为准确认定、及时消除安全隐患，目前柏林公司实行了全方位、全过程的安全“确认制”管理，有力地促进了安全生产。
其主要方法是公司对各岗位、各工种、各环节层层明确了安全确认的内容、标准和责任人。各区队由区长负责，利用班前会对每个职工的身体状况、思想情绪等方面进行安全确认，对班前喝酒、身体疲劳或因家庭及其它琐事造成的心理压力较大、精神恍惚等影响人身安全的人员，一律不准入井。到现场后，班组长要与上一班认真做好交接班工作，详细了解上一班的安全隐患问题及处理情况，然后，班组长负责对现场的安全状况进行全面检查，对存在的安全问题采取措施，及时处理，确认达到安全状态后，方可让工人进入工作面生产。工作开始后，下一道工序负责对上一道工序进行安全确认，严格逐项检查，逐道工序把关，如果上一道工序质量不合格，下一道工序不得作业。
独立岗位的人员，负责对本岗位的工作场所进行安全确认，认真检查所辖范围内的安全隐患，发现问题及时向有关领导汇报、处理，确认隐患消除后，才能上岗操作。对“安全确认”的每个环节、每道工序，相关负责人都要在“安全确认表”上签字认可，出现问题，追究责任。使人与人、工序与工序之间环环相扣、循环制约、互相监督、互相保证。自今年以来，全矿杜绝了重伤以上人身事故，实现了安全生产。(张清中)
［点评］柏林公司实行的“确认制”制度，较好地做到了“先安全后生产，不安全不生产”，为企业的安全生产起到一个良好的保障和促进作用，从而将安全隐患消灭在萌芽之中。