本报讯 （记者 钮东昊）“保全资产也是一种发展，没有资产还谈什么发展啊！”日前，在谈到基层社的改革情况时，江苏省南京市江宁区供销社主任陈晓龙很坚定地说。
陈晓龙表示，目前江宁区供销社的经济效益在南京乃至江苏全省都是数得着的，这和江宁区供销社在改革中坚持保全社有资产，通过资产运营来壮大自身实力求发展有着必然的关系。
江宁区湖熟镇中心社就是保全资产求发展的一个缩影。该社是在２００２年南京市深化基层社改革、调整基层社的背景下成立的。在改制后，湖熟镇中心社通过采取补偿等手段对原有人员进行了分流，很好地解决了人员问题，保全了供销社的原有资产。目前该中心社只有行政人员以及管理人员１１人，共有各类经营网点１０９个，主要经营农业生产资料、农副产品、烟花爆竹、废旧回收、超市等主导业务，同时也拓展思路，经营了一些饭店和洗浴中心。湖熟镇中心社的经营活动主要以资产经营为主，在１０９个网点中，对外租赁的就有７３个，总面积达９２００平方米，经营品种约３０００余种。通过资产经营，湖熟镇中心社目前账面资产达到１２００万元。
近年来，由于原有资产得到了很好地保全，湖熟镇中心社也加大了对“三农”的服务力度。去年湖熟镇中心社成立了三星级综合服务站２个，今年又成立了３个，同时还建立了上百家养殖场，并组建了湖熟镇农民经纪人协会，有力地支持了当地农副产品的生产与流通。
而像湖熟镇供销社这样的，在江宁区还有不少。陈晓龙介绍说，由于撤乡并镇，江宁原有的２３个基层社合并成了７个中心社。在改制中，江宁区社始终坚持不变卖资产，很好地保留了供销社的组织体系和社有资产，从而为江宁区供销社的发展奠定了坚实的基础。
陈晓龙说，现在江宁区供销社系统共有３２个超市，面积达３００００多平方米，年销售额达３．５个亿。除此之外，江宁区社还兴建了１３个农产品收购站和２７个废旧物资收购站，还有８００多个烟花销售店、１９家药店、２２家烟酒专卖店以及２００多家经营其它业务的专卖店。而这些资产，几乎全部属于供销社。这一方面使江宁区社实现了扭亏为盈，另一方面使得江宁区社在市场经济中获得了更大的发展。
在保全供销社资产的过程中，江宁区供销社一直都把为“三农”服务当作一件大事来抓。陈晓龙告诉记者，江宁区供销社从２００２年开始就强化为农服务力度，并成立了专门为“三农”服务的领导小组，把提供“三农”需要的、有效的服务当作实事来抓，而这些都和江宁区社的资产得以很好地保全有直接关系。
“供销社没有资产就什么也干不了，不管是现在还是以后，我们都会抓好、管好、用好社有资产，这样才能实现为‘三农’服务的目标。”在供销社干了２０多年的陈晓龙对此的看法尤为坚定。
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