王庄村超市，是江苏省徐州市贾汪区青山泉供销社所建办的，营业面积仅40多平方米，每天经营额2000多元，其中蔬菜等销售额占50%以上，村里办红白事，都喜欢到这里购物，极大方便了偏僻山村农民的需求。类似这样扎根最基层农村的超市在徐州还有许多，截至2006年上半年，通过国家“万村千乡市场工程”考核验收的村级农家店就达到420家，这是徐州市供销社精心打造村级标准化超市的一个缩影。
地处苏鲁豫皖四省交界处的徐州市，是著名的商品集散地，也是农业大市。近年来，市供销社非常重视农村新型流通网络的建设，采取了“县级社牵头，基层社参与；挂靠大企业，发展大连锁；重组大网络，覆盖城和乡”经营战略，积极改造基层供销社传统网点，与苏果、新合作惠客隆等连锁骨干企业对接，形成了以配送中心为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农村新型网络。在乡镇超市发展基本饱和的情况下，徐州市供销社又把经营触角延伸到农村终端市场——村级。一是挂靠新合作惠客隆，引入规范化的管理手段，大力发展名牌村级农家店，丰县、沛县村级超市多采取这种做法，借船出海。二是打造自己村级品牌，新沂市在乡镇打出苏果名牌，在村级又创立自己的品牌“万德福”超市，实行“六个统一”，依托镇中心店配送，目前，已发展57家。三是借助为农综合服务社的平台，建立村级消费品超市，规范改造，加盟连锁配送公司，实行区域性的连锁配送网络，邳州市不少村级超市就加盟供销社控投的福星公司，以中心镇向周边村辐射，目前已达120多家。四是与民营连锁企业密切合作，让闲置资产发展作用。睢宁县供销社基层社有一些资产闲置，如棉花收购站、双代店等没有发挥出应有效益，因此，该社就与被“万村千乡市场工程”列为试点企业的民营连锁公司旭旺公司合作，把资产租赁给他们，开办乡村超市。邱集镇王林村有供销社门面房，自身无实力搞经营，就让旭旺公司来此开超市，既方便了农民，也使基层社资产得到保值增值。市供销社大力发展农村特别是基层农村流通网络做法，得到了社会各界的广泛好评，“万村千乡市场工程“试点企业，徐州市仅有四家，其中三家是供销社控股企业。
今年，徐州市委、市政府又把为民办12实事之一“双百工程”的建设任务，交给供销社承担，其中要求供销社年内新建村级标准化超市100家，目前已超额完成建办任务。