安全第一，预防为主、综合治理，对于一个生产企业员工来说，这句话是人人皆知。然而，是否真落实到行动上了呢？笔者认为，通过一些表现可以看出，安全工作仍存在着“两张皮”现象：
其一，安全知识学习流于形式。在不少企业对班组安全学习有要求，有检查。但是执行起来并不如人意，有的班组，甚至是关键岗位，学习内容不贴近岗位，没有针对性，加之百年不变的念书读报的形式，激发不了员工的学习兴趣。久而久之，安全学习不是一种安全的必须，而成为了负担。有的班组甚至在安全学习时间做假动作，写假记录，忙于应付上级检查。安全学习的不扎实，致使安全知识，特别是本岗位安全知识匮乏。
其二，对隐患的重视程度不够。对于查出的，或员工提出的安全隐患，处理起来十分慢，有的甚至是多次提出不予解决；有的单位，虽然有安全预案，但是把预案锁在抽屉，并没有下发学习，更不用说去钻研探究了；部分生产单位，甚至利字当头，一味追求效益最大化，才给隐患创造了爆发的机会。
其三，缺乏安全应急训练，员工对真正发生了的事故不能有条不紊进行处理。
安全工作是不能用事故来检验的，应该避免安全工作“两张皮”现象，确实把安全工作做实。所以，安全工作只有一点一滴扎实做好，才能不给隐患以可乘之机。