山东省邹城市四季丰农资合作社围绕发展现代农业，强化筑平台、建体系、布网络、讲诚信等服务措施，赢得了广大社员和农民的信任，树立起良好的社会形象，实现了农业增收、企业增效的双赢目的。
筑平台 构建服务载体
2003年10月，邹城市四季丰农资合作社注册成立，徐士峰主任采取建制度、强管理、壮队伍、扩阵地、诚服务、促发展等措施，构建强有力的服务平台。他们建设了3000多平米的开放式便民营业大厅，农忙时节延长营业时间，方便农民购买。同时，购置了6辆便民服务车，实行电话定货，免费送货到田间地头。
为解决农民不知道什么土壤用什么肥的难题，他们购进了测土仪等设备，成立了庄稼医院，为农民提供测土配方、病虫害防治等服务。
根据测试数据，该社还委托生产厂家生产适合本地土壤的化肥供给农户，先后提供各种专用肥6000余吨。除此之外，该社充分发挥自身优势，自办示范基地，引导农民科学种植，靠基地辐射带动农民建设樱桃、石榴、苹果等科技示范园5处，粮油作物示范园8处，种植面积近千亩，推广新技术百余种，增加农民收入200多万元。三年来，合作社社员从初建之初的68户发展到316户，社有资产从56万元增加到180余万元。
建体系 架起服务桥梁
为“三农”服务是一个多层次、全方位的大课题。为此，四季丰农资合作社制定了支农服务项目规划方案，在实践中逐步建立和完善起物质、技术信息、购销四大服务体系，实行产、供、销一条龙服务，架起联络农户、企业与市场的桥梁。
一是构筑物资服务体系。他们坚持以合作社为阵地，以各镇街为依托，以村级服务站为基础，以连锁店为主力，直接把农资配送到农户，各经营网点不仅要做好化肥、农药等基本农资的配送服务，而且要做好测土配方专用肥的统计、订货和供应。对积极争取的上级扶持资金，合作社特购的化肥、种子等及时配发到科技示范园、入股社员和种植大户，对生活困难、买不起农资的农户免费送货上门，予以支持，帮其发展生产。此举得到农户的一致称赞，同时也增强了农户对合作社的信赖感。
二是构筑信息服务体系。针对部分农户信息量少，对农资真假难辨，种植作物前景、价格预测等方面遇到的难题，他们根据参加订货会、生产厂家、专业报刊等各方面获取的信息经筛选，再通过简报、培训班、购物时介绍等形式进行发布。 各经营店还根据不同季节，不同作物印制“明白纸”，指导农民购好肥，购管用肥。同时，还围绕产前、产中、产后向社员、农民发布有关市场、作物、管理技术、收购价格等方面的信息，引导农民调整结构，增加收益。
三是构筑技术服务体系。合作社根据农民渴望学习科学种田新知识的需求，解决农民生产中的实际问题，形成特色服务，在新产品推广上，坚持在示范基地测种，取得经验和效益后再做推广。该社科研室在指导上，发挥与科研院校和厂家联系广泛优势，每年请专家和社里的技术人员到田间地头讲解示范，开展多种形式的技术培训，深受农民朋友们的欢迎。
四是构筑购销服务体系。他们牵头建立了以镇街为中心的农产品销售服务中心，一手抓流通活市场，一手抓企业连农户。他们通过广布收购网点，千方百计确保农产品产得多，卖得出，组织农民流通大户推销农产品，形成大覆盖购销网，通过培育龙头企业，兴办交易市场，开展连锁配送等方式，构筑农村产品销售体系，把千家万户的城镇消费连接起来，形成大生产、大流通、大收益的格局。
针对当前农资市场缺乏规范管理，假冒伪劣农资坑农害农事件时有发生的现状，四季丰农资合作社提出了“宏扬孔孟之乡农业文化，打造邹城农资第一品牌”的战略目标，坚持靠质量求生存，靠诚信赢市场，建立了严格的质量监管制度。一是严把进口关，进货时，看厂家、筛品牌、把质量，对无注册、无厂地、无养分标识的产品一律不进，只选择信誉质量信得过，农民反映好的品牌。入库后，对产品进行抽检，达不到标准坚决不卖。二是严把售后跟踪关，做好售后服务，实行承诺服务制，建立了“假一赔二罚三”制度，决不让不合格产品流向农户。
为确保农资质量，保护农民利益。四季丰农资合作社还建立了农资供应和购肥大户档案，发放社员证和优惠卡；聘请质量监督员，设立了举报电话；组织人员深入农户听取意见和建议，以确定进货品牌，给农民一个好收成。