近年来，四川省宣汉县农村信用联社从人防、技防、物防入手，强化安全保卫、稽核监察工作，重点抓制度的贯彻落实，取得了连续3年未发生各类案件和安全责任事故的较好成绩。“安全就是效益”的经营思想也变成了经营业绩。截至2005年末，各项存款达到108759万元，比年初净增23835万元，完成上级下达的140％；股金余额达5109万元，净增1068万元；各项贷款72090万元，当年净投放16217万元，累计发放贷款66021万元，累计收回贷款49804万元；实现目标利润1135万元。
抓组织建设是保障
搞好安全保卫工作，组织建设和队伍建设是根本保障。
健全职能部门。针对以前联社安全保卫部门只有6人，无力承担全县安全保卫工作重任的实际，2005年该联社对保卫科进行了充实，进一步明确了职责范围。为使安全工作落到实处，县联社成立了“社会治安综合治理、整体联动防范三防一保、安全生产、要害岗位人员考核”工作领导小组。年初联社与信用社，信用社与分社，分社与职工层层签订“综合治理、三防一保”责任书、案件查防责任书。明确了具体奖惩标准，做到了每级每个环节不留空档，从而为安全保卫工作提供了有力的组织保障。
加强经警队伍建设。注重对经警人员的思想教育，随时掌握了解他们的思想动态。同时，强化对经警人员的业务培训，每年都要聘请武装部、公安、武警等部门的教官，在射击、擒拿、防身等方面对经警人员进行培训。此外,为解决经警的后顾之忧，还连续3年为他们购买意外人身保险8份。
强化全员安全防范意识教育。利用培训、会议、检查等机会和场合，向员工灌输“安全无小事、安全就是效益”的思想，使大家安全之弦随时绷紧，永不懈怠。一是加强员工教育培训。二是全员互动，防范案件。采取了现场监管和非现场监管相结合的方式，使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督，并率先在行业内推出“员工案件防范联保”活动。
抓制度建设是前提
有了健全的组织保障，联社随即狠抓制度建设。对内，建立和完善了值班守库制度、查库制度、四双制度、重要空白凭证管理制度、印（押）专人保管使用制度、钥匙交接登记薄、全县员工安全保卫考核办法、经警人员考核办法、库款交接登记簿、账(款)箱押运交接登记簿、中心库管理制度、运钞车辆管理制度等；对外,建立了友邻联防制度，每年签订了左邻右舍联防协议305份；来人来客登记制度，凡是联社、信用社来人来客均做了详实的登记；周边可疑人员报告制度等，对信用社周边的可疑人员及时报告公安机关、乡政府综治办进行盘查，从而使安全保卫工作有章可循。
抓硬件建设是基础
针对犯罪分子手段越来越残忍，作案工具越来越先进的严酷现实，联社牢固树立“花小钱、保大钱”的观念，不断改善物防设施，减少犯罪分子的可乘之机。近年来，联社投入170多万元资金改善了安全防护设施，同时加强联社金库的建设。为了消灭不安全隐患，联社将离城区较近的5个网点实行款箱接送，不设金库。账款集中管理，虽然消除了基层网点设置金库可能带来的不安全隐患，但同时也增加了联社中心库的守护难度和压力。为此，联社严格按照标准金库的要求，高标准、严要求地建起了中心库。联社中心库除按原标准外，还特别设置了两道大门，3 人分管钥匙。“土洋”结合的硬件设施，为该县农村信用社安全筑起了一道“冲不进、砸不烂、抢不了、伤不了人”的防范屏障。
抓制度落实是关键
再好的制度，如果不能确保贯彻，不能真正落实，就只能是纸上谈兵。因此，联社在抓好安全保卫工作制度的建立和完善的同时，加大安全保卫工作的查处力度，确保制度落实。在查处工作中主要采取常规检查、非常规检查、非现场检查等方法。为加强对广大员工思想行为管理，及时掌握思想动向，联社班子成员经常深入基层与职工谈心、做思想工作，引导他们端正工作态度，爱岗敬业，清除不良思想，牢固树立安全经营意识，同时对一线临柜、守押、持枪等要害人员进行了政审。二季度，组织全辖员工认真熟悉掌握金融安全防范知识，在全县范围内开展了安全防范大检查，树立防抢、防盗、防火观念，对各社（部）进行了重点检查，全年组织安全大检查3次，检查了12个信用社、49个营业网点。对查出的安全隐患及时进行了整改，确保全县农村信用社稳健经营，健康发展。