大峪湾，具有广阔的水域、得天独厚的地缘优势，因小浪底水库蓄水后形成的港湾而具有良好的水质条件。一方水土养一方人。河南省济源市大峪镇大奎岭毗邻大峪湾。近年来，勤劳智慧的大奎岭人靠网箱养鱼发了鱼财。渔民自发组建的养鱼协会，拉动了港湾养鱼产业，激活了港湾渔业经济，年产鲜鱼3000吨，渔民户均年收入超过10万元，省内罕见。因而这里被誉为“中原渔业第一村”。
四年来，依靠养鱼协会的导航和渔民的摸索闯荡，大奎岭渔业优势日益凸显。人流、车流、物流、交易市场、饲料交易等拉动了运输业、饮食业和旅店业等第三产业的迅猛发展。
谁也不会想到，这里远离闹市，地处偏僻山区，国家没投一分资，上级未派一个干部，一个300多户人家的港湾式村落却能造就“中原渔业第一村”？
突破口在哪里
港湾的农业结构调整，怎样才能调出特色？突破口在哪里？这曾经是摆在大奎岭村面前的一个重大课题。
宋文忠，现任大奎岭村支书、大峪信用社代办员、养鱼协会的发起人。是他很早就看到了这片水域资源中存在的巨大经济价值和庞大市场。
为探索发展思路，2001年，宋文忠召集村两委干部，讨论分析港湾发展的潜力和优势，经过反复分析，请教专家，最终确定了依托水资源，以规模养鱼为突破口的发展思路。在策略上采取“放长线钓大鱼”，抢前“启用”大峪湾20公里长、2万亩的水域，并做了详细规划和分工。宋文忠带领干部们说干就干，分组分片挺进了整个大峪湾水域。
之后，大峪湾开始规范发展网箱，统一网箱布局，把渔民按顺序编号，实行“两统一分”：统一规划、统一模式，分片布局。
不懈的努力，大峪湾终于闯出了港湾渔业发展的成功之路。此前，曾有人怀疑，大奎岭人没有养鱼经验，全是“旱鸭子”，期望靠养鱼发家，纯是瞎胡闹。事实最终证明：大峪湾农业结构向发展渔业调整这步棋是走对了。但此时，大峪湾还处在起步阶段，远没有打出“中原渔业第一村”的名头儿。将其推向规模发展之路和品牌之路的是后来组建起来的大奎岭养鱼协会。
多功能协会的魅力
大奎岭养鱼协会是由渔民自愿成立、自发组织、自我管理、自负盈亏的农民专业合作组织。它的作用用数字可以证明：2个人借款20万元，建网箱20个，年销售50万元，这是当初；106户，贷款1230万元，人均贷款均创济源市农村信用社记录，建网箱5400个，年销售超过1000万元，这是现在。经大奎岭养鱼协会的精心运作，四年来，在养鱼致富典型的辐射带动下，大奎岭村网箱养鱼户急剧增长。
大奎岭养鱼协会为渔民提供的科技信息、生产资料、管理技术以及运输销售等全过程、全方位的服务。特别是一手包教技术，一手牵着渔民奔市场，把渔民最犯愁的两个问题一齐解决了。这种以科技为先导的“多功能协会”，自然而然地把渔民吸引到了它的周围。
同时，协会进行了统一办证、统一技术、统一进货、统一售价、统一管理网箱、安全监管、协助渔民贷款、科技试验、改善基础设施等多方面，使效率和受渔民信任度大为提高。
有专家这样总结：大奎岭养鱼协会的成功运作，解决了农业结构调整的三个问题：调什么？卖给谁？谁来引导和服务？
协会骨干李小忠这样说：我们养鱼最担心的是技术，最难的是贷款，最愁的是销售。开始，我们一没有本钱，二没有经营管理方面的学问，单家独户闯市场，风险大，成本高。通过协会出面组织，不仅降低了成本，提高养鱼效益，而且还可以及时掌握新技术，提高鱼产品的竞争力。