由于今年棉花产业的嬗变因素太多，棉花的收购工作难以顺利展开，收购高峰迟迟不来，大企业隔岸观火，不敢轻举妄动；小企业顺水行舟，胡乱哄抬棉价；棉农们则以高水分棉花压秤的心理混卖。以致于今年棉花市场秩序混乱，各方面怨声载道。棉企的生存现状突然被“高高在上”的棉花价格推到了市场的放大镜下，利润空间的严重缩水以及已是箭在弦上的质量检验体制改革，使得越来越多的棉花企业无法生存。
质检改革已经大规模的展开，改革路上，各个棉花企业是如何应对的？记者就此采访了一些棉花企业的负责人，看看他们对质检改革的来临，有什么样的应对措施。
山东曹县的一家棉业公司告诉记者，到十月底，曹县上市的新棉依旧很少，究其原因主要是9月份的阴雨推迟了当地棉花的生长期。早在全国各地棉花收购的声势被鼓噪起来的时候，这里还是一片寂静。到现在，曹县的棉花收购才刚刚开始,而且，只有20%的棉花加工厂参与收购。
目前,曹县本地有200多家大小加工厂，其中只有50家左右的有加工资格许可证，其余的150家大都没有资格认证，加工设备简陋、破旧。棉花产量上不去，棉企的加工能力的大量闲置，以致到现在开工的企业只有几十家，而且这几十家也大都开工不足，生产能力是产量的好几倍。
当然，他也承认，当地的加工能力严重过剩，去年的这个时候，他们始终以高于当地供销系统1分/斤—2分/斤的价格收购籽棉，这一举措的不良影响就是进一步压缩了原本就微薄的利润空间。
记者采访的这家企业打算在10月底参与本地的收购，在此之前他们一直是从山西、湖北、河北等地调运棉花加工。这家企业的负责人坦言，虽然今年棉花形势比较严峻，但是机会也无处不在，只要把握好机会，就可以在棉潮中立于不败之地。他提及今年中秋前其实就是一次机会，他们从山西调来一批12500元/吨和12700元/吨的低价棉花，毛利达到1000元/吨。
质检改革的春风也吹到了这个小县城，时下，各个加工厂大都处在审时度势之中。随着纺织品出口贸易局势的紧张，棉花需求的不确定因素也越来越多，他们不能确定如此巨大的投入，能不能收回效益，毕竟，企业的本质就是追求利润最大化。质检体制的改革，是要引进400吨的大打包机以及相应的库房设备等至少要300万的投资，一般的小加工企业根本无法负荷如此巨大的投入。这位公司负责人说，质检改革会有几年的过程，这几年内到底会怎么样，他们都不确定。所以，当地的加工厂都在观望，毕竟涉及大数目资金投入对一般企业来说，是伤筋动骨的大举措，动辄就一败涂地。
他说，还有两个原因抑制着改革的顺利进行。第一，纺织企业并不是很欢迎400吨的大棉包，因为这样大的棉包，光靠人工的力量是抬不动的，纺织厂势必也得增加一些搬运设备。第二是当地政府的胡乱收费，小加工厂越多，各种税费的收入就越多，小加工厂的存在被当地政府所默许。可见，光棉企改革还是不够的，如果下游企业阻力较大的话，加工环节对质检体制改革的实施也难以顺利进行，只有纺织企业推波助澜，协同棉花企业一起运作，质检体制改革才能取得成效。同时，当地政府如果不着力配合，质检改革也不过是文件里的行而上罢了。
江苏南通一家棉企老总直截了当地和记者诉说他们遭遇的尴尬局面。9月初，各个地方的棉花刚刚上市的时候，江苏的棉价还可以接受，可是国庆的阴雨缠绵，导致现货供应相对紧张，棉农的胃口被空前的调高起来，棉价上涨，棉企不敢收购。而且今年江苏棉花质量极差，衣分不高。由于油料的需求不大，连棉籽也卖不出去，被迫由7毛/斤降到6
毛/斤，也因此影响了皮棉的价格，促使皮棉价格上涨。他说，现在加工厂的所有成本算在一起大约在14900元/吨—15000元/吨左右，总成本与皮棉销售价相比，根本无利可图，一些在收购、加工、运输方面成本控制能力差的棉企甚至退出了行业竞争。
加工皮棉需要投入大量的人力物力，况且今年棉花形势复杂，因此有太多的企业举步维艰，处在保本的边缘。今年他们公司一直没有收购棉花，也没有加工棉花。质检改革已经蓄势待发，棉花企业要想在市场上正常运作下去，势必得在后期投入更多的资金，而利润回报却还遥遥无期，审时度势，公司不得不从加工皮棉转到收购现货上来。
南通这家公司现在正在与南疆的一家企业洽谈业务，估计2级棉能以13600元/吨的价位出疆，加上500元/吨的运费，和200元/吨的利息，在内地销售大约还有400元/吨—500元/吨的利润空间。
公司的老总认为，质检改革最大的阻力在于中国的棉花大都是人工播种、人工采摘，检验棉花没有一个统一的标准，各个质检所的标准也不一定统一。他建议国家最好是兴建几个大的检验中心，利用机器，统一标准，这样改革的步伐才能行之有效。他同时也提到小轧花厂还有很大的市场，因为下游企业——纺织企业也有很多是小规模、低设备的，如果纺织企业不进行重组整合的话，对小轧花厂的需求就一直存在，有需求就会有市场，那么改革成功的路将漫漫无期。
在记者的采访中，面对质检改革，有的企业在观望等待，有的企业已经畏之退却，但也有的企业却走在了改革的最前端。
湖北武穴有家企业在前一段时间购入了一台400吨打包机。这个企业的负责人表示，中国现在是进行棉花质检改革的时候了，唯一的遗憾是在很多地方，环境还跟不上。
中华全国供销合作总社棉麻局局长史建伟也曾经在讲话中说过,当前我国棉花加工能力严重过剩，普遍存在企业规模小、加工数量少、效率低下、管理粗放、忽视质量等弊病，造成市场秩序混乱，浪费棉花资源，诚信机制难以建立等问题，这一环境将对中国的质量检验体制改革的推行形成极大的阻力。
他说，他的企业刚刚决心规范化经营，就赶上了今年这场混乱的棉花局势。往年的这个时间，他们公司已经收购3000万吨—4000万吨皮棉了，可是今年到现在还不到1000吨。现在企业开工严重不足，以前是白天晚上的赶班加工，现在就只剩白班了。今年武穴的棉花产量不到6000吨，但是当地的加工厂总加工能力却在3万吨左右，他们的企业加工能力达到了8000多吨，也就是说，光他们一家企业应付整个武穴的棉花就绰绰有余了，可当地还有100多家大大小小的加工厂星罗棋布。目前市场上籽棉供应不足，水分又偏重，小加工厂可以抢购，无论好坏都可以加工销售，但是他们作为大企业，想打出自己的品牌来，所以不能轻举妄动。还有一个顾虑就是，现在船大了，有什么急流险滩的不好调头，也不敢轻易和别的小加工厂抢购。
这家企业的负责人坦言，他一共投资了1200多万，购入包括400吨大打包机在内所有的新加工设备，目的是想要与国际接轨，率先走在敌人的前面。但是，今年的棉花局势却让人有点遗憾。他说前几年，想干不想干都可以，依然能赚钱，可现在却不敢轻举妄动了。他虽然表示了无奈，但是，对顺应质检改革而带来的优惠政策依然充满了希望。他说，市场经济的优胜劣汰、棉花利润空间的缩水以及质检改革的普及，小加工厂逐渐减少是预料之中的，能否把企业做好，怎样从小规模逐步扩张变大，是每一个企业负责人应该深思的。危机与机会并存，躲避危机，抓住机遇，就能扩大自己。
很显然，质量检验体制改革抬高了棉花加工行业的门槛，一些小的轧花厂必然要退出行业的舞台，棉企被推上优化重组的道路将指日可待。现在棉企的生存局势也许艰难了一些，但这只是分娩前的阵痛而已，在今后改革的推进中，有序的行业竞争优势将慢慢凸现出来。
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