2005年11月，江西贵溪化肥有限责任公司总经理黄光明同志被授予江西省劳动模范称号，江西省人民政府省长黄智权亲自给他颁奖。
黄光明同志于1989年7月从江西工业大学毕业分配进江西贵溪化肥厂工作；他从车间技术员岗位起步，一步一个脚印，2003年12月，成长为国有大型一档企业的总经理，南昌大学兼职教授，兼任中国磷肥工业协会副理事长，荣获江西省五一劳动奖章、江西省优秀厂长（经理）、江西省科技领军人物、江西省知识型职工十佳标兵、鹰潭市十大杰出青年、鹰潭市优秀共产党员、鹰潭市劳动模范以及中国企业家协会授予的高级职业经理（特殊贡献人才）等荣誉称号，入选中国优秀企业家数据库。
2004年贵化共生产化肥43.90万吨，比上年增长14.14%。实现销售收入7.228亿元；增长26.85%，超计划26.1%；企业实现扭亏为盈，增效4000多万元，职工人均收入年增长2400元。贵化再次进入2004年度中国肥料制造行业销售收入百强前50位，位居江西省企业百强前列。2004年6月，“施大壮”牌磷酸二铵被认定为“中国驰名商标”，成为我国磷酸二铵产品中唯一一件中国驰名商标，公司连续两年获得“全国安康杯竞赛优胜企业称号”。今年1—10月，该公司生产化肥40.21万吨，实现销售收入8.1亿元，同比分别增长12.47%和36.15%。
以人为本 促进资源
黄光明懂管理，敢创业，提出了以人为本的管理理念，大力实施“优化人力资源配置工程”, 首创了“三主师”和 核心人才制度, 真正促进人力资源向人才资源转化，目前，贵化已聘用“三主师”77名 ，核心人才8名，充分发挥他们在企业人才队伍建设中的示范带动作用。贵化建立“三主师”和核心人才制度后，大大激发了企业各方面人才积极投身于企业建设发展的主动性和创造性。贵化在人才制度上的创新，还使得4名“下海”的中层管理、技术人才“回流”公司发展。
勤创学业 积极活动
黄光明还是一位知识型加学者型的企业家，在初始学历工学学士的基础上，自学取得律师资格、法学士第二学位，拥有高级职业经理资格，被南昌大学聘为兼职教授，正在攻读清华大学工商管理硕士研究生(MBA)，他发表的论文《依托硫酸资源建立供应链战略联盟，打造以贵化为中心的中部化工基地》引起了江西省人民政府副省长凌成兴的高度重视，并作了重要批示。今年8月，黄光明获得全省首届“知识型职工十佳标兵”称号。与此同时，他积极为广大职工搭建了学习的平台，组建了公司党校和职工培训中心，创办了《贵化学刊》，拨出了30万元专款用于职工培训。
挖潜增效 技术创新
企业现有的装置尤其是新建的项目，装置潜力不能充分发挥必然影响效益。黄光明注重理论和技术创新，根据先进的现代生产管理约束理论（TQC），进行工艺流程再造，组织对硫基肥装置系统进行了多处攻关改进，今年7月，贵化公司一举攻克工艺技术难关，在全国率先使用喷浆造粒装置生产养分含量为15-15-15的硫基肥氮磷钾获得成功，填补国内同类装置化肥生产的一项空白。目前正在申请此项生产工艺国家专利。
巧打品牌 安置就业
吸纳民营资本2000余万元，使东乡化肥厂重现生机，并安置500多名下岗职工再就业，是黄光明同志在企业资本运作上完成一个大手笔。
正如众所周知的原因，六年来，贵化垫付东化职工生活费1800多万元。如何使东化起死回生，重新生产，一直牵挂着黄光明同志的心，他亲自领导设计了多种方案，于2004年12月24日与湖北一家民营企业成功签订了租赁合同，2005年9月23日，沉睡6年之久的东乡化肥厂成功改制，东乡高信化工公司租赁经营，该公司已初步安置了东化500多名下岗职工再就业，为进一步盘活资产存量，挖掘生产系统潜力，东乡高信化工公司又投资2000万元，对企业实施二期改造，并新增甲醇生产装置，预计到年底，东乡高信化工公司可望实现销售收入1.5亿元，利税800万元。
廉洁自律 推崇管理
作为总经理，又是一名律师，黄光明深谙“公生明，廉生威”的道理。他推崇细节管理，讲究为政之德。
为促进贵化第三产业的健康有序发展，黄光明就任总经理后，便对企业各类三产经营权的出让形式进行大刀阔斧的改革。对企业原来职工反映较多、意见较大的店面、菜场摊位、酒楼、宾馆、锅炉煤渣等经营权全部进行了公开拍卖，这一举措得到了职工的高度评价和积极响应。2004年以来，贵化先后7次公开拍卖各类三产经营权，分流30多名职工到三产就业。仅此一项，贵化可年增效益100多万元。
依靠职工 协办企业
黄光明全心全意依靠职工办企业,支持工会工作。贵化建立了困难职工档案和公司领导与困难职工结对子、联系、帮扶、困补金专款专用制度，每年元旦、春节期间，黄光明同志亲自带队走访慰问困难职工。为了体现人性化管理理念，他倡导将“送温暖工程”深入、延续、扩展为“温馨工程”，切实关心弱势群体、困难职工，努力构建和谐、平安、活力贵化。今年初，拿出60万元作为职工加薪休假补贴，鼓励职工休假旅游。
3年中，贵化共支付困补金12万元，发动职工捐款7万多元爱心救助9名因病致困职工和贫困学子，兴建了2栋72套安居房，解决了72个无房户的困难，为2户特困职工遗霜办理了低保，实现了送温暖工程制度化、经常化、社区化。