本报讯 为全面提升员工的政治、业务素质,形成优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制,山东省阳谷县农信联社加大人事制度改革力度,实施竞聘上岗制,在具体岗位上制定实施了《阳谷县农村信用社员工末位淘汰制度》。
把好岗位准入关。该联社制定了竞争上岗实施方案,本着自愿、公开、公平、公正的原则,以德才兼备为标准,从德、能、勤、绩四个纬度来考评参加竞聘人员。整个活动由宣传发动、业务考试、竞聘演讲、民主评议四个环节组成,每个环节都严格要求。最后,根据综合成绩择优录用。通过开展干部竞聘活动,16名年轻且具有高学历、高能力、成绩优秀的员工走上了领导岗位,阳谷联社的干部队伍进一步年轻化、知识化、专业化。
监督岗位业绩关。立足农信社的长远发展,为了更好地促进农信社各项业务的发展,经营管理水平进一步提高,同时为了进一步调动员工的工作积极性,促进员工不断加强自身学习提高业务水平,改善服务质量,对工作中不称职,不能完成任务的员工实行员工末位淘汰。(汤洪魁 孙迪海)

