深化农信社改革中，各级联社把依法合规经营作为改革和发展的基础和重中之重，先后制定和出台了一系列指导和规范依法合规经营的制度和规定，并配套了监督检查奖惩措施。但是，在执行依法合规经营的法律法规方面也可能出现偏颇，特别是县域经济相对薄弱，农户收入不高、信用观念淡薄的基层信用社，如何做到依法合规经营，笔者在长期的工作实践中有如下体会：
强化思想认识，提高依法合规经营的自觉性。随着农信社经营体制和服务主体的重新确定，一系列改革已在稳步推进。同时，随着业务的拓展、服务手段的创新，员工素质的高低、好坏将起到决定性的作用。农信社为此虽然采取了一些措施，如面向社会招聘人才等，但基本上还是内招、顶替的职工及职工家属，整体素质不高，在执行依法合规经营制度，甚至理解其内容、操作要领等方面也存在困难。因此，要提高依法合规的执行力，首先要提高员工对依法合规思想的认识，不断增强依法合规经营的自觉性、必要性。基层农信社员工手头大多有相关资料，应要求其在工作之余精读细品，领会其实质。积极开展依法合规经营专业知识培训，并确保成效，巩固其成效。依法合规经营涉及信贷、财务等各方面，员工要结合自己的岗位，对自身业务操作的要求、标准要烂熟于心，对与自身业务有关的违纪违规的行为和做法有清晰的界定，这样才能在思想认识上保持警觉，杜绝随意性。
细化规章制度，规范程序行为。依法合规经营是一个大的范畴，基层农信社除贯彻执行国家的金融方针政策之外，还必须遵循上级联社有关合作金融的各项规章制度和管理办法，同时还应该结合当地实际情况，制定出切实可行的有针对性的措施，细化制度规章，把执行规章制度列入目标管理考核和各项专项检查的范围，违规经营行为中涉及信贷管理的较多，如制定和执行贷款管理办法，则应该严格要求，抓好落实，采取具体措施，规范其程序和行为，包括贷前调查、贷款审批、落实抵押措施，做到手续具体、材料有效、严格把关。在组织存款方面，严格执行利率政策，严禁高息揽储，杜绝以贷收息现象，并把它作为信贷管理的“高压线”，做到常抓不懈，对违规者按相关处罚抓好落实、处罚到位。
配套相关措施，强化合规管理。经常性定期和不定期地组织检查和突击检查，加大考核的力度、密度，建立基层信用社主任住社、基层信用社信贷员住社制度，实行联社机关科室与基层农信社包片、挂点，实行绩效工资挂钩捆绑考核等措施。通过以上措施，改进工作作风、改善柜面服务。在费用管理方面，实行统一核定、统一审批，超支不报、节余留用。对重要空白凭证设立专人专柜保管，建立责任追究制度。在清收不良贷款中，要充分利用国家和上级联社制定的相关政策，争取当地政府和社会各界的支持，采取各种行之有效的办法，充分运用法律和行政手段，对逾期、呆滞贷款要通过各种途径确保诉讼时效，保全抵押资产，完善诉讼手续、确保诉讼程序畅通。
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