创新之花，在供销社盛开
——部分地市级供销合作社主任访谈录
◎／策 划 本刊编辑部
◎／执 行 本刊记者 曲丽赢 刘洁 吴震
中国地大物博，各地条件千差万别，各地供销合作社改革发展千姿百态。各地都根据当地的实际情况，探索适合自己的发展之路。如今，全国的供销社如同五彩纷呈的大花园。借助第一届全国地市级供销合作社主任培训班举办之际，我们从供销合作社改革发展的花园里，采撷几朵，和盘奉上。当然，这只是缤纷大花园里的几朵鲜花……
台州市社：争做创新基层社的“标杆”
采访浙江台州市供销合作社主任吴为民，记者有顾虑。这种顾虑与两年前台州市推出的“农民专业合作社管理办法（试行）”有关。当时，这是我国地方出台这类法规的“第一个”。“管理办法”在本刊刊发后，竟成了供销合作社系统与农业系统在相关法规上争执的“导火索”。这件事给人的强烈印象是：这个“管理办法”是“当地供销社遭受到不公正待遇”的“见证”。
吴为民出现让人眼前一亮：雪白的休闲裤和软底休闲皮鞋，配上橘黄色的条纹T恤衫，清瘦的面庞，深沉的眼神，给人成竹在胸、轻松洒脱的印象。几位年轻记者当场把吴为民评为“培训班上穿着最潇洒的主任”。他的形象与记者心目中供销社在台州的“地位”，形成了强烈反差。
当记者小心翼翼地问起台州供销社在当地的作用和地位时，吴为民竟面带自豪，他说：在台州市，供销合作社与农业系统保持着良好的工作关系和个人友谊。当年，台州市出台的“农民专业合作社管理办法（试行）”，试点单位多是供销社领办的专业合作社，示范点几乎全部在供销社系统。从市委市政府到有关职能部门，对于供销社系统带领农民走专业合作经济道路的贡献和作用，都给予了高度重视和评价。他这番话让记者如释重负。
在谈到“如何引领当地合作经济发展”时，吴为民说：台州市社提出了“两手抓”的发展思路：一手抓为农服务工作，强化供销社存在的社会理由；一手抓本级经济发展，巩固供销社生存与发展的经济基础。
在推进农业专业合作社建设上，他们的做法有：一是严格按照有关规定，规范专业合作社股权设置；二是建立健全规章制度，规范专业合作社内部管理；三是构建质量标准体系，规范专业合作社生产经营； 四是加强系统内外联合，增强抵抗市场风险的能力。全市供销社共创办了各类专业合作社83家，共有入社社员近7500户，占社员总数的98％，带动农户7.6万户。专业合作社所涉及的种类有：海产品、蚕桑、中药材、食用菌、蔬菜、水果、畜禽、花卉苗木、茶叶、竹笋、农资等，较好地实现了农业增效、农民增收。
在基层社的重组改造中，他们一是坚持方式方法多样化，实施分类推进；二是坚持产权结构多元化，实施开放办社。广泛吸纳优秀的种养大户、农民企业家以及原供销社职工，重新组建投资主体多元、股权结构清晰的合作经济组织；三是坚持发挥县级社作用，实施有效整合。
近几年，台州市社新办了台州华联超市、农资公司、木业公司、烟花公司和物资回收公司5家企业；今年，他们又新成立了台州供销废旧家电回收利用有限公司和台州华联供销连锁有限公司。供销社事业进入了全面的可持续发展时期。
丽江市社：从“山间铃响马帮来”到“汽车配送到村店”
丽江市位于云南省西北部、金沙江中上游。丽江古城以江南水乡般的美景、别具风貌的布局及建筑风格特色，被誉为“东方威尼斯”、“高原姑苏”等称号。那么，这里供销社什么样呢？带着疑问，记者采访了丽江市供销社主任何国兴。
何国兴是藏族人，记者初见到他时，发现他的脸色因为生病显得有些憔悴，但当他谈起供销社的业务时，他马上变得神采飞扬。他直入主题：“我到销社8年了，总的感受是，越落后的地方经营服务网络的作用越大；落后地区，更需要供销社。丽江人口100多万，90%以上的是农民，因此，供销社的阵地很大。现在，全市的农资市场85%-90%都是由供销社供应。全市社会商品零售销售额7亿多，供销社占到1/5-1/6。”他还提到：“在边远地方，我们的购销店都还在，虽然一天销售额不到一百元，但是百姓的油、盐、酱、醋都要靠供销社供应。没有供销社，当地农民就失去了生活、生产的依靠。”
在场的市社纪委书记傅毅力也谈到：“丽江是山区，过去供销社用马帮运送货物，‘山间铃响马帮来’形象概括了当年的状况；现在我们的农资公司和日用消费品连锁经营，实现了‘汽车配送到村店’。”
目前，丽江市社在全力打造“两社一会”。“两社”是以农资为基础的专业合作社和村级综合服务社；“一会”：农产品流通协会。通过"两社一会"，供销社工作已覆盖到所有边远乡村。
丽江市社引以为骄傲的直属企业是公共汽车公司。“这是由计划经济时的农资公司的货车车队转换过来的。货车转换成市内公共汽车，承担起市内的交通运输。由三辆、五辆、七辆发展到现在的80多辆。”何国兴一脸喜悦，继续说：“边远地区的供销社是代表党和政府送温暖，真正扎根农村，为‘三农’服务。我们也要结合丽江的实际 ，创造性地开展工作。”
谈到“新网工程”时，傅毅力说道：“我们要对原有网络进行修复、改造、整合、升级。供销社投入新农村建设，很大程度上就是投入‘新网工程’。只有把农村流通服务网络建设好，供销社才能更好地为新农村建设服务。所以，我们要抓住时机抢占市场，积极地利用我们的网络，把农村流通这个蛋糕做强做大。”
黄山市社：“亮点”从工 “亮点”惠农
见到黄山市供销合作社主任余振海，人们很难把他与供销社联系起来，他更多的是企业家的形象：年富力强，举止果断，不乏企业“当家人”气度和魄力；精力充沛，富有活力，简朴随意的装束掩盖不住内心的大气和富有；黄山的奇险灵秀反衬着他的坦率和执着。他毫不掩饰他对下属永佳集团、新安农资公司的偏爱和赞赏，也不讳言对下属屯溪茶厂、土产公司等特困企业的不满和忧虑。在谈到该市农业产业化大型龙头企业时，他坦率承认：我们现在还没有。但话锋一转，出语惊人："我们正在物色农业产业化大型企业，一旦选定，就把它买过来，为我们的农业产业化建设服务！"他语气平和、自然，一副深思熟虑、举重若轻的神态。
黄山永佳集团的确是供销社系统的一大“亮点”。它是黄山市社所属黄山市化工总厂同多家内资、外资企业合资成立，由多个合资企业组成的大型企业集团。主要生产经营高级粉末涂料、聚酯树脂、化工助剂、荧光颜料、真空镀铝膜等。集团去年完成工业总产值11.5亿元，实现利税总额1.23亿元，是黄山市财政收入的两大支柱之一。黄山市社正致力于抓好两件事：一是继续抓好目前优势项目和优势产品的生产和经营，力争使杜邦华佳成为亚太区实力最强、规模最大的企业。二是抓好永佳集团新项目建设，培植新的经济增长点。其中，永佳集团8000吨复合薄膜涂层材料示范项目建设，已投产运营；黄山永新股份公司年产6000吨防伪医药包装材料和2.4万吨多功能包装薄膜项目，也已投产运营，等等。
在服务“三农”上，市社直属的黄山新安农资公司是“亮点”。去年销售各类农资36476吨，销售额6354万元，继续发挥着农资市场主力军的作用。黄山市社正在着力做好三项工作：一是积极协助新安农资公司做好市级化肥储备工作。该公司承担着市级10000吨化肥储备任务。二是帮助和指导兴徽农资公司做好“万村千乡市场工程”。新安农资公司子公司——黄山市兴徽农资公司被列为“万村千乡市场工程”试点企业和农村商品流通、市场建设试点企业，该公司计划三年在本市所辖三区四县建立200个左右连锁经营网点。三是抓好新安农资公司新上黄山三利化工有限公司的项目建设，为服务“三农”创造更有利的条件。
南通市社：咬定“一二三四五”
与南通市供销合作社陆伯新主任交谈是一件令人愉快的事：他对事物有敏锐的洞察力，用几个字就可概括事物的特征；在他温文尔雅、从容不迫的言谈中，不时流出即兴诗句，营造出趣味盎然的氛围。他用“新”、“深”、“高”、“远”、“实”、“活”几个字，对第一届全国地市级供销合作社主任培训班加以概括；在谈论供销社系统“新网工程”与商务部“万村千乡市场工程”的关系时，他用几句“白话诗”描述：“‘新网’还是‘万村千乡’，网网给奶便认亲娘，看似组建农村网络，其实是篇政治文章。”让人体味再三、拍案叫绝！
在谈到供销社如何“主动动融入新农村建设的工作大局”时，陆伯新说：要坚持宗旨，突出“三认”：认识机遇，认知份额，认清责任。认识机遇，就是要让全系统认识到，供销社的根在农村，基础在农业，服务对象是农民，新农村建设给供销社新一轮发展带来了千载难逢的机遇；认知份额，供销社参与新农村建设必须发挥自己的比较优势，应当在推进农业社会化服务体系，推动农业产业化经营，发展现代新型流通业态等方面发挥作用，从而进一步明确自己的工作份额；认清责任，应当确立这样的理念：必须有为，大有可为，为则有位，为则有威！
在谈到如何“找准参与新农村建设的工作位置”时，陆伯新“一二三四”来概括：即遵循一个工作指导思想：为农服务、面向市场、开门办社、多元发展。坚持两手齐抓：即一手抓系统，一手抓本级。坚持推进“三个全面”：全面优化供销合作社工作的组织水平，全面提升供销合作社为农服务、助农增收、参与社会主义新农村建设的贡献份额，全面增强供销合作社新一轮改革与发展的社会认知、认可程度。明确参与新农村建设的“四大工作重点”，即推进“三大体系”(农村社区服务体系、农村现代流通体系、农副产品购销体系)，筑牢强社之基(发展本级经济)。
如何完成新时期的使命呢？陆伯新笑道：“要五个方面下足好功夫！”他说：一是在紧贴中心上下功夫。紧贴新农村建设这个中心，使供销合作社工作融入党委政府的中心工作，以得到更多的支持。二是在开拓创新上下功夫。比如，市社针对基层社全部民营化、属地化、自主化的情况，着力强化县级供销社的建设，探索出了“依托式发展、重组式改造、开放式聚合”等发展模式。按照“用旗帜引领主体、用股权发展阵地、用配送锁住网络、用机制激发活力”的思路，探索和建立参与新农村建设的长效机制。三是在真抓实干上下功夫。通过典型引路，带动了面上工作；年度目标层层分解，责任到人，强化考核考评力度。四是在队伍建设上下功夫。干部职工的信条是：心系事业、恪尽职守、不畏艰难、自强不息、求真务实、开拓创新。五是在攀高争先上下功夫。永不言止、攀高争先成为了全系统的共同追求，比学赶超蔚然成风，呈现出蒸蒸日上的景象。