Ａ
从来没有哪个时代像现在这样看重文化。
在一个世界经济飞速发展，高新技术恣意蓬勃，人类文明互创共享的时代，文化毫不谦虚地从传统价值边缘跻身而出，以自身强大的魅力构成当代社会经济发展的基本语境，并日益彰显出它干预经济、覆盖经济、渗透经济、融入经济的本质特征。未来学家预测：２１世纪将是一个文化冲击的世纪。因此，企业的文化力将成为未来企业的第一生产力。
企业文化是企业在长期生产经营实践中所凝结形成的，并为广大员工恪守的企业精神、经营宗旨、价值观念、道德规范和行为准则的综合反映。总而言之，企业所创造的一切物质和精神成果都可以称作文化。特殊地说，企业文化主要是指企业的精神文明建设，最核心最根本的是统一价值观。可以说，这种文化体现在管理制度中，体现在物质产品中，体现在员工行为中，看似无形，又无处不在；看似很软，实际上很硬。从某种意义上讲，企业文化就是企业的灵魂。一个没有灵魂的企业，是不可能获得持久发展的。文化是一个企业的内功，就像少林武功，内功强则形体动作的威力就大，如果内功不强，不管使出什么招式都会缺乏力量，没有办法在竞争激烈的市场上取胜。企业文化已经成为当今社会大文化的重要组成部分。
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
湖北宜化是全国５２０家重点企业之一。１９７７年建厂，经过近３０年的发展，宜化已由年产１万吨合成氨的小厂发展成现在的煤化工、磷化工、盐化工三足鼎立的大型企业集团。在湖北、河南、云南、贵州等地拥有十几家子公司。总资产５０亿元。
宜化是全国最大的合成氨生产企业。宜化现在已形成年产１２０万吨合成氨、１８０万吨尿素的生产能力，综合实力居全国氮肥行业前列。主导产品“宜化”牌尿素是湖北省氮肥行业惟一的国家免检产品。集团核心控股公司“湖北宜化”１９９６年上市，时称“中国氮肥第一股”。
宜化是全球最大的季戊四醇生产基地。目前季戊四醇年产量６万吨。甲醇、甲醛的年产量亦分别达到１０万吨、２０万吨。
宜化是全国最大的磷酸一铵生产企业。宜化已形成年产５０万吨磷酸一铵、４０万吨ＮＰＫ的高浓度磷复肥生产能力。其中主导产品“楚星”牌磷酸一铵是我国磷肥行业惟一国家免检产品。
宜化是湖北最大的氯碱产品生产企业。已形成年产１２万吨 ＰＶＣ和１２万吨烧碱的生产能力，居湖北之首，在全国排位第８名。
宜化的经济发展是令人振奋和鼓舞的。从２００１年到２００４年，宜化集团的销售收入从５．８亿元增加到３６．６亿元，利润由２０００年的亏损３８００万元发展到２００４年利税过４亿元。２００５年，宜化集团的销售收入将突破６０亿元。也就是说，仅短短５年时间，一个宜化已经被再造成１０个宜化了。
宜化人说：是文化宜化造就了经济宜化。
Ｂ
宜化文化是企业发展的核心竞争力。
宜化文化是我们建设百强企业、打造百年宜化的根本法宝。
当我们拥抱２００５年这个火热而又忙碌的春天，回首近年来宜化集团走过的路，胸中涌动一种胜利的喜悦、昂扬的激情和希望的冲动。销售收入从５．８亿元到６０亿元，这不单单是数字的巨大跨跃，我们分明看到百强企业的航船已露出了她张扬的风帆；宜化的足迹从宜昌到湖北各地，进河南，入云南，踏贵州，这不仅仅是普通的资本扩张，我们分明感受到百年宜化大厦正在奠基一块块厚重的基石。
我们如此自信，是因为宜化文化的影响更大了，我们对宜化文化的认识和领悟更深了。我们有理由坚信，宜化文化的巨大魅力还将在宜化的发展史上产生更为深远的影响，铸造更加炫目的辉煌。
宜化文化是与时俱进、不断更新和发展的文化。宜化文化的核心是以人为本的统一价值观。宜化文化的终极追求是建立和谐的人际关系。这与党中央“以人为本”的科学发展观和构建和谐社会的理想是如此心领神会。这也正说明，宜化文化所以有如此强大的生命力，是因为她代表着一种先进的理念和崇高的追求。只有发展，才能和谐；只有和谐，才能更好地发展。宜化正在进入一个多少企业家梦寐以求的良性发展的境界。“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。”宜化是幸运的，宜化赶上了好时代；宜化人是幸运的，我们是相亲相爱的一家人。我们要百倍万倍地珍惜这来之不易的大好局面，把宜化推向更为壮丽的明天。
宜化文化是充满阳光的激情文化。“水不激不活，人不激不奋”。激情是一种精神状态。成功＝７０％态度＋３０％技巧。态度决定一切。人的心态决定人的命运。企业家的心态和员工的心态决定企业的命运。状态是写在脸上，体现在行动中的，是装不出来的，也是掩盖不住的。我们宜化干部的一项重要工作内容，就是注重员工的精神状态，就是善于用自己阳光的、积极向上的、开明开放的心态去影响、感染、激发员工的激情，使之调整到最佳状态。这样的队伍是不可战胜的。广大群团干部是宜化激情文化的承载者和推动者，他们用激情与爱心，使宜化文化成为一种家喻户晓、人人都可以感受感知的平民文化。
宜化文化是充满和谐的竞争文化。有比较才有鉴别，有竞争才有生命力。宜化处处充满竞争，但又不无和谐。我们倡导竞争，贵在参与，重在提高。宜化特有的竞聘文化，极大地焕发了广大员工的精神，她把“人人是人才，赛马不相马”的理想变成现实。宜化的比较管理，使得所有层次和所有的人都感到了一种压力，同时又是一种动力。宜化的招投标、竞标，是将宜化特有的竞争文化延伸到客户，延伸到外部，她使我们获得双赢甚至多赢的结果。我们在竞争中充分享受到了快乐的工作和工作的快乐。
宜化文化是赏罚分明的批评文化。批评使人进步，但是，敢于批评和善于批评，无论是对批评者还是被批评者，都是一个不小的心理素质考验。宜化做到了。宜化的批评是直言不讳的，光明正大的，与人为善的。宜化人对待批评的态度是：服从，不争论，没有任何借口。因为宜化文化告诉我们，任何对于批评的讳疾忌医或者争论解释，都有可能成为涣散团结、破坏战斗力的消蚀剂。
宜化文化是充满自信的学习文化。凡是自信的，都是开放的、开明的、愿意学习并且善于学习的。反之，凡是不自信的或自卑的，都是封闭的、保守的、不愿意学习甚至拒绝学习的。用先进文化取代落后的文化，就要不断地学习、培训。因此，我们鲜明地提出：培训是最大的福利；培训要花钱，不培训要花更多的钱。在宜化，定期推荐读一些好书、统一学习《会议纪要》已成为一项重要的工作内容。各种培训班如雨后春笋，各类演讲和论坛已蔚然成风。统一的价值观就是在这种文明之火的锻炼中一天天清晰、一天天认同、一天天树立起 来。
宜化文化是实事求是的务实文化。我们强调执行力，所谓执行力就是在每一个环节都一丝不苟，按质按量完成工作任务。我们强调细节管理，细节决定成败。一个不经意的细节，往往能够反映出一个人、一个企业深层次的品质。因此，我非常欣赏这样一句话：一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。
宜化文化是不断探索的创新文化。创新和务实是辩证的统一。创新是宜化前进的不竭动力。创新需要眼光和勇气。不创新，曾经的成功很可能成为未来发展的障碍。宜化的成功得益于我们不断地创新。营销创新，打造了强大竞争力的营销体系；安全创新，正在形成最具宜化特色、最完善也是最有效的安全文化；管理创新，“五统一、四监管”财务统一、采购统一、销售统一、工程投资统一、人力资源统一，非生产性开支监管、招投标监管、分析化验监管、安全监管的模式已被众多有识之士所称道；体制创新，宜化正在探索既有利于生产力发展，又能充分代表广大员工利益的混合所有制的产权形式。我们每天都在探索，我们每天都在进步。
宜化文化是开明公正的人才文化。我们坚信，最好的引进是人才的引进，最有价值的投入是人才的投入。人才是宜化最大的骄傲和最重要的资本。积跬步以致远，纳百川而自华。宜化的伟大事业，正在吸引大批莘莘学子纷纷加盟宜化。我们将为他们搭建一个公平、公正的人才舞台，为他们打开一扇开明、开放的理想之窗，相信他们也必将给宜化带来清新的朝气、勃勃的生机和无限的惊喜。
宜化文化是最具有亲和力的感恩文化。我们倡导感恩，因为我们认为感恩是一个现代文明非常可贵的品德。我们感恩社会，报效国家；我们感恩企业，忠于宜化；我们感恩上级，热爱领导；我们感恩下属，关心同事；我们感恩客户，为客户着想；我们感恩家人，为亲情祈祷……宜化文化，实际上是一种爱的文化。尊重人，关心人，爱护人，提高人。宜化文化这种爱的影响，正在延伸到员工的家庭，延伸到劳务工群体，延伸到员工的子女。“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”。宜化文化，大爱无痕。 （未完待续）
呵呵，宜化的普通工人根本没有地位，收入也仅仅算非常一