本报讯（首席记者 郑劭清）参加第二期全国地市级供销合作社主任培训班的学员纷纷表示，"新网工程"是全国供销合作社系统今后一项中心工作，一方面要遵循市场经济规律，市场化运作；一方面需要政府等有关部门明确的扶持政策和配套措施。
安徽省池州市供销社主任王文春说，计划经济时期，供销社是骑在“马背”上，跑得快、跑得好；前几年是骑在“鳄鱼背”上，经历阵痛；现在是骑在“牛背”上，奋力爬坡。“新网工程”能让爬在“牛背”上的供销社越来越象“骑马”。
如今一些农村地区，供销社原来的分销店已经不存在了。湖南娄底市供销社主任申建春、云南玉溪市供销社主任吕宗文均表示，这些地区要开拓农村市场存在不少困难。吕宗文说，现在有的供销社办医院、办幼儿园、搞运输、甚至买下景点搞旅游，这对于壮大自身实力无可厚非，不过他认为，供销社归根结底离不开“供”和“销”，开拓流通市场，实施“新网工程”才是关键。
四川省成都市供销社主任杨忠表示，现在供销社面临两个方面的压力，一是境外商业企业涌入国内；一是民营商业企业发展迅猛。他坦言，在成都这种压力尤为巨大，而供销社一些干部职工“小富即安”思想仍然比较严重。
许多地市社主任认为，仅仅依靠供销社，还不能够搞好“新网工程”，需要寻求当地政府的支持推动，需要供销社系统内外相关的配套扶持政策。有地市社主任表示，让供销社对每个门店补贴一两千元问题不大，不过要形成规模和网络，需要政府、相关部门和供销社合力实施，才能取得更好的成效。
江西省抚州市供销社主任辜志鹏说，供销社系统好比一座宝塔，总社是塔尖，省、市社是塔身，县社是塔基。几个层级要很好地衔接，宝塔才能发挥作用。他表示，“新网工程”工作重点在于2000多个县社，而有些地市社本级经济实力比较强，对县社工作并未引起重视，这种局面应该得到有效扭转。
地市社主任纷纷表示，“新网工程”需要市场化运作。此次到京培训，江西省新余市供销社主任张智程带来一个投资1.2亿优质农产品批发市场项目寻求合作伙伴。
成都市供销社主任杨忠表示，要发展商品流通、连锁经营，龙头企业至关重要。目前成都市供销社系统已建成几个龙头企业分区域带动当地网络建设，所有龙头企业均由招投标产生，“谁有能力谁来当龙头。”杨忠说。
也有地市级供销社主任希望，全国供销合作总社能够就如何实施“新网工程”给予长期、具体的指导，让总社的意图能顺利有效地贯彻到基层社的实践中去。