在溽热沉闷的天气里,一则来自中国纺织品进出口商会发布的红色预警信息令棉花企业、纺织企业的心情更加郁闷。7月15日,中国纺织品进出口商会发布这样一则消息——红色级预警信息:据美国海关公布的数据,7月5日美国已对进口自中国的棉制针织衬衫338/9、棉制及人纤制内衣裤352/652封关;7月8日对棉制裤子347/8封关;截至7月13日,人纤制针织衬衫638/9的清关率已经达到97.89%,预计一、两天之内也必将封关。据中国海关最新的设限纺织品出口监测数据,至7月12日,338/9、347/8、352/652、638/9的出运数量已分别占设限总量的132.6%、132.28%、109.36%和140.08%。这意味着上述4种产品中将有大量的在途货物或已到港货物,无法清关进入美国市场。考虑到转口因素,情况将更为严重。另外,截至7月12日,人纤制裤子647/8、棉制及人纤制男式梭织衬衫340/640的出运数量已分别占设限总量的87.38%和84.56%,所剩数量不多,出运风险极大。在此,我会提醒企业:一、立即停止出运338/9、352/652、347/8、638/9;二、对647/8和340/640,千万不要抱着抢占剩余数量的侥幸心理抢关出口。此消息发布之后,纺织企业最是烦恼,棉花企业也不能开心。
相关产品出口美国基本无望
“这是中国纺织品进出口商会首度发布的最高级别的预警信息,它所透露出的信息毋庸置疑。所以意味着相关产品出口美国基本上已经无望。”中国棉纺织协会一位高层人士如是评论,“棉花企业作为后道产品,当然肯定将会受到影响。”
此举对纺织产业影响最为巨大。业内人士认为,按照美方相关规定,对已到岸但无法清关的产品,美国方面将在配额期限结束后的下一月份开始,每月放行相当于原配额5%的数量的商品通关,在此之前货物只能寄存于美方海关仓库。但相对于中国纺品的单位价值和纺织品特有的庞大体积而言,美方仓库租金就显得极为高昂了。当美方封关之后,无论企业采取途中折回、改道它运或是将已到岸产品寄存于美国仓库,中国纺织企业都将面临损失惨重的窘境,因为此时的运输费用或仓储费用都已经远远高于货物本身的价值了。
其实,纺织企业都清楚美方对中国纺织品的设限情况,据山东一家纺织出口企业透露,自从中欧达成纺织品协议以后,纺企大都希望中美间能尽快达成相关协议,因而希望在美国纺品设限纺品配额使用完毕之前抢先出口,争取尽量多出口或者企盼至少能在未来的中美谈判中为中方纺织品确定一个较大的出口基数。因此,近一月间众多纺企都想赶在设限配额用完之前尽力出关,一方面尽量减少企业损失,另一方面也是完成在此前达成的合同订单。
企业还对有关单位提出自己的想法和要求。浙江一家成衣企业老总樊先生坦言,此次紧急发布的红色预警信息暴露了产业弱点。在后配额时代,政府、协会和企业要同唱一首歌,政府及相关部门要充分对可能遇到的设限信息加以研究和分析,尽早制定相应的措施和对策,尽力减少由此给纺织产业和纺织出口所造成的巨大影响;在政府机构调整的大背景下,应该按照市场的机制建立一整套产业研究的相应部门,比如协会、商会,包括各类咨询顾问公司等中介机构,以指导行业的健康发展,这样企业才会得到有力的支撑;企业的行为必须规范和约束,否则行业就没有规矩,企业的行为必须符合国家和产业的行为,才能保证经济秩序和贸易秩序的正常健康发展。
而棉花企业虽感到痛苦,但毕竟没有直接面对设限压力。“我们也极为关注此次事件。但棉花企业现在问题并不严重,在新疆,据我们了解棉花企业手中现在基本没有存棉,因此这次的事件我们只是密切关注,认真分析,以此判断新棉上市以后的形势。” 北疆一家棉花企业的张丰称。
企业着手应对“红警”
但面对出运数量已达设限总量、纺织品进出口商会发布红色警报的严峻现实,也有相当部分的大型纺织企业早在着手筹划,未雨绸缪。开始快速调转船头,开辟新的出行线路,把出口目标对准非设限国家。业内人士分析认为,尽管有相当的企业因此而造成的损失已在所难免,但作为企业自身和产业发展需求而言,以一定的损失换来出口贸易的稳定和自由,以新的出口线路和出口策略来继续推动企业走向世界,对企业的长期发展有利无弊。
“我们并不害怕目前这种局面,我们很早就开始着手做好应对这些事情的准备。”山东兰雁集团股份有限公司总经理助理牛汝涛对记者的提问很显坦然,面对美国封关的残酷现实,在其他纺企很感痛苦的时候他却依然镇定。他介绍说,由于美国配额的告罄,使许多以美国为出口目的地的企业的在途产品无法清关,或中道折回,或租用费用昂贵的美国仓库寄放产品等待贱卖,无论是哪种形式,企业都将蒙受极大的损失。“许多企业这下子亏大了,但我们不是很要紧,虽然我们也是以美国为主要出口国,但我们有自己的办法和措施:一个是我们很早前已经和美方的合作伙伴进行磋商,确定由他们办理在美国的相关入口手续并承担相关费用,我们主要负责生产,以此降低我们的风险;二是我们目前生产的产品没有其他国家和地区有生产能力,只要有市场销路,美方的合作伙伴只有到我们这里下订单,我们在产品的技术含量上、产品规格、生产效率、产品质量以及价格上远远超出全球其他竞争伙伴。”兰雁集团动手着实很早,他们已经在其他企业没有意识到技术进步时先人一步,利用技术和合理的贸易方式把风险降到最低。
而江苏裕伦集团采取另一种方法,使得美国封关对裕伦集团的影响也没有很大,该企业长期以来倡导的打国际品牌战略、走多元化经营、多元化出口目的地之路,在面对目前这种不利的形势下显现了诸多优势:对出口产品进行自主创新,增加附加值,生产的高支纱线产品等在国际上竞争力极强;及时转变出口产品结构,在设限国加大非设限产品如高等平布等产品出口比例,通过产品升级、提价来增加部分中高档产品对欧美的出口数量;而对于原先主要销往欧美等地的配额产品,则转道销往非设限地区如日本、韩国等地,虽然增加市场开拓费用,但利润并不会比欧美市场少。
“其实棉花企业和纺织企业是拴在一条线上的。”北京一家棉花流通企业的曹先生笑道,“纺织企业出口受损,棉花企业也不能好过。目前纺企应该在出口市场上实行多元化战略,把主销市场已从原来的欧美转向他国,大力开拓日本和澳大利亚等非设限国家地区,把企业的生产地转移到越南、泰国等非设限国进行生产,同时下大力气进一步拓展国内销售渠道。对于原来欧美客商的订单,企业力求把大单变成小单,长单变成滚单,这样可以规避不少风险。纺织企业能审时度势,采取多种方式规避风险,提高利润,表明纺织企业已在国际贸易的大风大浪中砺炼成熟,具备了走向国际市场的经验和胆识,这显然对我们棉花产业有长远的利益。”


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