重庆市綦江松藻煤电公司金鸡岩运销部职工新年寄语
“希望我和工友安全一生”
□ 张伦 张登泽
去年，全国煤矿事故频发，共发生事故67起，死亡2671人，其中死亡100人以上的事故就有4起，这2000多条鲜活生命的逝去，无时无刻不震撼人们的心灵。作为矿工，或多或少平添了一点担心。新的一年已经到来，在千米井下工作的矿工在期盼什么呢？带着这个问题，笔者采访了几位普通矿工。
“宁愿少拿钱，也要平安”
29岁的陈世波，重煤集团逢春煤矿采煤631队采煤工说出自己的心里话。他说，我是才到煤矿一年的新员工，每次在电视上看见矿难事故，第二天都不敢去上班。虽说我采煤队工作每月收入1500左右，比在外打工收入高；但是说实话，我们煤矿工人确实辛苦，如果在不安全的条件下生产，我宁肯不干，少拿钱也行，也要保住自己的平安。因为我在家是独子，上有双亲，下有两个孩子，我在煤矿工作，不只为了钱，关键要对自己负责，对亲人负责。
“希望我和工友安全一生”
岳茂平，37岁，松藻煤电公司逢春煤矿掘进631队班长。他说，我到煤矿已经有20年了，当了6年班长。现在提倡“以人为本”，生命高于一切。我强调的是班组把安全放在第一位，生产任务再紧，也把握住安全，任务完成得再好，安全上哪怕是只出了一点小问题，收入都要比其他班组少一半多。在对待安全与生产问题上，我和班组的成员观点是一致的，认为安全才是效益的保障。所以，我真诚希望我和我的工友安安全全工作一生。
“钱，买不回矿工的生命”
陈明亮，35岁，松藻煤电公司逢春煤矿掘进631队班长。他回忆说，2004年，我恰好就是逢春煤矿发生“10.20”事故的那个班的矿工，当天正值我休息，否则我已经和我的工友一同归西了。回想起那个刻骨铭心的日子，我至今还心有余悸。现在看来，安全最重要，生命最重要，人都没有了，拿钱来干什么?作为班长，今年我要求矿工到工作地点后，先把安全处理好，认真检查设备，严格“敲帮问顶”制度，在安全的情况下才能开始工作，严格按操作规程操作，不准违章蛮干，因为钱再多也买不回矿工的生命。
“矿工少受伤，不发生事故”
26岁的王永刚，是逢春煤矿安监处安监员，他说，矿工平平安安才是我们基层安监人员的共同心愿。在逢春煤矿新员工多，80％都是刚到煤矿一两年的新员工，他们安全意识、业务技能水平参差不齐，稍不注意就容易发生事故，这是我担心的问题。作为安监人员，今年要加强安全培训，规范员工行为，不违章指挥和违章操作，加大执法检查力度，狠反三违，防止矿井事故发生，矿工少受伤，不发生安全事故，是我最大的期望。
“我要安全”“我会安全”
□ 朱海湛
安全工作重如泰山，港口生产离不开安全管理。在2006年元旦来临之际，在湛江港笔者专程到码头走访了与安全生产管理息息相关的湛江港一分公司几位部室、中队负责人，请他们谈谈对安全生产工作的新年寄语。
工会副主席赵友德：新的一年里，我们工会要继续开展“安康杯”班组安全创优活动，把安全生产责任制落实到车间班组，把人文管理引入安全管理体系，在严格制度约束之外，要加入人文关怀，力求软硬兼施、奖罚结合，以鼓励鞭策为主，使安全生产成为职工的自觉行为，由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。
安质部经理李康贞：耳听新年的召唤，我们安全主管部门有这样的期待——树立科学发展观，树立“人命关天”的理念，将“以人为本”贯穿在公司全年的安全生产管理之中，以班组为载体，发动全员参与，严控和消除港口安全管理部位、工种、操作货类、作业环境、机械设备等存在的危险源，做到知其危、防其险、查其源、纠其错，确保员工的健康和安全。
机械三队队长陈否华：我们队是公司的“能耗大户”和安全重点单位，安全与质量就掌握在司机的手中。在新的一年里，我们队主要抓好“四个加强”——加强机械设备管理、加强对司机工人的安全意识教育、加强对码头现场作业机械的检查、加强港机设备使用管理情况的统计分析工作。减少和避免重复性违章或事故的发生。
爱妻、爱子、爱家庭，不讲安全等于零
□ 刘凤珍
伴随着新年的钟声，笔者采访了中油抚顺石化公司石油一厂催化车间工艺五班，请看来自生产一线员工新年的安全祝愿。
班长姜殿波：伴随着收获的脚步和喜悦的心情，走进了2006年。2005年，我们石油一厂催化车间工艺五班被抚顺石化公司命名为“王海式”班组，还被抚顺石化公司评为“五星级”班组，回顾过去，成绩令人鼓舞，展望新的一年，我们信心百倍，只要我们每个人以主人翁的状态做好自己肩上的工作，同心同德、艰苦奋斗，我们的企业，我们的员工就一定能取得长足发展和个人价值的提升。
反应岗位外操王开利：安全对于炼厂工人是一个并不陌生的名词，安全是我们生命的保障，安全是只有起点没有终点的远程赛跑，为了企业、他人和自己，请严格遵守一切安全生产规定，严格执行安全生产操作规程，杜绝一切违章行为，坚决拒绝一切违章指令，自觉监督他人违章行为，为企业安全生产做贡献。
反应岗位内操林长友：昂首阔步走进了2006年，新年新春新气象，兴你兴我兴石化。新的一年，我们要绷紧安全弦，“爱妻、爱子、爱家庭，不讲安全等于零”，我希望每一名员工都高高兴兴上班，安安全全下班。我们要紧紧抓住振兴东北和抚顺石化“千万吨炼油，百万吨乙烯”宏伟目标的有利机遇，为企业的振兴发展做贡献。
精彩2005，安全2006
——宜宾威力化工公司干部员工2006年安全寄语
□ 李树兵
高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害是民爆企业生产的性质，属于高危险行业。作为生产高危险民爆器材的宜宾威力化工有限责任公司是如何安全度过2005年，平安迎接2006年的呢？以下就是他们对2006年安全工作的打算和安全寄语。
公司董事长兼总经理陈良友：2006年我们将以贯彻实施《中华人民共和国兵器行业标准的民用爆破器材企业安全管理规程》与建立“质量、安全和环境整合管理体系”为主线，不断创新和改进安全管理模式。并继续开展“进百家门、连百家心、知百家情”的三百思想政治活动和违章员工家访活动。完善以“质量消防安全公示制”、“安全积分制”和“安全性评价”为核心的安全管理理念和安全管理文化，杜绝或减少安全事故的发生。
公司安监员欧君伟：抓好安全的关键是班组长，班组长是母亲，员工的安全意识如何关键是班组长安全教育、带领的如何。在工作中我发现有的违章员工之所以违章往往是由于家庭不和睦、失恋、离婚等原因导致的，家庭的影响,思想上的不重视，不知不觉地就违章操作了。因此班组长一定要抓好班组员工的安全教育，特别要做好违章员工家访活动，从思想上铲除员工违章的土壤。
电管车间主任杨润：抓好安全管理应从源头上抓起，从事故发生的根源上抓起，为此就要组织本车间员工进行本岗位危险源辨识和岗位事故分析，提高员工预防事故的能力。继续搞好员工安全意识和安全知识的培训，完善我们车间独创的“业余安全监督员每日安全检查制度”，树立人人都是安监员、人人都会管安全的氛围。
电管安监员叶佳丽：抓安全要从实处抓，要从一点一滴的工作中抓起，安全无小事，防微杜渐，未雨绸缪，才能确保安全。
电管车间安监员周平：抓安全要从自我做起，为确保电雷管生产的安全，安监员更要以身作则，决不能将移动通讯工具和烟火带入电雷管生产作业现场，才能确保电雷管生产的安全。
电管车间员工王孝勇：我们班是火灾易发区，因此抓好引火元件烘房和混药间的安全管理特别重要，因此希望公司、车间加大安全检查的力度，对违章操作的人员一定要严格按照安全问题“四不放过原则”进行严肃处理，决不手软，这样才能杜绝安全事故的发生。
火管车间安监员袁明国：遵章守纪、规范操作，必须铲除现在一些员工对违章现象麻木不仁、不理不睬的现象。这种现象导致了少数员工看惯了、干惯了、习惯了违章。只有铲除习惯性违章，才能确保生产的安全。
导爆管雷管车间主任刘修田：民爆行业是高危险行业，最关键的是要预防为主，在安全措施上、制度建设上、员工的责任心上落实到位，为此应多组织员工观看安全事故警示片、安全演讲、安全知识竞赛等各项寓教于乐的预防安全管理的活动，营造一个搞好安全管理的氛围。
导爆管雷管车间副主任周开兵：严格遵守各项安全管理规章制度，抓好六S现场安全管理，严格贯彻执行在生产线危险品存量少、工房内定员少、危险作业工序少，非危险工房与与危险工房隔开、非危险生产线与危险生产线隔开、非危险操作与危险操作隔开的“三少、三隔开原则”和火工品安全生产的无声无尘、轻拿轻放、定员定量、防火防潮的十六字方针。层层签订安全目标责任书，使安全责任、安全措施落到人头、落到实处，进一步引导员工开展安全誓言签署活动。
导爆管雷管车间员工黄永刚：减少各产品品种的周转量，加大对生产的检查力度，防止产品遗落在工序上。坚持做好查思想、查制度、查隐患、查违章、查责任制落实的五查活动，克服民爆行业经常发生的图省事、图方便、图数量、图进度的四图和超存、超量、超标的三超违章现象。以安全事故的一个特性来制约其他三个特性的发生。以安全事故的可预防性来防止安全事故的突发性、安全事故的必然性和安全事故的蔓延性的发生。
品质部检验员刘莹：在新年里决不违章操作，做到我不伤害别人、别人不伤害我、我不被别人伤害，就能保证平平安安、安安全全的度过2006年。
品质部员工黄鲁：各级领导要重视安全、要加大检查力度，特别是政府各部门要身体力行，严格按照国家的安全生产法律、法规办事，对违纪违规的企业和领导人员，应坚决查处，决不留情面。而作为企业管理者也要加强员工安全培训，做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，时时讲安全、天天讲安全的安全管理好习惯。
新汶矿业集团2006年安全生产新目标
高境界 高标准 高质量
□ 欧阳宝塔
山东新汶矿业集团鄂庄煤矿矿长陈杰说：多年来，我们着眼于人的安全意识养成，将“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有矿井的稳定发展”作为全矿安全生产的主题，不断总结提炼了以“四个没有、四个贵在、四个就是、四个有心、四个不能”为核心的“五个四”安全文化理念教育体系，并围绕“人”这个主体与核心，建立了“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”确保整个安全生产系统的闭环控制，并大力实施科技兴安、装备保安、管理保安和人才保安，为持续实现安全生产奠定了坚实的基础，成为我们继续做好安全工作的基础。在2006年的工作中,我们决心高境界、高标准、高质量地抓好安全生产工作。
山东新汶矿业集团协庄煤矿矿长袁秋新说：在2005年的安全工作中，我们要把高质量保障员工职业健康、打造本质安全型矿井作为安全工作总目标，把杜绝死亡、减少重伤、避免轻伤作为近期安全工作目标，进一步提高员工素质，深化“双基”建设，优化生产环境，创新安全管理，使“人的操作、作业环境与灾害预防”三者更加统一、和谐，使员工的自主保安、群体保安意识进一步增强，促进安全管理水平跃上一个新台阶，更好地保障职工的身心健康，促进企业的和谐和可持续发展。
山东新汶矿业集团翟镇煤矿党群工作部主任张新国：2006年，我矿将在实现安全生产
1000天和第二个安全年的基础上，以“加强差异安全文化建设，抓好安全理念渗透，实现安全文化的强劲拓展”为安全宣传教育工作的主题，在抓好愿景引导、媒体宣传、主题活动、典型激励、安全处罚复议、深度汇谈、“四个一”活动、薄弱人物差异教育、心理说明书、拓展训练等“十大教育方式”的基础上，从“愿景引导层次化、教育主体层次化、教育载体层次化、主题活动层次化”4个方面实现安全宣传教育的层次化管理，提升安全宣传教育工作的效果，推动安全工作持续健康稳定发展，确保矿井安全稳定，迎接安全生产3周年和第3个安全年。
山东新汶矿业集团南冶煤矿团委李青萍认为：围绕企业安全生产目标，积极带领全矿团员青年参与到安全生产的各项工作中来，促进安全生产和创建“平安矿区”工作的健康开展，具有极其重要的意义和责任。2006年一季度，我们将针对全矿青工约占全矿职工总数一半的实际，在继承发扬往年好的做法和2005年实现35岁以下青工无轻伤事故、重伤事故、重伤以上事故、重大设备事故、重大火灾事故经验的基础上，重点做好以下几项工作：一是持续开展青工安全“十个一”活动。二是扎实开展“查思想、查作风、查制度、查隐患、查落实；反松懈、反“三违”、反事故；不断提素质、提能力、提形象”为内容的“五查三反三提”活动，做到警钟长鸣，为安全生产增添一道坚固的“青岗号”围墙。三是建立和完善青年岗网络，完善制度，加强组织督查。全矿共设立1个总岗、16个分岗，总岗长与分岗长签订安全目标责任书，形成青年安全目标的包保体系，做到青安岗工作目标层层有责任、层层抓落实。制定下发了《青年安全监督岗工作条例》，坚持“九个一”的工作制度，严格“五大项”的考核规定。“九个一”即：一旬一学习一汇报、一月一公布一检查、一季一考核一表彰。“五大项”即：活动开展、小分队查岗、信息反馈、安全培训和考核奖惩，形成活动开展扎实、小分队查岗认真、信息反馈及时、安全培训同步、考核奖惩分明的安全管理体系，使青安岗工作成为矿井安全管理的重要组成部分。
山东新汶矿业集团孙村煤矿掘进一区区长王文国说：2005年，我们掘进一区之所以连续实现安全生产43周年，关键的一条就是始终把维护职工生命安全作为头等大事来抓。在新的一年里，我区将继续坚持以人为本的安全管理理念，咬住安全不泄劲，严格管理不放松，杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，进一步夯实企业安全基础。
山东新汶矿业集团高级技工学校政教部主任姜丽华说：抓好职工安全培训，是实现安全生产的重要保障。我校担负着全矿业集团井下采掘工的安全培训工作。我认为，抓培训必须重实效。要认真把握安全生产的规律，及时根据现场环境和职工实际需要确定培训内容、编印教材、设计培训形式，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，增强安全培训的针对性和实效性，从根本上消除人的不安全因素引发安全事故的可能性。
一线职工五盼安全
□ 董讴瑛
在新的一年里，就职工对安全工作的企盼，笔者走访了攀宏钒制品厂生产一线职工，他们有五盼：
一盼：领导重视，安全工作一年比一年好。安全工作好坏，关键在领导，领导切实尽职履责，重视安全，工作就能抓好。
二盼：提高素质，加强人防。多途径多渠道的参加培训，多方位的掌握安全知识，提高操作技能水平，提高安全意识，减少违章，避免人为因素造成的事故发生。
三盼：提高安全含金量，加强技防物防。将科技成果运用到安全生产上，加大安全技改力度，淘汰落后工艺和设备，为安全生产营造良好的作业环境。
四盼：提高安全含情量，构建和谐企业。企业管理者要以人为本，安全管理要体现人文关怀，要有人情味，从关心爱护职工的生命财产出发，晓之以理，动之以情，接受安全管理规定，调动职工主动参与安全管理的积极性。
五盼：安全机制有保障。企望企业管理者以创新精神，完善安全管理机制，落实安全法规，从源头上、从全方位、全过程的方方面面杜绝“三违”，确保安全无事故。让职工岁岁平安，过幸福美满的生活。
很好，安全第一，生产第二的原则