一提起“海因里希”安全法则给企业长周期稳定运行所带来的显著成绩，天脊集团的职工深有感触。大家认为，职工安全教育引入“海因里希”安全法则，不仅从工艺过程、设备结构等深层次找到了最佳安全结合点，更重要的是从增强职工安全意识等深处入手，让职工养成良好习惯，使之变成自觉的行动，及时发现并迅速消除诸如合成塔底部裂纹、供电系统短路等隐患和故障，保证了生产装置的安全稳定运行。
“海因里希”安全法则是美国著名安全工程师海因里希提出的300：29：1法则。这个法则意思就是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。天脊集团主管安全生产的副总经理畅学华，通过“海因里希”法则告诉全体职工：企业要想实现安全生产，达到零事故，就必须首先消灭300，从源头上遏制事故的发生，当消灭了300，29和1自然就灰飞烟灭。在实践工作中，天脊集团广大职工和安全管理人员找到了消灭300的最有效办法，就是引伸安全检查和安全教育。用检查来发现和消除隐患，用教育来规范行为和控制违章。(王爱军)
点评：认识到事故发生的根源，在工作中就可以更好的解决它，从而将事故隐患消灭在萌芽状态。天脊集团引进的“海因里希”安全法则就是将事故的隐患消灭在萌芽中，从而保证了职工的人身安全。