惠农区供销社是宁夏回族自治区北部的一个县级供销社，但是它的经济发展水平和经济实力在自治区供销社系统内却是叫得响的。在惠农区供销社记者印象最深的一句话就是，“服务永远是为经营而服务”。服务的内容、手段和质量越好，经营的效益也就越高。１９９８年惠农区供销社按照现代企业制度的要求进行了改革以后，基本形成了全系统经营有业务、服务有内容、市场有阵地、发展有潜力的供销社。
目前，惠农区供销社拥有绿谷农资公司、红果子枸杞贸易公司、惠农区南片生猪定点屠宰场和３个基层供销社、２７个农资连锁销售部、１３个综合服务网点，形成了遍及全区三乡、三镇，集农资供应、工业品销售、农产品加工销售、成品油销售、生猪定点屠宰服务等为一体的商流加工服务格局。２００４年，惠农区供销社实现销售收入２４４６．５万元，利润３４．６万元，惠农区供销社系统已经连续六年赢利。
惠农区供销社依托绿谷农资公司和红果子枸杞贸易公司这两个“龙头”，使供销社的农业生产资料经营和农副产品收购、加工、销售这两大主要业务开展得有声有色。惠农区供销社主任向记者介绍说，绿谷农资公司是供销社按照现代经营业态，整合各种经营资源，构建以农资商品集中配送、连锁经营为主成立的一家企业，它也是供销社在农业生产资料销售的一个平台。绿谷农资公司不断完善农资连锁经营体系，扩大销售网络的建设，目前它在惠农区已经建立了２７个农资直营销售部。由于供销社提供的服务全面周到，产品的质量过关、价格合理，所以在竞争激烈的环境下，惠农区供销社在当地农资市场上抢得先机，并长期稳稳的占据农资市场８５％以上的份额。
２００４年惠农区供销社化肥销售１３４２４吨，农药销售１５．８吨，农膜销售１２吨。今年春季，农资市场一度出现化肥供应紧张，惠农区供销社为了确保农民的春耕生产，在资金缺口大的情况下，仍然组织了大批优质化肥供应。他们急农所急，共向需要化肥而一时无力购买的农民赊销各种化肥２５１８吨，赊销金额达３３７万元，有效地缓解了农民资金投入的压力。
在尾闸化肥销售部采访时，记者正好遇上了前来购买化肥的当地农民张连生。记者问其在供销社购买化肥和在其他地方购买有什么不同时，农民张连生回答说：“在供销社买东西心里踏实、用着放心。现在市场上的尿素都卖４５元，可是供销社一直是４２元，而且还是大厂家的货，你说农民能不选择供销社吗？” 农民张连生的一席话，说明了在当地农民心目中，供销社就是贴近百姓的“自己人”。
惠农区供销社还以枸杞公司为龙头，按照“公司＋专业合作社＋农民经纪人＋农户”的农业产业化经营模式促进农民增收。惠农区供销社结合当地适合枸杞种植的特点，实施科技特派员创业行动，开展了无公害枸杞科技推销行动项目，并组织、指导、协调农民成立了路家营和雁窝池两个枸杞生产专业合作社，组织农民进行无公害枸杞标准化生产，规模化经营。惠农区供销社通过枸杞贸易公司对农民采取延期结算方式，通过两个专业合作社向２１８户农民提供各种化肥 ９８６吨，生物农药４．１吨。
惠农区供销社发挥供销社点多面广，合作渠道宽的优势，组织农民经纪人向宁夏、河北、四川等地推销枸杞干果１８０吨。今年在采果期劳务紧张而影响产出的情况下，农民每亩纯收入仍然达到１４５０元，人均收入达３８００元，实现了减产不减收。目前，枸杞专业合作社已经吸引了３５户农民加入专业合作社。
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