力也在不断提升。
放眼农资行业，我们可以说出不少农资企业家的名字，也了解不少农资企业的品牌，但鲜见同时把农资企业家个人品牌与其背后的企业品牌联系起来。
我国农资行业由于传统计划经济体制影响，行业区域性强，规模小，导致创新与品牌意识缺失。随着我国市场经济体制的建立，我国农资行业面临国内外竞争压力增加。这就要求农资企业走出传统观念和体制束缚，敢于面对竞争。增强企业的创新意识和品牌意识。中华合作时报、中国农资杂志举办的2006年度“中国农资行业十大创新人物”和“中国农资行业最具价值品牌”评选活动，其目的就是评估农资企业品牌价值，发现农资企业创新人物，通过力挺创新人物来进一步提升农资行业的企业品牌，是一次探索个人品牌与企业品牌有效统一的尝试。
今天，农资行业已像营销大师科特勒所说"在市场竞争激烈的情况下，产品价格会不断受到来自消费者、零售商、分销商等方方面面的压力，他们都要求降价。惟一能解决这一矛盾的办法就是品牌。”而处理好个人品牌与企业品牌的关系定位对于一个企业品牌的提升、企业持续发展至关重要。国内大型农资企业基本都脱胎于国企，所以我们的农资企业家普遍低调。为的是避免由于刻意强调个人作用与力量，而使企业成为个人的企业，最终由于个人在企业中的消失而使得企业不得不面对重新塑造企业品牌的困境。实际上，我们要把个人品牌塑造作为企业品牌塑造的有机组成部分，使得个人品牌塑造拉动和提升企业品牌而不是代表企业品牌，使个人成为企业的个人。
个人品牌与企业品牌关系处理得当，个人品牌的塑造便成为企业品牌提升的动力。最终达到个人品牌塑造与企业品牌提升双丰收。当企业品牌和个人品牌同样较弱的情况下，企业品牌和个人品牌还没有形成。在某一定程度上，企业品牌的弱化对个人品牌的形成产生制约；当企业品牌由弱到强的发展过程中，为个人品牌的塑造创造了良好的机会，企业的环境非常适合职业者塑造和提升个人品牌，而个人品牌的塑造又反过来作用于企业品牌的提升；当企业品牌较弱时，强大的个人品牌可以作用在企业品牌塑造过程中，能够使企业品牌以较快的速度提升；当企业品牌和个人品牌均强势时，企业品牌与个人品牌形成良性的互动，从而使两者达到更高的高度。
我们必须面对的客观现实是，我国农资行业在发展道路上存在品牌战略的严重缺失，探索农资行业品牌塑造方式已经成为整个行业的现实问题。根据农资行业的整体特点，通过农资行业个人品牌效应来拉动提升农资行业企业品牌塑造，达到个人品牌与企业品牌良性互动，是提高我国农资行业竞争力，使农资行业健康持续发展的有效途径。