加入世贸组织后，欧盟、日本、美国等对我国茶叶的检测指标从原来的７２项增加到１３４项，限制使用的农药从原来２９种新增到６２种，其总体标准比原先提高了２５０倍。当关税壁垒逐步消失，“农残”问题成为我国茶叶进军国际市场的“绿色壁垒”时，政和稻香茶叶有限公司生产加工的茶叶却全部销往欧盟、日本、东南亚等国家和港澳地区。
１０月１６日，政和县稻香茶叶有限公司加工的１４吨花茶运往福州，顺利通过海关检测，出口欧盟。至此，今年该公司已出口茶叶３００吨。
适当补价：调动茶农积极性
“近年来，只要生产的茶叶是低农残的，按市场价卖给稻香茶叶有限公司后，还可领到公司的补贴，每亩茶园可增收３００元左右。１５日，陈修锦从政和县稻香茶叶有限公司总经理余步贵手中接过了１０００多元补价款时高兴地说。
陈修锦是稻香茶叶有限公司东平镇黄墩茶叶基地茶农，他有４亩茶叶，今年采摘了３０００多公斤茶青，公司以市场价收购了他的茶青后，给他发了补价款。截至１５日，今年该公司已向基地５００多户茶农发放补价款１５万余元。
２００３年成立的政和县稻香茶叶有限公司采取“公司＋基地”的管理模式，把茶园相对集中的茶农组合在一起，建立了９个茶叶基地，拥有３０００多亩茶山。公司和基地茶农签订购销协议，按市场价收购基地的茶青，符合低农残标准的茶青每公斤补价０．３元。此举极大地调动了茶农生产低农残茶叶的积极性。
提供服务：指导生产规范化
江大炉是稻香茶叶有限公司稻香茶叶基地的专职管理员。他的职责是给茶农发放农资，指导茶农适时施用公司推荐使用的农药、除草剂和化肥，为茶农提供相关的技术咨询服务。
稻香茶叶有限公司每个基地都聘请了专职管理员。他们经过省商检局培训，成为指导茶农生产低农残茶叶的“行家里手”。“管理员是我们生产低农残茶叶的技术保证。”今年刚和公司签订合同的稻香茶叶基地茶农魏国洪说。
监督检测：严把茶叶质量关
“一农户的茶叶可能喷洒了一种新药。”今年３月初，念山茶叶基地有茶农向公司举报。收购时，公司特地检测了该农户的茶青，发现该农户确实给茶叶喷洒了茶果百吉。茶果百吉，是欧盟禁用的农药。公司当即拒绝收购该农户的茶叶。
针对个别农户背着管理员施用其他高农残农药或超标超量用药的情况，稻香茶叶有限公司给各基地的茶叶设了固定的收购点，加工成毛茶后单独检测，对个别有可能“违规操作”的茶农生产的茶叶进行抽检，谁家茶叶有问题，马上可以一清二楚，严格监督茶农自觉生产低农残茶叶。
在“农残”问题成为我国茶叶进军国际市场的“绿色壁垒”时，稻香茶叶有限公司没有在不利的客观因素面前“碰壁”，而是苦练内功，不断自我完善机制，多管齐下，激励、指导、监督茶农自觉生产低农残茶叶，加工的茶叶全部成功“闯关”，在做大企业品牌的同时，也帮助茶农实现了增收。(赖传贵 范永光 徐庭盛)