编者按：在国企，都设有群监员。群监员的作用发挥得好坏，直接关系到班组乃至整个企业的安全生产。究竟群众安全监察员的工作开展状况如何，他们的作用又该如何发挥，近期，本报一位通讯员深入到企业的２０多个班组中对此作了调查，相信通过阅读本文后，对于如何发挥好群监员的作用，我们都会有所思考。
群监现状：有名无实
笔者在采访中发现，群众监督员工作存在着一些问题和不足，这主要表现为三种现象：
现象之一：责任心不强。调查中，笔者发现，大多群监员安全意识淡薄，对身边的安全隐患视而不见，不认真履行自己的职责，只顾完成自己的工作任务，认为自己工作做好了，班组的工作就做好了，根本不管其他人是否违章，忘记了自己是一名群监员，起不到群监员的作用。采访中笔者还了解到，有的群监员甚至全年没有制止过一起违章，这不得不令人深思。
现象之二：“好好先生”多。在群监员中多是不说好歹的“老好人”，生怕得罪工友，更怕得罪领导，即使发现“三违”也不敢制止，视而不见，尤其是在领导违章指挥时，更不敢理直气壮地制止，无疑助长了“三违”的歪风。
现象之三：应付思想严重。部分群监员平时不注重业务知识的学习，业务能力差，在生产中不能发现违章，更不会纠正和整改违章，因此没有业绩。但为了应付上级工会，每到汇报工作时虚报数据，对安全产生极大的隐患。
群监员倒苦水力不从心
在对松藻煤电公司２０多名群监员的采访中，不少群监员向笔者大倒苦水说：并非我们不称职，关键是群监工作责任不够明确，执法没有力度，说话不算数，使得我们力不从心。
他们认为，首先，群监员是员工中普通一员，只是一名兼职群监员，与其他员工没有什么两样，如果没有明确的职责和处理权限，安全执法就难开展；其次，群监员的安全执法没有力度，其实就是没有明确的权力，没有强制力，到底生不生效，单位认不认可，员工听不听群监员的招呼，是要解决的关键性问题；第三是缺乏激励机制，群监员既没一分钱的津贴，也没有对制止违章或避免了事故的奖励制度，只是简单的定为群监员，严重影响了群监工作的开展；第四，对群监工作没有细化，只是一个大的轮廓，怎么抓？怎么管？没有具体的规定，不便于操作，使得群监员有力使不出。
“最难的群监工作，莫过于制止习惯性违章”。重煤集团金鸡岩运销部洗检车间的群监员任小铁举例说，员工在操作中习惯把铁扳手放在机车圆滑的顶部，而机车的下边又常常有人作业，很容易滑下来伤到在下边作业的员工。虽然明知这样既违章，又危险，我们群监员却不敢多说。如果这时去纠正违章的员工，他们会不屑一顾地说，平时我们都是这样做的，也没见发生什么事，一句话问得我这个群监员没有话说。
要想充分发挥职能就得给权力
采访中，２０多名群监员说得最多的是：“要想充分发挥职能，就得给我们名分”。松藻煤电公司运销部群监员晏家于说：“尽管各级工会组织加大了对群监员的培训力度，但我们在企业是没有名分的。” 他认为，搞好群监工作，首先是明确群监员的职责和地位，不是简单的文件形式，而是要通过职工大会向大家说明，确定群监员的权利，让员工们认可和接受，用行政力量为群监员撑腰，这样工作起来才名正言顺。
一些群监员提出群安员通过培训后，应该颁发上岗证，对于文化程度低、工作责任心不强的群安网员要及时调整。
干了１０多年群监工作的松藻煤电公司老杨说，我们本身是普通员工，没有任何津贴，纯属凭良心做事。如果对制止违章给予适当的奖励，对提高工作大有益处。
面对群监员的苦衷，笔者也采访了松藻煤电公司运销部工会副主席李金平，李金平告诉笔者，在运销部，有３１个基层群监员，每年上报制止违章数量在４０件以上，取得了安全生产１０００天的好成绩，这些说明群监员在认真制止违章。对不称职的群监员运销部工会将坚决换掉，对于虚报数据的网员还要给予一定的处分，切实赋予他们安全监督的权利，建立有效的奖惩制度，充分调动他们的积极性，这样才能让他们挑起群众安全监督的重任。
说的好