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据《贵州商报》报道 地处“贵州屋脊”的威宁县是贵州省优质土豆生产基地，该县出产的土豆以其个头大、产量高、吃味好而著称。记者在调查中发现，威宁土豆经过重新包装，并贴上云南昆明某品牌标签后，以每公斤5元人民币的价格在泰国市场上销售，而在威宁本地，丰收的土豆每公斤0.5元的价格都难以出手。
家住威宁县新光村的村民马老伯告诉记者，看着今年丰收的土豆他又喜又忧，喜的是今年由于雨水较为充沛，与去年相比，每亩土豆增收350公斤左右，按今年早熟土豆的市场价，每公斤可卖到0.5元左右，马老伯今年种3亩土豆，收入可增收500元左右。
但是，随着雨季的来临，来这里收货的老板价格越压越低，本想可以赚个好价钱的马老伯开始担心起来，不得不以每公斤0.4元的低价先卖掉一部分，如果实在卖不出去，就只能以每公斤0.3元的价格处理出去。按这个价钱处理出去，除去化肥和农药的本钱，马老伯基本上白忙活了一年。
像马老伯一样还有大量土豆卖不出去的村民大有人在，看着丰收的土豆，能真正笑出来的村民并不多。
然而与村民们焦急的心理不一样，一些收购商可谓是喜上眉梢。一位长期从事收购土豆的收购商郑先生告诉记者，今年的早熟土豆他们拉到云南昭通就以每公斤1.4元的价格脱手了，今年才跑了两趟郑先生就已经挣了3万多元。
“这点利润和云南的一些收货商比起来，实在是小巫见大巫。”郑先生说，“这些土豆加个包装换个牌子，要拿到泰国去每公斤可以卖到5元钱。”郑先生告诉记者，他们收货的价格比这些零售商还要低得多，有的甚至收到每公斤0.3元钱，运到云南重新贴牌包装后成本不过每公斤1.4元左右，出口加上各种检查费、运费，以及关税到边境的价格，每公斤的成本大约在2.4元，而在泰国的零售价格为5元钱，这些出口商差不多要挣到一半的差价。
这样诱人的利润，为什么贵州人不组织出口自己的土豆呢？
“分散的村民们很难形成规模性生产，而且绝大部分村民也不愿意在包装上投入比土豆本身价格高出2至3倍的成本。”威宁县玉龙乡一位办公室的工作人员这样对记者说。“有品质、无包装，难以形成品牌，当然无法依靠自己的力量打入国际市场。”（乔怡）
信息观察
据中国去年的官方数字统计，东南亚市场对中国市场的土豆需求量保守估计大约是每年10万吨，而实际出口的数字要远远大于这个数字，中国市场主要的出口地就是西南地区，云南和贵州将是争夺东南亚市场的主要竞争对手。但截至2005年，贵州省现有马铃薯加工率不足2%，无论从规模经济、生产加工和包装、以及品牌建立，都与相邻的云南省有着巨大的差异。
据贵州省出入境检验检疫局有关人士介绍，由于贵州省地处内地，农副产品生产企业大多处在半封闭的经营状态，信息闭塞，开拓国际市场的能力比较弱。
另外，该省农产品加工企业普遍规模小、层次低，不少还在采取粗放式的手工作坊生产。同时，单一产品的批量不足，深加工程度不够，附加值低，缺乏知名品牌，市场竞争力差。目前，除贵州茅台酒、老干妈辣椒、黔东南何首乌、烤烟等少数农副产品形成了产业化发展，取得了较好的经济效益外，大多数产品经济效益欠佳，未能实现产业化发展。
由此看来，贵州之所以从优质农产品生产基地沦为了初级原料供应地、外省农产品的“品牌殖民地”，从表象上看，在于其农副产品产业落入了丰富的农产品资源与落后的管理体系并存、优异的农产品品质与规模化生产有限同在的尴尬；从本质上认识，则是因为其农产品的附加值未能得到有效提升及扩张。管理体系差、规模化生产小、储藏能力低，以及信息不畅是制约贵州农产品走出国门的原因，正是这些原因使得贵州农产品基地变成别人的“殖民地”，长期“为他人做嫁衣”，使当地农户无法得到农产品生产应有的效益。 （乔怡 石刚）
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