山东金高瑭油棉绒加工有限公司凭借着源远流长的棉花文化底蕴、丰厚的资源优势，成立于1997年11月，是以棉花收购、加工、贸易为主，兼具棉短绒、棉纱、食用油生产及储运业务的民营企业。公司自成立以来，坚定不移地实施品牌战略，打造“金高瑭”品牌，践行诚信、双赢、为客户创造价值的经营理念，培育先进的企业文化，使企业获得迅猛的发展。
至今，金高瑭油棉绒加工有限公司的财务副总经理李勇对当初公司竞聘的场面，依然回味不已。李勇是偶然间在网上得知金高瑭油棉绒加工有限公司面向全社会诚聘英才的消息的。经过投递简历、提交应聘职位计划书、初次筛选等层层关卡，李勇凭借个人能力获得了面试的资格。他说，面试时，由公司专门组建的专家招聘委员会对应试者进行专业以及综合素质的考察。在面试期间，专家们还间或地出两个小游戏来考察应聘者的应变能力和组织能力。比如他就经历了一场关于到底是“大河有水，小河才会满”还是“小河满了，大河才能有水”的辩论场面，公司以此来探察应聘人员如何处理“集体与个人”的利害关系。
李勇说，郭重安董事长是一个很了不起的人，虽然身为民营企业家，但是为了迎合世界经济的发展趋势，求得自身企业的发展，敢于打破世俗观念，将受制于发展瓶颈的家族企业逐渐引导向现代企业制度。
让我们先来看一看山东金高瑭油棉绒加工有限公司在棉市搏击中走出的一个个深深的脚印：山东金高瑭油棉绒加工有限公司成立于1997年11月，凭借得天独厚的资源优势以及诚信双赢的经营理念在短短的几年间，迅速地扩大规模，膨胀资本。公司于2002年度通过了ISO9001国际标准质量管理体系认证，是棉花行业中率先通过该认证的企业；2004年10月，金高瑭牌棉花被评定为“山东名牌”产品；在国内棉花期货交割棉花质量要求非常严格的条件下，到目前为止131A品级棉花仓单注册成功的只有金高瑭牌；在《中华合作时报·棉花导刊》举办的首届中国棉花品牌知名度调查中，“金高瑭”牌棉花居品牌认知度的前十位。
然而，在发展的路上，总会有这样那样的问题出现。当初的金高瑭油棉绒加工有限公司以家族成员为纽带，大家牢牢的绑在一起，共同呼吸，利益均沾，有效的壮大了企业的规模。但是，家族成员的能力毕竟是有限的，一个现代化的公司需要包括管理、技术、生产等各个方面的人才，当公司发展到一定程度的时候，家族企业的弊端开始显现。
郭重安董事长笑称，自己的家族是棉花世家，祖辈上就开始与棉花打交道。而他从一个轧花厂的小轧花工做起，到现在金高瑭油棉绒加工有限公司的董事长，迄今已经20余年。在这20年里，郭重安目睹了棉市的风风雨雨、潮起潮落，按理说，完全可以称之为“棉道中人”了。然而郭重安却摇头叹息：“现在的棉花，已经不再是棉花了。”
他说，从2003年以来，整个棉花市场的大幅度波动，使得他对“棉花”有了一个更感性的认识。在以前计划经济下，棉花作为普通商品在市场流通中运行；
1998年，棉花购销市场的逐步开放，棉花开始纳入到市场经济之中；到2003年，期货上市，棉花市场实际已经走向了国际化。他沉重地说，其实，在2003年人们就应该清醒地认识到，棉花已经不再是棉花了，它已经被经济化、金融化，成为金融的延伸品，不能再以原来的传统方式做棉花。行业内绝大部分人依然对它没有一个理性的认识，其结果直接导致2003年棉花市场的风云骤起，全行业大幅度亏损。
阴晴不定的棉花市场开始翻腾危机的巨浪，棉企凸现
“重组”和“整合”的端倪。郭重安充分认识到：未来的棉花市场不再是传统的棉人所能负荷的，只有经济、财务、市场、技术等各方面都轻车熟路的人，才能在市场的竞争中掌握先机；人才是一个企业发展的持久动力，企业要想再上一层楼，就应该广纳贤才，为我所用；公司应该在更大的范围内对企业资源进行整合，把公司发展成为大型棉业集团，这样才能稳健地立足于棉花市场，延伸棉花产业链条，提高产品附加值，培植新的利润增长点。
于是，就在今年6月金高瑭油棉绒加工有限公司大张旗鼓地面向全社会招聘英才。同时为了更好地实现“人尽其能”，董事会决定，撤免各级副总经理、经理的职位，要求他们一律参与到应聘者的行列中，以社会竞聘的方式上岗。
在竞聘阶段，光管理阶层的应聘者就达二三百人，最后大约只有30位英才落户“金高瑭”。四位副总经理中，有三位是社会招聘而来；有五位经理级主管来自社会；更有技术人员来自相隔甚远的湖北。这次彻底的“大换血”举动，使得金高瑭油棉绒加工有限公司重新焕发出勃勃的生机，在市场竞争中，拔得头筹。就像李勇所说，换血后的公司，再也闻不出“家族企业”的味道了。
郭重安说，原先企业发展的速度太慢了，棉花市场的变化太多太快，唯有彻底的改革，才能让企业有充足的动力前进。他说，原来的企业就像一个茶杯，里面盛满了陈茶，老员工大都是做棉花出身，对棉花的认识已经形成一定的固定模式，不容易改变。公司当务之急所需要的是“不拘一格”的人才，各个方面都能驾轻就熟，才能应付已经延伸为“金融品”棉花局势。直白地说，郭重安需要的不是会做棉花的人，而是会做经济的人。新员工就是冲入茶杯的纯净水，他们大都曾经与棉花无关。
程志鹏原先在某大型国有企业任职，这次应聘到“金高瑭”旗下，做营销副总。程志鹏说，郭重安董事长做事周到详全，有前瞻性，注重许诺，对待客户忠实诚信，因为郭的人格魅力，让他觉得这个企业有发展潜力。
在这次金高瑭公司的全面竞聘中，郭克平是唯一留任副总经理职位的员工，他充分感受到了竞聘前后公司的巨大变化。
他说，在思想观念上他经受了一次“大洗礼”。他虽然职务未变，人却成了一个全新的自我。就像先人创立汉字“企”时所寓示的那样，“企”无人则“止”，公司的这次招聘完全体现了公司的以人为本的理念，人是企业的决定因素，人尽其才，才尽其用。公司上下已经形成共识，公司内竞争意识更加浓厚，优胜劣汰。通过这次竞聘，他的危机感增强了，精神被焕发了。
环境幽静、水草丰美、没有天敌的森林里，
鹿群是不会有发展的。只有有狼生存的地方，鹿的体质才能日益增强。流水不腐，户枢不蠹，人没有竞争就会故步自封，躺在功劳簿上睡大觉。
现如今，金高瑭油棉绒加工有限公司有两个分公司，两个子公司，总占地620亩；拥有棉纺、油脂、棉花和棉短绒等三大生产系列和以企业自有与济邯铁路接轨的1.58公里铁路专用线为依托的20万吨仓储、年160吨吞吐量的物流业务。
金高瑭人在共同创业的目标下聚合，形成了一支注重诚信、素质优良、创新开拓和团结务实的管理团队，带领企业不断构建和发挥自身核心竞争力，持续发展，打造一流企业。