□ 本报首席记者 阴剑锋
10月22日，北京，秋高气爽，云淡风轻。第二届中国农资总裁圆桌论坛暨2006年度中国农资行业创新人物及最具价值品牌颁奖典礼在京西宾馆隆重举行。中华全国供销合作总社理事会副主任顾国新、中国石油和化学工业协会名誉会长谭竹洲、国务院研究室农林司副司长李希荣等领导应邀出席。来自农资行业的领军企业代表以及相关行业领导、专家学者100多人出席了此次会议。
作为此次论坛的最大亮点，2006年度中国农资行业创新人物及最具价值品牌的揭晓受到与会代表的热切关注。许多代表表示，这次评选表象上是一些人物和企业获奖，而更深层次是这样的活动为中国农资行业树立了一批精神榜样，这个榜样群体的崛起对于正在奋斗中的农资行业意义深远。
榜样诞生记
从这次评选活动的策划、组织到最后的结果揭晓，2006年度中国农资行业创新人物及最具价值品牌的评选活动经历近一年时间。此次评选由中华合作时报社、中国农资杂志社、中国农资流通协会三家联合主办，每一个经历了活动全过程的人也同时经历一次为中国农资行业的欢欣鼓舞和由衷感动。
在农资行业市场化大背景之下，农资行业的创新与品牌已成为产业发展的关键词。大力提高企业的自主创新能力成为企业生存与发展的必然选择，培育和打造中国农资行业的民族品牌已经成为应对全球化竞争的必由之路。许多业内专家对于农资行业缺少“精神榜样”已经大声疾呼，在此背景与呼声之下，评选活动悄然启动。
活动启动后的几个月内，全国各地的选票雪花一样涌向评委会，许多人在投来选票的同时还写下长信，提出对于活动的建议以及对于农资行业的观点。此次评选主要依据《中华合作时报·农资专刊》、《中国农资》杂志读者的五万多份投票初步排名，后期由众多业内专家与品牌专家组成评审团作出综合评定，在严格按照评选标准审核讨论之后，评审团再次投票决出最终获奖名单。
在这个商业化的时代，此次评选活动成为农资行业的一次公益行动。中华合作时报总编辑杨建平表示，此次活动坚持不收取参评企业评选费和赞助费，确保了评选结果的客观公正。在仔细整理读者选票的过程中，评委会对农资行业进行了一次大摸底，这样的亲密接触让他们对行业的了解更全面、更深刻，同时也感受到普通读者所给予的热切关注与高度信任。“我们也越发感受到农资行业强烈需要一批榜样来鼓舞行业、引领行业、提升行业。在这次漫长的评选过程中，我们经历了一次漫长的考验与感动。”杨建平这样说。
在中国农资行业，有许多优秀的农资企业在努力前进的同时也在带动他们周围的同行一起前行，他们得到了行业的认可，但是他们没有得到任何荣誉。此次评选活动就是一次寻找榜样的历程，在榜样诞生的过程中，许多人对于农资行业的未来充满了信心。
精神成就生产力
在翻阅创新人物及最具价值品牌的相关资料中，我们被这些农资人、这些农资企业的经历与成就所感动。在这些人物与品牌的背后是一种强大的精神力量在支撑，这种精神力量支撑了他们，也支撑了中国农资行业。
安徽六国化工股份有限公司常务副总经理兼营销公司总经理王锡义，这位衣着传统的农资人用13年的努力实践，将自己的农资营销体验上升为“驻点直销”的全新农资营销理论，从营销理论到营销书籍，他在传播自己营销思想的同时也带动了中国农资营销行业的飞速发展。“安徽出了王锡义，农资营销创奇迹。激情燃烧永不悔，精神成就生产力！”这是给王锡义的颁奖词中的一首诗，精神成就生产力，这应该是对于王锡义最宏观而又准确的概括。“中国农资行业需要一种精神，它不是个人的精神，而应该是集体的精神，它不是小富即安，而应该不断进取。”王锡义在获奖之后这样说。
在颁奖典礼上，60岁的杨邦宁有些激动，这个15岁就进入供销系统的农资人，用他的人生征程诠释了一种朴实无华的创业精神。他始终坚持“大农资”战略，突破了单一的资本结构，突破了传统的单一流通领域，突破了狭隘的盆地意识，将四川农资带到了一个新的境界和高度。在获奖感言中，杨邦宁说：“今天我站在台上除了感激以外，我还要为我们农资行业加油鼓劲，我们具有其他行业所没有的优势，我们有一批开拓进取的农资人，让我们为自己鼓掌，为我们这个行业鼓掌，为我们这个时代鼓掌吧！”话音落下，掌声如潮。45年的农资人生成为每一个为农资事业奋斗者的范本，杨邦宁在带领川农默默崛起的过程中，成为中国农资行业的精神榜样。
湖北洋丰股份有限公司董事长杨才学应该说是农资行业的年轻人，他的敏锐与大胆成为其事业发展的根基。他在企业战略发展上从不止步，紧跟时代发展步伐，紧盯肥料发展趋势；他创新管理体制，对集团实行供应、销售一体化，而且做到全国市场一盘棋；他把一个只有固定资产50万元的乡镇企业发展成为现在具有总资产13亿元的磷复肥龙头企业。如果只把这些成就归功于杨才学的超人魄力是不准确的，在魄力背后是他不断挑战自我的创新精神。
精神成就生产力，在论坛期间，许多代表对于这次评选的创新人物及最具价值品牌都给予了充分的肯定。他们认为，行业健康成长需要榜样的牵引力，正是这些人物与企业，用他们的行动正在带动产业发展，在各自的企业中，他们的精神成就了企业的生产力，在整个农资行业，他们的精神成就了行业的生产力。
向榜样学习
向榜样学习，学习他们的精神与学习他们的经验一样重要。
天脊集团总经理王光彪，山西平遥人。这位天脊集团的二代领军人物，让天脊集团在短短几年迈上更高台阶。天脊集团以“挺起民族复肥工业脊梁，打造中国煤化第一品牌”作为战略定位，坚持“管理创新、质量固本、服务扬帆、文化立企”的经营理念，不断巩固生产和经营基础地位，努力提升煤化工技术和品牌优势，逐步把煤化工产业做大做强。经过20年建设，天脊集团已是集科工贸于一身，产供销于一体的企业，拥有着一母十二子的构架格局，十二个子公司各具特色，互为羽翼，壮大着天脊事业。在谈到向榜样学习的话题时，满脸微笑的王光彪说：“我们现在还在成长，我们成长也需要榜样。”
在此次论坛上，有一张面孔比较陌生，他就是新疆农资集团有限责任公司董事长徐振淮。后来听一位参加会议的朋友介绍，因为他近年身体不好，很少露面，但是工作始终没有放松。1999年，徐振淮不幸患上癌症，但是病魔并没有把他压倒。2002年，倾注了他无数心血的“农佳乐”在新疆诞生，“双向流通、双向开拓”的服务方式，促进了新疆农业产业化的发展，他用自己的付出与真情感动了新疆13个民族的农民兄弟，也为新疆的农业发展作出了巨大的贡献。
带病参加这样的论坛，足以证明这个奖项对于徐振淮、对于农资行业包含着更为深重的意义。从发展思路、经营模式等各方面，徐振淮有许多自己独到的“新疆经验”，然而，这个甘于寂寞、挑战生命的农资人，像一棵扎根在西部沙漠的胡杨一样，把一腔激情与热爱撒在了那片土地。我们应该向他学习的或许已经超过了农资行业本身，他的人格精神更让中国农资人感到鼓舞。
在中国农业发展获得良好机遇的大背景下，农资行业也迎来新的时代。在这个新的时代，我们惊喜地发现了一批优秀的农资人、优秀的农资企业，这些人物和企业用他们的理念以及精神正在影响着农资行业的发展进程，他们在努力实现自我梦想的同时，也悄然成为中国农资行业的精神榜样。